【正文】 大華繼顯的策略師李惠嫻告訴記者，公司在港股市場(chǎng)上市前，市場(chǎng)打新的熱情度與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的投資氣氛和指數(shù)有一定關(guān)系，預(yù)計(jì)此次郵儲(chǔ)銀行可能需要引入較大比例的基礎(chǔ)投資者來(lái)認(rèn)購(gòu)新股。數(shù)據(jù)顯示，在郵儲(chǔ)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，%，%，%，%，%，%，%，%，%，%。由披露內(nèi)容可以看出，在2015年，郵儲(chǔ)銀行的資本充足率有所上升，引入了10家戰(zhàn)略投資人，包括螞蟻金服、騰訊、中國(guó)人壽(, , %)、中國(guó)電信、瑞銀、摩根大通、國(guó)際金融公司、星展銀行、淡馬錫等。2013年至2015年，郵儲(chǔ)銀行資產(chǎn)總額、存款總額、%、%、%%。首次披露戰(zhàn)投比例某證券公司投行人士告訴記者，對(duì)于郵儲(chǔ)銀行存在的資產(chǎn)質(zhì)量壓力，投資者會(huì)有一些顧慮，但考慮到這是目前中資銀行普遍面臨的情況，而且銀行股一直表現(xiàn)得較為穩(wěn)定，可能對(duì)郵儲(chǔ)銀行認(rèn)購(gòu)情況的影響不大，主要還是看最后的定價(jià)情況。郵儲(chǔ)銀行表示，截至2016年3月31日，%。在此影響下。對(duì)于不良貸款額和不良貸款率上升，郵儲(chǔ)銀行表示，主要是由于該行發(fā)放的小企業(yè)法人貸款中以及發(fā)放給小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶(hù)以及農(nóng)戶(hù)的個(gè)人貸款中不良貸款的增加，反映了這些借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和部分地區(qū)自然災(zāi)害的影響。依托于網(wǎng)點(diǎn)和客戶(hù)優(yōu)勢(shì)，郵儲(chǔ)銀行的戰(zhàn)略定位于服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”。%6月末，銀監(jiān)會(huì)公告了同意郵儲(chǔ)銀行在港交所發(fā)行股份并上市的消息。但也不容忽視，該行面臨小微型企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（二）月月刷好禮活動(dòng)期間，我行信用卡持卡人憑單筆（或累計(jì)）消費(fèi)滿(mǎn)128元（含）以上的pos簽購(gòu)單，可兌換精美禮品1份。良好的開(kāi)始是成功的一半。三、先進(jìn)事跡四、大事記月 日，揭牌成立。2009年5月縣支行遷新址后，成立了營(yíng)業(yè)部，積極地對(duì)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)進(jìn)行了開(kāi)通，新增了各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，更好地為廣大客戶(hù)提供的方便的服務(wù)。在實(shí)際工作中，注意學(xué)習(xí)典型，鞭策自身，掀起向許振超學(xué)習(xí)的高潮，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。一流的服務(wù)改變了郵行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會(huì)影響力，提升了我行的競(jìng)爭(zhēng)力。六是加強(qiáng)安全保衛(wèi)，重視反冼錢(qián)工作，嚴(yán)格落實(shí)名制度，并對(duì)行內(nèi)員工進(jìn)行了防搶、防盜演練、明確職責(zé)充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線(xiàn)作用，簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，加大了監(jiān)督檢查力度。對(duì)臨到期貸款及時(shí)提示客戶(hù)，防范和化解了潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)。全行還加大對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化內(nèi)控管理，規(guī)范穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。開(kāi)始就下達(dá)了人均每月業(yè)余攬存20萬(wàn)元任務(wù)，后臺(tái)人員業(yè)余攬儲(chǔ)10萬(wàn)元。我行從理清思路，準(zhǔn)確定位，提高認(rèn)識(shí)入手，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”，牢固樹(shù)立“總量就是實(shí)力，份額就是地位，增存就是增效，增量就競(jìng)爭(zhēng)力”的存款新理念，不斷強(qiáng)化“客戶(hù)立行”、“存款興行”的經(jīng)營(yíng)思想，大力開(kāi)展了全方位、多層次的吸存攬儲(chǔ)工作，促進(jìn)了各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。四是加大營(yíng)銷(xiāo)考核力度，調(diào)動(dòng)了全行營(yíng)銷(xiāo)積極性。