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百樓鄉(xiāng)綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料-wenkub.com

2024-10-17 18:33 本頁面
   

【正文】 同時(shí),我們還先后推出了社頭中學(xué)《教職工文明禮儀規(guī)范》,從儀容儀表、言談舉止、接待家長等方面對教職工提出了激勵(lì)性的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)教師完善人格的自我修煉。三是實(shí)行“評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的自主申報(bào)制”。學(xué)校出臺(tái)《班主任聘任工作實(shí)施辦法》,精心選聘班主任,再由班主任聘科任教師,完全將班級(jí)搭配的權(quán)力下放。多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,以及向一線教師、骨干教師和取得突出成績的教職工傾斜的指導(dǎo)思想,充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極主動(dòng)性,形成內(nèi)部激勵(lì)和競爭機(jī)制,為促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展提供有效保障。為此,我們對涉及學(xué)校發(fā)展的重要工作進(jìn)行強(qiáng)化,完善各類規(guī)章制度,做到“制度管人,流程辦事”;同時(shí)不斷創(chuàng)新,變管為導(dǎo),做到“自我約束,競爭發(fā)展”。同時(shí),我們在學(xué)期初和學(xué)期末,元旦、五一、國慶等節(jié)假日均以“一封信”的形式和家長溝通。學(xué)校行政、黨員和熱心教師與本校家庭貧困的學(xué)生結(jié)對幫扶,幫他們解決實(shí)際困難,確保他們順利完成學(xué)業(yè);在全體教師隊(duì)伍中開展“后進(jìn)生助學(xué)計(jì)劃”,每名教師與一名本學(xué)科的學(xué)困生結(jié)成對子,從解決思想問題入手,幫助學(xué)生恢復(fù)學(xué)習(xí)信心,并開展學(xué)科輔導(dǎo)。自主化的德育管理和活動(dòng),讓學(xué)生在不知不覺中經(jīng)受了洗禮,鍛煉了能力,形成了正確的榮辱觀和價(jià)值觀,完善了個(gè)性發(fā)展。在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立學(xué)生自主管理小組,分年級(jí)交叉負(fù)責(zé)學(xué)生在校一日常規(guī)的檢查評(píng)比和班級(jí)考核。目前,我校的學(xué)習(xí)氛圍濃郁,行為舉止規(guī)范,思想品德健康,從未發(fā)生有影響的不良事件,家長及社區(qū)居民滿意度很高。八年級(jí)以道德教育為主,學(xué)會(huì)善待他人,感恩他人。主要做法為:,常規(guī)教育深入人心。初中階段是學(xué)生成長的重要階段,他們的思想認(rèn)識(shí)不斷發(fā)展,價(jià)值觀、世界觀初步形成。利用集會(huì)時(shí)間大力表揚(yáng)優(yōu)秀教師,利用櫥窗、板報(bào)、班級(jí)文化等渠道宣傳師生的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀的學(xué)法。重點(diǎn)關(guān)注教師的精神風(fēng)貌和課堂模式的執(zhí)行情況,杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,不一味追求速度和進(jìn)度。我們始終關(guān)注著每位老師的教學(xué)六認(rèn)真工作,出臺(tái)《社頭中學(xué)教學(xué)常規(guī)》,每月一次自查,一次學(xué)校檢查。為此,我們實(shí)行了教學(xué)的全過程監(jiān)控和學(xué)生管理的無縫對接。一年多的實(shí)踐,我校的政治學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科取得了長足的進(jìn)步,2010年中考化學(xué)學(xué)科勇奪全市第二的好成績;三是豐富常規(guī)的聽評(píng)課形式,采用“同題異構(gòu)課”“一課多輪課”“一課一測”的形式促進(jìn)教研的有效開展。傳統(tǒng)的校本教研固然能夠解決我們教學(xué)中遇到的常規(guī)性難題,但在教研質(zhì)量上、在幫助教師提高的速度上是有局限性的。我們要求課堂做到:教學(xué)目標(biāo)具體化,讓學(xué)生明白學(xué)什么,怎么學(xué),學(xué)到什么程度;教學(xué)方式多樣化,重視學(xué)生自主、合作、探究能力的培養(yǎng);教學(xué)內(nèi)容開放化,多為學(xué)生提供學(xué)習(xí)資源,力保學(xué)生的學(xué)習(xí)是在已有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的一種建構(gòu);教學(xué)鞏固及時(shí)化,給足學(xué)生聽說讀寫的時(shí)間,訓(xùn)練鞏固的時(shí)間;學(xué)法指導(dǎo)個(gè)性化,尊重學(xué)生的個(gè)性差異,因材實(shí)施,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;教學(xué)評(píng)價(jià)多元化,盡可能多地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)解決問題的新情景,在學(xué)生解決實(shí)際問題的過程中實(shí)現(xiàn)多元化評(píng)價(jià)由重結(jié)果轉(zhuǎn)向重過程。,課堂質(zhì)量顯著提高。質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。