【正文】 積極做好市信訪大廳的進(jìn)駐工作，按市里的規(guī)定和要求，組織進(jìn)駐工作，并履行好工作職責(zé)。五、健全檢查考核，保證信訪工作常態(tài)化按照上級(jí)的要求和布署，制訂商務(wù)局系統(tǒng)信訪工作目標(biāo)管理考核辦法，繼續(xù)將其列入局系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先目標(biāo)管理、綜合治理、績(jī)效掛鉤的考核內(nèi)容，保證工作重心下移，關(guān)口前移。維護(hù)群眾的合法利益和社會(huì)安定大局，懲處無(wú)理信訪行為。繼續(xù)推廣接待日，建好接待室，保證每個(gè)工作日都能接待和受理群眾來(lái)信來(lái)訪，杜絕越級(jí)上訪、進(jìn)京上訪和群體上訪事件，做到預(yù)先疏導(dǎo)、快速反應(yīng)，高效接訪。認(rèn)真處理上級(jí)交辦的信訪事項(xiàng)，推進(jìn)各項(xiàng)穩(wěn)控措施，加大接待勸返工作力度，保證在第一時(shí)間接回上訪人員。繼續(xù)推廣領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案制、初信初訪首辦責(zé)任制，讓上訪群眾“訪到想訪的人、說(shuō)出想說(shuō)的話、辦成該辦的事”，提高工作效率，及時(shí)處理群眾的訴求，解決矛盾。同時(shí)，將強(qiáng)化責(zé)任追究制度，凡在綜治信訪維穩(wěn)調(diào)處中，作風(fēng)不扎實(shí)、工作不負(fù)責(zé)，造成非正常上訪等不良影響的,嚴(yán)厲追究相關(guān)人員的責(zé)任。（五）、進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生信訪督查考評(píng)工作。對(duì)群眾上訪反映的每一件事，應(yīng)盡心盡責(zé)，認(rèn)真對(duì)待，哪怕群眾反映的問(wèn)題只有1%的道理，應(yīng)以100%的努力去幫助解決。3是排查工作制度化。對(duì)不穩(wěn)定因素的排查，應(yīng)注意從重點(diǎn)環(huán)節(jié)扎實(shí)細(xì)致地抓好。（二）、定期排查問(wèn)題，建立廣泛參與的調(diào)處機(jī)制。小事當(dāng)作大事辦。、嚴(yán)防發(fā)生因醫(yī)務(wù)人員工作失職、瀆職造成群眾上訪事件。對(duì)所有的信息要及時(shí)進(jìn)行研究、剖析、梳理，對(duì)存在的問(wèn)題要積極落實(shí)整改提出完善工作、糾正錯(cuò)誤、改進(jìn)服務(wù)的建議和方法，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行全程跟蹤負(fù)責(zé)調(diào)處。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要保持24小時(shí)通信暢通，遇突發(fā)應(yīng)急事件，15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效處置化解。副組長(zhǎng)：XXX 具體負(fù)責(zé)綜治信訪維穩(wěn)工作的協(xié)調(diào)、檢查與督查，貫徹預(yù)防為主、常抓不懈，做到反應(yīng)及時(shí)、措施果斷有效。當(dāng)前，衛(wèi)生工作的各項(xiàng)改革深入推進(jìn)，各種矛盾和焦點(diǎn)日益突出，因此，要全面提高對(duì)綜治信訪維穩(wěn)防工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，全力做好社會(huì)矛盾排查化解和安全隱患排查整治工作。為嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹落實(shí)好區(qū)衛(wèi)計(jì)局一系列關(guān)于有效防控、處置、化解衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)矛盾及信訪事件的文件及局領(lǐng)導(dǎo)具體指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院信訪維穩(wěn)工作的制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行能力，努力避免或者減少突發(fā)事件的發(fā)生及其可能造成的負(fù)面影響，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實(shí)際，特懷茂分院綜治信訪維穩(wěn)工作方案。（五）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍。有條件的村（居），要將社會(huì)治安防控體系建設(shè)、群防群治隊(duì)伍建設(shè)等經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，保證工作順利開(kāi)展。各相關(guān)部門(mén)要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真分解和細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，制定工作方案。（四）完善提高階段（2010年1月至6月）。（二）摸索研討階段（2009年8月至9月）。嚴(yán)厲打擊涉黃涉賭活動(dòng)，整治娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所，凈化社會(huì)治安環(huán)境。（四）齊抓共管，聯(lián)合實(shí)施。2）完善工作機(jī)構(gòu)。組長(zhǎng)：廖麗君，副組長(zhǎng)：伍月橋，組員：綜治中心工作人員。平安基層基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)安全小區(qū)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、群防群治隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)平安建設(shè)基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)以“扇形”工作流程和業(yè)務(wù)要求為基礎(chǔ)，創(chuàng)建綜治信訪維穩(wěn)中心管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)綜治信訪維穩(wěn)中心信息自動(dòng)化辦公。硬件建設(shè)組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：肖達(dá)輝（兼），副主任：梁冬曉、李金湖、廖麗君、方金權(quán)、阮啟德、劉躍華。（一）提高認(rèn)識(shí)，積極動(dòng)員。綜治、信訪、司法行政、公安、勞動(dòng)等部門(mén)要分別抓好系統(tǒng)內(nèi)的培訓(xùn)。選好素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部為中心工作人員，保證中心作用發(fā)揮。通過(guò)職能部門(mén)齊抓共管、長(zhǎng)效機(jī)制健全完善、基層基礎(chǔ)構(gòu)筑牢固，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有效突破的工作成效，有效增強(qiáng)人民群眾的安全感和幸福感。我們相信，只要我們堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持在中心原有機(jī)制之上不斷探求，**的社會(huì)將更趨穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)更加繁榮。