【正文】 通過考核評(píng)比，進(jìn)一步提高“兩新”組織的黨建工作水平。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織黨建工作的幫助指導(dǎo)，形成切實(shí)有效的“幫帶、孵化、聯(lián)合、共建”機(jī)制，確保黨建工作有人抓、有人管、有人帶。對(duì)已具備條件的“兩新”組織都要抓緊建立黨組織，對(duì)暫不具備條件的要采取多種方式，積極開展黨的工作，全面實(shí)現(xiàn)哪里有黨員哪里就有黨組織，哪里有群眾哪里就有黨的工作。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理開展黨的活動(dòng)，深入宣傳貫徹黨的方針政策，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益，增強(qiáng)黨在“兩新”組織中的凝聚力和向心力，積極帶領(lǐng)黨員群眾開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，倡導(dǎo)先進(jìn)文化和優(yōu)秀精神，著力彰顯黨的先進(jìn)性。才能更好地支持和落實(shí)黨建工作，把黨建工作作為發(fā)展自身的重大任務(wù)來抓緊抓好。不僅是各級(jí)黨組織要提高認(rèn)識(shí)，更重要的是“兩新”組織的業(yè)主要提高思想認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)黨建意識(shí)，因?yàn)辄h建工作在一定程度上要依賴于業(yè)主的認(rèn)可和支持?！皟尚隆苯M織雖然數(shù)量已比較多，但單位規(guī)模小，黨員人數(shù)少。這就嚴(yán)重影響了部分“兩新”組織黨建工作的正常展開。從實(shí)際調(diào)查來看，存在的主要問題及原因有：一是認(rèn)識(shí)不到位，重視程度不夠。為此，我們必須高度重視、認(rèn)真研究、積極落實(shí)，切實(shí)做好“兩新”組織的黨建工作。四是加強(qiáng)發(fā)展黨員工作。各個(gè)黨組織要將工作的著力點(diǎn)放在支持和促進(jìn)非公企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上來，提倡“服務(wù)型”工作。我鎮(zhèn)在“兩新”組織黨建工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不容忽視的問題：一些企業(yè)老板在思想認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，體現(xiàn)在重經(jīng)營生產(chǎn)，輕黨建工作；個(gè)別黨支部活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密，對(duì)支部工作遇到的新情況、新問題不能積極改進(jìn)和創(chuàng)新等。鎮(zhèn)黨委選派黨建工作指導(dǎo)員，協(xié)助企業(yè)做好黨組織組建、發(fā)展黨員和黨員教育管理工作。深入非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清全鎮(zhèn)259家企業(yè)的有關(guān)情況，主要包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、業(yè)主態(tài)度、員工情況、黨員思想等方面，掌握第一手資料，并明確了組建黨支部的非公有制企業(yè)。一、高度重視企業(yè)黨建，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)我鎮(zhèn)“兩新組織”黨建工作，根據(jù)基層組織建設(shè)年有關(guān)部署，對(duì)全鎮(zhèn)“兩新”組織黨支部進(jìn)行了全面的摸底排查，分好、較好、一般、較差四個(gè)等次進(jìn)行了分類定級(jí)，對(duì)比較后進(jìn)的黨支部提出整改措施，并落實(shí)到位。以“查癥結(jié)改作風(fēng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)契機(jī)，認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)其他單位采取彈性考核“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)黨建聯(lián)系經(jīng)常化，黨建指導(dǎo)精準(zhǔn)化，黨建服務(wù)專業(yè)化的成功經(jīng)驗(yàn)。到目前為止，全街道重新單獨(dú)建立“兩新”組織黨組織1個(gè)、聯(lián)合建立“兩新”組織黨組織2個(gè)、掛靠建立“兩新”組織黨組織6個(gè)。我委“兩新”組織黨建工作雖然取得了一定成績(jī)，但還有一些工作亟待完善和細(xì)化，尚有許多潛力可挖，我委將以本次全區(qū)創(chuàng)建“兩新”黨建工作示范區(qū)為契機(jī)，努力工作，為爭(zhēng)創(chuàng)黨的建設(shè)先鋒區(qū)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。六是創(chuàng)新載體增活力。積極推行“兩新”組織黨組織書記、行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”的方法，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，為今后開展黨團(tuán)組織工作構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的組織保障。對(duì)“兩新”組織黨建工作實(shí)行定期督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)，有效推進(jìn)了工作落實(shí)。通過聯(lián)點(diǎn)監(jiān)督指導(dǎo)，有效推進(jìn)了“兩新”組織黨建工作的落實(shí)。08年以來，在有5名以上正式黨員的3家非公有制企業(yè)和有3名以上正式黨員的1家新社會(huì)組織，單獨(dú)組建了黨組織，邁出了新的經(jīng)濟(jì)組織和新的社會(huì)組織黨組織組建的新步伐。從建交委黨委抽調(diào)黨務(wù)工作者，組成多個(gè)調(diào)研組，深入到所屬企業(yè)進(jìn)行“兩新”組織開展黨建工作專項(xiàng)調(diào)研。在政策上“推”動(dòng)，落實(shí)非公經(jīng)濟(jì)代表人士政治安排與黨建工作相掛鉤制度。三是探索建立健全黨組織負(fù)責(zé)人權(quán)益保障機(jī)制和政策激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人工作積極性。二是探索建立健全黨組織與企業(yè)其他部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，為黨組織開展工作創(chuàng)造良好條件。一是探索建立健全黨組織的活動(dòng)保障機(jī)制，為黨組織開展工作提供必要保證。如瑞立集團(tuán)黨委針對(duì)企業(yè)2100多名員工來自全國各地，因生活、文化習(xí)俗不同等諸因素而經(jīng)常引發(fā)員工群體之間矛盾的現(xiàn)象，專門成立職工生活管理委員會(huì)，協(xié)調(diào)員工矛盾、維護(hù)員工利益、解決職工生活困難，創(chuàng)造了企業(yè)內(nèi)部更具和諧的人際環(huán)境。圍繞構(gòu)建活力和諧企業(yè)這一主題，開展思想大討論，不斷向職工灌輸企業(yè)精神、和諧企業(yè)理念等，用高尚的精神鼓舞人、凝聚人、激勵(lì)人。二是加強(qiáng)文化載體建設(shè)。（二）著眼于培育企業(yè)價(jià)值體系，引導(dǎo)黨組織積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)21人組成的領(lǐng)導(dǎo)班子機(jī)構(gòu)中，黨員有13人，占62；8名正副總經(jīng)理中，黨員有6名，占75；92名中層干部中，黨員有50名，占了54。如超陽集團(tuán)有限公司黨總支注意克服片面強(qiáng)調(diào)學(xué)歷升級(jí)而忽視能力素質(zhì)提高的問題，建議公司從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，開展各工種各崗位的“大練兵”“大比武”活動(dòng)，促進(jìn)了黨員成才，職工成長(zhǎng)。試點(diǎn)實(shí)踐中，我們按照“融入企業(yè)發(fā)展源流、主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)化人力資源配置、加強(qiáng)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)”的工作思路，不斷拓寬企業(yè)黨組織作用發(fā)揮的途徑，突出試點(diǎn)活動(dòng)開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持分類指導(dǎo)的原則，突出不同層面的重點(diǎn)，著力培育造就了一批具有可推廣價(jià)值的黨建典型，共確定了20家非公黨建示范企業(yè)，旨在通過充分發(fā)