為此,我們做到:崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)相結(jié)合,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。目前,我校行政人員11人(其中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人,中層7人;男性10人,女性1人),平均年齡不到40歲,本科學(xué)歷者9人,高級(jí)職稱5人?,F(xiàn)在,我校的大事由各類領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定,小事由行政會(huì)、校長辦公會(huì)決定,校長室?guī)ь^執(zhí)行“民主協(xié)商,集體決策”的議事制度。09年以來我校共派出教師參加各類教學(xué)活動(dòng)八十多次,涉及教師一百多人次,組織對外課堂教學(xué)活動(dòng)12次,先后有一百多位兄弟學(xué)校的教師來我校進(jìn)行教學(xué)研討,共同為打造高效課堂教學(xué)出謀劃策。為加速教師課堂教學(xué)水平的提高,學(xué)校積極搭建平臺(tái):一是認(rèn)真做好“校級(jí)和三中片”公開教研活動(dòng)。三年中,先后有 篇教育教學(xué)實(shí)踐成果發(fā)表獲獎(jiǎng),2位老師被評(píng)為教科研先進(jìn)個(gè)人,有 人開辦了自己的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)博客。集中培訓(xùn)夯基礎(chǔ):邀請曹少華、張和忠、陳文等特級(jí)教師來校講學(xué);邀請北環(huán)中學(xué)陳小平校長、市二中史蘭春主任來校作專題報(bào)告。教師的職業(yè)能力集中表現(xiàn)在教師從事教育教學(xué)和教育科研的的能力和水平上。為檢驗(yàn)活動(dòng)實(shí)效,學(xué)校同時(shí)開展家長、學(xué)生評(píng)教活動(dòng),時(shí)刻提醒教師依法治教、廉潔從教。每年的開學(xué)培訓(xùn)班上,我們都組織全體教師學(xué)習(xí)新頒布的《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和常州市教育局頒布的《八要十不準(zhǔn)》等法律法規(guī)制度,收看師德宣講團(tuán)的視頻講座。為不斷提高我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)水平,學(xué)校以職業(yè)道德為根本,以職業(yè)能力為重點(diǎn),通過多種途徑強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)“全體教師的必要發(fā)展,部分的教師充分發(fā)展”。教育技術(shù)的跟進(jìn)不僅大大方便了教學(xué),更為師生的持續(xù)發(fā)展提供了條件。辦公和生活條件的改善換來了全體老師的理解和支持,更換來了老師們的激情工作。,調(diào)動(dòng)教師激情工作。三年來,學(xué)校一方面從緊張的公用經(jīng)費(fèi)中擠出一部分,一方面上級(jí)黨委政府、教育行政部門下?lián)芤徊糠?,再到社區(qū)、企業(yè)爭取一部分,堅(jiān)持做到每年辦完一件大事,做好幾件小事,學(xué)校的辦學(xué)條件又得以較大改善。學(xué)?,F(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生301人;教職工58人,其中專任教師42人,高級(jí)職稱8人。2008年,學(xué)校成功創(chuàng)建成為常州市優(yōu)質(zhì)初中。第三,加大課改力度,建立激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合本校實(shí)際,辦出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考評(píng)制度,激勵(lì)教師工作,做到以點(diǎn)帶面,促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。,2010年5月,四名同學(xué)參加秦皇島市第六屆發(fā)展能力檢測大賽中獲二等獎(jiǎng),李欣桐等三名同學(xué)榮獲市級(jí)小發(fā)明、小制作一等獎(jiǎng)。我們根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,本著實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的原則,發(fā)揚(yáng)立足實(shí)際、勤儉節(jié)約,師生動(dòng)手,艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),花大力氣進(jìn)行校園建設(shè)。一年來,教導(dǎo)處進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究的組織、實(shí)施和管理工作,強(qiáng)化科研興教的意識(shí),加強(qiáng)常規(guī)性教研、提高性教研、聯(lián)片教研三級(jí)教研工作,不斷開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)引導(dǎo)的同時(shí)鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)歷進(jìn)修,為青年教師迅速成長引路搭臺(tái),促進(jìn)了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的大幅度提高。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入班級(jí)聽課制度,努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。