【正文】 以上就是我們公司的經(jīng)營情況，謝謝。銷售額居然是382M。第五年，各種市場與產(chǎn)品競爭越來越激烈了，但我們是區(qū)域老大，所以在區(qū)域市場有很大的優(yōu)勢，在區(qū)域投入3M廣告費(fèi)，賣出P12個(gè)，P24個(gè)，P32個(gè)，共實(shí)現(xiàn)53M銷售收入，但要在本地競爭下一年的老大，所以在本地投入較多的廣告費(fèi)，還有資格證，一共獲得3個(gè)訂單，共實(shí)現(xiàn)65M銷售收入，今年也不用還長期借款，所以今年庫存現(xiàn)金較多，同時(shí)下一年主要生產(chǎn)P2，P3產(chǎn)品。相比而言，我們組的生產(chǎn)能力是最強(qiáng)和最靈活的，所以我們可以根據(jù)訂單生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，這是我們組一個(gè)最大的優(yōu)勢。沙盤模擬實(shí)訓(xùn)四到六年總結(jié)在這次實(shí)訓(xùn)中，作為CEO的我，體會(huì)最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過實(shí)訓(xùn)，認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過程等。并繼續(xù)投資開拓國內(nèi)市場，投資生產(chǎn)線，增大企業(yè)產(chǎn)的生產(chǎn)能力。共實(shí)現(xiàn)58M銷售收入而且我們很好的利用銀行貸款，繼續(xù)進(jìn)行ISO的兩個(gè)認(rèn)證投資。同時(shí)由于看到了P2產(chǎn)品在以后的潛力，和本地市場以后的局限性，我們企業(yè)在第一年就投資研發(fā)了P2產(chǎn)品和區(qū)域市場的市場準(zhǔn)入開拓，同時(shí)還進(jìn)行了ISO9000和ISO14000的資格認(rèn)證，這就直接導(dǎo)致了資金占用過高，沒有資金進(jìn)行產(chǎn)能的提升，沒有進(jìn)行生產(chǎn)線的投入。通過實(shí)訓(xùn)，我對于企業(yè)中CEO這一職位有了更深入的了解，CEO要對所有的事情負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，資金運(yùn)作以及會(huì)計(jì)核算工作?！边@是紅巖中新中國成立一個(gè)黎明的描寫。讀了紅巖之后，我知道了越是充滿困難的路我們越要走，越是艱巨的任務(wù)我們更要堅(jiān)定不移。” 我們現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代不需要我們犧牲生命，但《紅巖》讓我們回顧歷史的同時(shí)，對我們更多的是一種愛國主義的思想教育。而在渣滓洞監(jiān)獄的生活過程中，她還是穿著那藍(lán)色的旗袍，始終以干凈的面貌迎接大家。解放戰(zhàn)爭時(shí)期，在山城重慶，我中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的地下工作者受到國民黨反動(dòng)派的特務(wù)機(jī)關(guān)的殘酷鎮(zhèn)壓和迫害，但是他們不畏強(qiáng)敵在監(jiān)獄中與之進(jìn)行不泄的斗爭。感激老師和學(xué)校給予我們這次鍛煉的機(jī)會(huì)，希望我們在以后能夠更多地參與這樣的活動(dòng)，鍛煉自己，成長自己，充實(shí)自己……第四篇：沙盤實(shí)訓(xùn)我們對中國的革命所知甚少，不了解真正的革命到底是怎樣的驚險(xiǎn)，怎樣的激烈。同時(shí)也讓我感覺經(jīng)營公司的不易和創(chuàng)業(yè)的艱辛。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒有絲毫的放松和泄氣。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。這些情況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決策。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。任何一步都不能出差錯(cuò)。做沙盤模擬使我對企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)有了具體的了解，而且也使平時(shí)學(xué)的理論知識具體地與實(shí)踐進(jìn)行了一次綜合，加深了對理論的認(rèn)識，提高了自己分析問題的能力。在遭受挫折時(shí)，一定不能輕易放棄，想好每一步，總會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的。真正的企業(yè)是不會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。另外，從實(shí)驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有時(shí)會(huì)為了財(cái)務(wù)報(bào)表的平衡而刻意的去進(jìn)行一些活動(dòng)，有的甚至違背時(shí)序。做為CSO不是簡單的進(jìn)行采購，在做出采購決策的同時(shí)不僅要 1考慮當(dāng)前的生產(chǎn)能力和計(jì)劃產(chǎn)出及庫存量，同時(shí)還得在大家做出未來預(yù)測的條件下，考慮未來可能的生產(chǎn)計(jì)劃。但是很遺憾，當(dāng)我們從逆境中走出，準(zhǔn)備開始大展拳腳的時(shí)候，六年實(shí)驗(yàn)結(jié)束了。在第二年我們本應(yīng)該爭奪市場和投資生產(chǎn)線，和進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，同時(shí)還有市場的開拓。當(dāng)然同樣如果我們沒有做好市場銷售預(yù)測，那么，即使你有能力生產(chǎn)出更多、更好的產(chǎn)品，如果你沒有市場，你的產(chǎn)品只有堆積在那里了。今天也第一次感覺到了沙盤的樂趣、沙盤的魅力所在。我是營銷總監(jiān)一開始的廣告投入就在我的身上了，廣告到底投多少，和訂單的多少有密切的關(guān)系，投少了，訂單可能會(huì)少，那就會(huì)導(dǎo)致囤積貨；就會(huì)讓浪費(fèi)廣告費(fèi)用，沒想到第一步就如此復(fù)雜，為了多那幾個(gè)單子我投了10，接著是訂單，經(jīng)過對現(xiàn)有原料，生產(chǎn)能力還有庫存的數(shù)量的計(jì)算，確定能一年能交的貨。老師用PPT與我們講課聽的也是云里霧里的。那一刻我們完成了企業(yè)模擬沙盤的6年“經(jīng)營”！實(shí)際實(shí)訓(xùn)時(shí)間為4天。實(shí)訓(xùn)使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上難以學(xué)到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，我們要積極吸收和采納。誠信是一個(gè)道德范疇，是公民的第二個(gè)“身份證”。原材料是企業(yè)的血液，原材料的斷流會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的斷流。盡量得到國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，這能加強(qiáng)產(chǎn)品在市場上的競爭力。我們要根據(jù)市場不同的需求，開發(fā)不同的產(chǎn)品，以至于能滿足消費(fèi)者的需求，占領(lǐng)新的市場。不管犯了多少低級可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，都要勇敢的去承擔(dān)。各成員需要溝通彼此的計(jì)劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。一個(gè)人無論你有多能干，始終不可能面面具到。通過本次的實(shí)訓(xùn)我們對企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識和了解。該平臺(tái)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源