我行成立以來(lái)在深入分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)了，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，確立了“不看計(jì)劃看市場(chǎng)”的工作思路，狠抓落實(shí)、所實(shí)苦干，推動(dòng)了全行各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)部門(mén)還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，提高了經(jīng)營(yíng)的效益。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警報(bào)制度，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。一是優(yōu)良客戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo)，針對(duì)縣城內(nèi)一些信用好的商戶(hù)先先等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。通過(guò)一系列富有成效的工作。堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。我行將市場(chǎng)細(xì)分，主動(dòng)出擊找出市場(chǎng)拓展的空白區(qū)和重點(diǎn)客戶(hù)，由裴行長(zhǎng)帶領(lǐng)全行信貸人員對(duì)商戶(hù)集中地、優(yōu)良客戶(hù)、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)采用了人性化，面對(duì)面的業(yè)務(wù)宣傳方式。（2）中間業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)，收入占比明顯提高代理保費(fèi)金額上半年完成 萬(wàn)元；代銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品戶(hù)，共計(jì)萬(wàn)元；固定電話(huà)支付設(shè)備完成部，完成了人均部的任務(wù)。我行有在職職工29名，其中行長(zhǎng)一人，副行長(zhǎng)一人。本文由百分網(wǎng)提供，原文地址:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！第三篇：郵儲(chǔ)銀行偏關(guān)支行郵儲(chǔ)銀行偏關(guān)支行古語(yǔ)：正其本而萬(wàn)物理，失之毫厘，差以千里，故君子慎始。隨著各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品的不斷推出，我行金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)不斷拓寬，著眼于“大理財(cái)”營(yíng)銷(xiāo)理念，不斷地引導(dǎo)和激活廣大城鄉(xiāng)居民及企、事業(yè)單位的投資理財(cái)需求，成為中間業(yè)務(wù)增收的重要課題。三是要求信貸員把公司賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與信貸業(yè)務(wù)相結(jié)合全面挖掘培養(yǎng)企業(yè)客戶(hù)群體，力求公司、信貸業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。多渠道加強(qiáng)卡業(yè)務(wù)和商易通電話(huà)的宣傳推介工作，全年累計(jì)發(fā)放綠卡14436張，其中綠卡通5270張，新增商易通電話(huà)31戶(hù)，開(kāi)通率提升40%達(dá)到了92%，綠卡通和商易通結(jié)存余額和卡均余額均名列全市轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)://，請(qǐng)保留此標(biāo)記前茅，有效促進(jìn)了余額結(jié)構(gòu)調(diào)整和結(jié)算渠道的拓寬，提升了大客戶(hù)服務(wù)水平。(一)鞏固拓展儲(chǔ)蓄存款市常我支行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在繼續(xù)面臨激勵(lì)外部競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，占據(jù)縣支行80%余額規(guī)模的營(yíng)業(yè)部因上半年郵政局辦公大樓裝修，業(yè)務(wù)發(fā)展受到嚴(yán)重影響，完成年初既定的發(fā)展計(jì)劃壓力十分巨大。全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入920萬(wàn)元，%，%，收入規(guī)模和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率均位列全市第1位。隨著我行逐步跨入成功商業(yè)銀行的行列，我行的產(chǎn)品也日趨完善。二是依托示范網(wǎng)點(diǎn)模型建設(shè)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏得客戶(hù)認(rèn)可。支行長(zhǎng)袁俊英通過(guò)細(xì)心觀察注意到了這點(diǎn)，立即借助多種渠道始搜集信息。在實(shí)際的工作中，按照如下幾項(xiàng)具體實(shí)施：一是密切關(guān)注儲(chǔ)蓄市場(chǎng)資金動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)抓住契機(jī)性流量資金。