在課堂調(diào)研的過程中,不僅對我自身業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,而且使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了課堂改革的重大意義。既做孩子的老師,更做孩子的好朋友。、學(xué)生家長委員會(huì)、家訪等形式同家長建立經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)聽取家長對學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見、建議。學(xué)校主動(dòng)與學(xué)生家長一道抓好法制教育,不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和法制觀念,從小養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣?!靶@形象”工程,努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂園。音樂、體育、美術(shù)、健康等課要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),陶冶學(xué)生情操,激發(fā)愛國主義情感,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)韌不拔的精神。三、教育管理。,塑造教師良好形象根據(jù)市教育局《師德建設(shè)年》活動(dòng)方案,全體教師將通過學(xué)校集中學(xué)習(xí)、召開師德報(bào)告會(huì)、印發(fā)師德事跡材料、自學(xué)等多種形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、文件講話、師德學(xué)習(xí)材料。這樣,既使學(xué)校各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循,依章行事,規(guī)章制度面前人人平等,也使教師自覺、主動(dòng)地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作熱情,促使學(xué)校管理工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、人本化。相繼制定《曹東莊小學(xué)學(xué)校章程》、《曹東莊小學(xué)規(guī)范辦學(xué)實(shí)施方案》、《曹東莊小學(xué)教師考勤制度》、《曹東莊小學(xué)教師工作考評(píng)辦法》、《曹東莊小學(xué)班主任工作考評(píng)細(xì)則》等規(guī)章制度,并把教育的有關(guān)重要法規(guī)與學(xué)校各種規(guī)章制度匯編成冊,使全體師生時(shí)刻對照,規(guī)范遵守,逐步實(shí)現(xiàn)了人管人到制度管人的跨越。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。制定了《曹東莊小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》,并分步實(shí)施,已基本完成任務(wù)。一年來,在縣教育局和鄉(xiāng)中心學(xué)校的關(guān)懷指導(dǎo)下,我校全面貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以抓好師資隊(duì)伍建設(shè),校園基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)為突破,加強(qiáng)科學(xué)管理,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,以大手筆、快節(jié)奏改變學(xué)校面貌,為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建規(guī)范化小學(xué)”的目標(biāo)而開拓前進(jìn)。學(xué)前班5個(gè),在園幼兒154人。參加國家級(jí)課題交流培訓(xùn)2人次,參加區(qū)級(jí)課題培訓(xùn)3人次。2007年學(xué)校確定以小課題研究促進(jìn)教師專業(yè)成長,在全區(qū)作經(jīng)驗(yàn)交流,每名教師根據(jù)自身實(shí)際,確定一個(gè)小課題開展研究,做到針對性強(qiáng),切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問題。抓研究,提升教師的教學(xué)工作能力。五、務(wù)實(shí)管理,深化研究,努力提高教學(xué)質(zhì)量抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學(xué)行為。100多名學(xué)生在電腦制作、體育競賽、作文競賽、主題征文、英語競賽、書法、音樂、手工制作等多項(xiàng)比賽中獲得國家、省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。抓常規(guī)教育,彰顯德育功能。校內(nèi)重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),校外積極發(fā)揮家長委員會(huì)、校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍作用。通過開展班級(jí)“每日故事”特色活動(dòng),使學(xué)生的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、綜合能力都得到了顯著提高,特色活動(dòng)也取得了豐碩的成果。第四,特色活動(dòng)與學(xué)校教學(xué)有機(jī)融合,讓故事在課堂上說話。首先,在學(xué)校形成濃厚的環(huán)境氛圍,設(shè)立了偉人故事長廊,班級(jí)通過牌板、黑板報(bào)、板報(bào)等設(shè)立了故事專欄。