慎于開(kāi)口，慎于答復(fù)，慎于決策，這是中心對(duì)在中心接訪同志的又一要求，只有在了解清楚的情況下，才能決策，在未調(diào)查事情真相前，必須慎、學(xué)、勤、誠(chéng)，慎是我中心工作人員上下一心的工作要求。二、制度建設(shè)根據(jù)4月22日全縣綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)推進(jìn)會(huì)的安排，我鎮(zhèn)及時(shí)上報(bào)中心機(jī)構(gòu)人員和駐中心機(jī)構(gòu)，制作了標(biāo)準(zhǔn)化的職責(zé)制度牌，并按上級(jí)要求張掛上墻。為方便百姓，新安裝了一臺(tái)便民電話，號(hào)碼為******。鎮(zhèn)、村要加大投入，將中心（站）建設(shè)及工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算和支出計(jì)劃，并逐年提高，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保綜治維穩(wěn)信訪中心工作順利開(kāi)展。第三階段：新機(jī)制運(yùn)行（9月26日——10月20日）各村必須按鎮(zhèn)中心的布置和安排開(kāi)展工作，嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)反饋，規(guī)范操作。對(duì)因工作不力，落實(shí)不到位的村及相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，同時(shí)納入半年考評(píng)和年終目標(biāo)考核。（六）責(zé)任追究制度鎮(zhèn)中心對(duì)來(lái)信來(lái)訪及排查出來(lái)的問(wèn)題，逐件列項(xiàng)，建立臺(tái)帳，并嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理。鎮(zhèn)中心和村工作站，對(duì)受理的矛盾糾紛調(diào)處，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行結(jié)報(bào)，采取有效措施，及時(shí)依法調(diào)處，確實(shí)調(diào)處無(wú)效的，積極引導(dǎo)通過(guò)訴訟途徑解決。（三）聯(lián)席會(huì)議制度鎮(zhèn)中心必須堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次由各成員單位參加的聯(lián)席會(huì)議，聽(tīng)取不安定因素的排查報(bào)告，研究分析影響社會(huì)穩(wěn)定的主要?jiǎng)酉?，協(xié)調(diào)督辦重大矛盾案件。對(duì)涉及部門(mén)較多的案件要協(xié)調(diào)督辦。中心對(duì)村工作站工作實(shí)行跟蹤問(wèn)效。、物力。可以概括為“強(qiáng)化五個(gè)機(jī)制，實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一”：五個(gè)機(jī)制。、村兩級(jí)綜治信訪維穩(wěn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，收集、掌握矛盾糾紛調(diào)處工作有關(guān)資料。各村委會(huì)設(shè)立融調(diào)解、治保、信訪、普法、社區(qū)矯正多位一體的綜治信訪維穩(wěn)工作站，黨支部書(shū)記任站長(zhǎng)，村民委員會(huì)主任為副站長(zhǎng)。（一）提高認(rèn)識(shí)，積極動(dòng)員。綜治、信訪、司法行政、公安、勞動(dòng)等部門(mén)要分別抓好系統(tǒng)內(nèi)的培訓(xùn)。選好素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部為中心工作人員，保證中心作用發(fā)揮。通過(guò)職能部門(mén)齊抓共管、長(zhǎng)效機(jī)制健全完善、基層基礎(chǔ)構(gòu)筑牢固，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有效突破的工作成效，有效增強(qiáng)人民群眾的安全感和幸福感。第一篇：xx鎮(zhèn)建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)中心工作方案 副本xx鎮(zhèn)建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)中心工作方案為深入貫徹落實(shí)中央綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干意見(jiàn)》以及自治區(qū)、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)、村綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的意見(jiàn)，在我鎮(zhèn)建立“大綜管”管理模式的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)，切實(shí)提高強(qiáng)綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展的基層綜治信訪維穩(wěn)工作能力，制定如下方案：一、指導(dǎo)思想以中央綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干意見(jiàn)》以及自治區(qū)、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)、村綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心為突破口，落實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)、整合資源、健全機(jī)制、規(guī)范流程等方面的工作措施，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)“大綜管”管理模式，建立健全“打、管、防、治”長(zhǎng)效工作機(jī)制，形成覆蓋全面的綜治格局，有效預(yù)防和減少犯罪，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展。三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)，核心是重新優(yōu)化配置鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)資源，落實(shí)“五個(gè)重在”（重在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重在整合資源，重在健全機(jī)制，重在增強(qiáng)素質(zhì)，重在解決問(wèn)題），具體要做到“八個(gè)統(tǒng)一”：。要求綜治辦、信訪辦、司法所集體辦公，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，將公安分局信訪室、勞動(dòng)分局信訪室等 受理矛盾糾紛較多的部門(mén)納入集中辦公范疇，實(shí)現(xiàn)一套人馬統(tǒng)一運(yùn)作，形成合力。鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心的標(biāo)識(shí)要醒目，中心組