領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”集體決策制度-wenkub.com
2024-10-17 19:59 本頁面
【正文】 六、公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員違反上述規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)予以糾正，由此造成的決策失誤，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。（3）預(yù)算外10萬元（含）～100萬元的支出，由公司辦公會(huì)會(huì)同下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，并由公司董事長簽字審批。50萬元及以上的支出，由公司董事會(huì)審議決定。四、大額資金的使用（一）公司本部資金管理權(quán)限。二、本制度所指的“集體決策”是指公司黨組織會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)做出決定。執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。三、“三重一大”責(zé)任追究：凡屬下列情況給學(xué)校造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，要根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)的輕重，依法、依紀(jì)追究應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。學(xué)校要定期將資金使用情況，包括使用過程中的進(jìn)展情況，資金使用之后收到的效益等向全體教職工宣講，并在學(xué)校公示欄內(nèi)公示，使學(xué)校大額度資金使用情況人人知曉。學(xué)校重要干部的任免，須經(jīng)學(xué)校黨支部、校務(wù)委員醞釀提出相關(guān)名單，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，在支部大會(huì)、學(xué)校教代會(huì)聽取意見后，才可報(bào)上級(jí)主管部門審批。、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移交司法機(jī)關(guān)處理等。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)黨組織或主管部門反映意見。根據(jù)議題內(nèi)容，可以邀請有關(guān)職能部門和監(jiān)督部門的人員以及黨的代表等列席領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議。因故未到會(huì)的班子成員可以書面形式表達(dá)意見或建議。提請領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按照規(guī)定程序提出，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，開展廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面的意見。二、班子集體決策的“三重一大”事項(xiàng)的范圍、重要工作部署的意見和措施，研究決定我所科研、產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)管理、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)中的重要事項(xiàng)；研究決定國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重大變更的重要決策；研究決定有關(guān)穩(wěn)定工作的重大事項(xiàng)，包括涉及全所性穩(wěn)定的重大事件處置、重要信訪矛盾化解和重大突發(fā)事件應(yīng)急處理等。（四）對(duì)給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、依法依紀(jì)追究。年終，根據(jù)“三重一大”問題的性質(zhì)，在局機(jī)關(guān)大會(huì)上通報(bào)落實(shí)情況五、責(zé)任追究（一）“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項(xiàng)重要舉措。四、集體決策的程序相關(guān)科、室提交需要領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策的事項(xiàng)的相應(yīng)計(jì)劃、調(diào)研和專家論證報(bào)告等書面材料?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)，在會(huì)議決策之前，依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求，廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。二、“三重一大”問題決策的機(jī)制和程序（一）集體決策的機(jī)制和分工實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，通過局長辦公會(huì)討論決定的重大事項(xiàng)。一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)決策 涉及我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系工作人員的切身利益的重大問題，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍。大額資金一律通過轉(zhuǎn)賬支票支付或網(wǎng)上銀行支付，不得使用現(xiàn)金支付。第四章 有關(guān)原則與紀(jì)律第六條 本單位重大問題未按《領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”集體決策制度》進(jìn)行集體議事和會(huì)議表決形成決定、未按規(guī)定程序議事、參會(huì)人數(shù)未達(dá)到要求、會(huì)議材料不齊全等，均視為違規(guī)，要立即糾正，重新議事。中心主任否定多數(shù)人的意見作出最后決定的，須在紀(jì)要中說明理由，并承擔(dān)責(zé)任。（七）形成紀(jì)要。與會(huì)人員會(huì)后有權(quán)查閱會(huì)議記錄。表決一般采用記名形式（含口頭和書面等形式），須將每位班子成員的表決意見記錄在案，以示負(fù)責(zé)。（五）逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主要負(fù)責(zé)人主持。（三）提前通知。研究決策重大問題的會(huì)議不得搞臨時(shí)動(dòng)議（重大突發(fā)性事件和緊急情況除外），議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間作會(huì)前協(xié)調(diào)，然后由領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會(huì)。（二）重要干部任免研究本單位機(jī)構(gòu)人員編制計(jì)劃、臨時(shí)用工及人員返聘計(jì)劃；按干部管理權(quán)限研究中心機(jī)關(guān)、管理部干部的
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