我們充分利用專用教室這一主要陣地,加強(qiáng)管理,努力提高使用效率,發(fā)揮應(yīng)有的效能,積累了豐碩的活動(dòng)成果。自然實(shí)驗(yàn)室、儀器室全部按照省標(biāo)準(zhǔn)配備器材,水電到桌、裝備多媒體設(shè)備,實(shí)驗(yàn)教學(xué)開設(shè)率達(dá)100%。下面,由我代表學(xué)校向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報(bào)。目前我校有專任教師28人,職工5人,共計(jì)教職工33人。所有這些,進(jìn)一步增強(qiáng)了校園的文化氣息,使學(xué)生時(shí)時(shí)處處受到感染、教育。十、加強(qiáng)校園文化建設(shè),拓寬育人渠道學(xué)校重視校園文化建設(shè),積極營造濃厚的文化氛圍,通過和諧的人文環(huán)境,陶冶師生情操,啟迪心靈,進(jìn)行潛移默化的教育。將每個(gè)教室與校園網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)連接,實(shí)現(xiàn)了所有教學(xué)班的多媒體教學(xué),實(shí)現(xiàn)了主控室內(nèi)的各種節(jié)目源及網(wǎng)絡(luò)中所有資源共享的目的,切實(shí)提高教師現(xiàn)代化教學(xué)能力,使學(xué)校微機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)揮最大效能。分別在1991年、2000年2001年建起了一座綜合實(shí)驗(yàn)樓和兩座教學(xué)樓,2006年投資1000余萬元,新建高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生公寓、教學(xué)樓、行政辦公樓各一棟。通過一系列活動(dòng),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)范化對規(guī)范學(xué)習(xí)行為,提高學(xué)習(xí)成績的重要性,增強(qiáng)了學(xué)生的信心。規(guī)定每學(xué)期第一月為“兩規(guī)”活動(dòng)月(教學(xué)常規(guī)月和學(xué)習(xí)規(guī)范化活動(dòng)月),組織師生深入學(xué)習(xí)兩項(xiàng)常規(guī),進(jìn)行知識(shí)測驗(yàn)。學(xué)校要求每位教師根據(jù)學(xué)科要求,有計(jì)劃地制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際定期填寫內(nèi)容,教師認(rèn)真批改。結(jié)合實(shí)際,制定細(xì)則,學(xué)習(xí)規(guī)范化涉及面廣,內(nèi)容多,小學(xué)生難以貫徹落實(shí)全面,且容易流于形式,根據(jù)這一實(shí)際,學(xué)校制定了低、中、高年級(jí)規(guī)范化要求,將計(jì)劃導(dǎo)航、課前預(yù)習(xí)、專心上課、學(xué)案導(dǎo)讀、規(guī)范訓(xùn)練、滿分答卷、課外閱讀、學(xué)習(xí)檔案等8個(gè)環(huán)節(jié),內(nèi)容分項(xiàng)歸納,改編成形式活潑、通俗易懂的句子,便于學(xué)生學(xué)習(xí)、整理。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),制定規(guī)劃。2006年3月學(xué)校在全國中小學(xué)生優(yōu)秀美術(shù)書法攝影作品大賽中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),被評(píng)為“團(tuán)體優(yōu)勝單位”。在常規(guī)文化課程之外,還注重設(shè)音、體、美、勞及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,全面推行素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)探索精神、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。為增強(qiáng)課程對學(xué)校和學(xué)生的適應(yīng)性,為提高課程對學(xué)生個(gè)性發(fā)展的有效性,為實(shí)現(xiàn)國家課程、地方課程和學(xué)校課程的三級(jí)管理體制。每周出一期《督查報(bào)告》,對發(fā)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)解決不了的問題,上報(bào)校委會(huì),責(zé)令有關(guān)科室或人員及時(shí)解決。對學(xué)生進(jìn)行“三全管理”:全程、全員、全方位管理。學(xué)校規(guī)定每位教職工每年享受60元補(bǔ)貼,來訂閱適合自己工作特點(diǎn)的報(bào)刊雜志,對評(píng)選出的骨干教師和明星教師每年學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)100元和150元用于訂閱與自己教學(xué)有關(guān)的報(bào)刊。學(xué)校從評(píng)選骨干教師、明星教師開始,評(píng)選骨干教師、明星教師,基本標(biāo)準(zhǔn)為:師德高尚、教學(xué)基本功扎實(shí)、教學(xué)理念先進(jìn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善、具有較強(qiáng)的科研能力,教育教學(xué)成績突出,家長、社會(huì)聲譽(yù)高。備教材、備教法、備學(xué)生、備學(xué)法,人人從不同角度、不同側(cè)面談個(gè)人見解,完成集體通用教案,大家共享,然后每個(gè)人再通過課堂教學(xué)實(shí)踐,在“修改意見”欄內(nèi)填寫出自己的獨(dú)到做法與見解,實(shí)現(xiàn)教師個(gè)性的張揚(yáng),達(dá)到既“共享又立體”。三是實(shí)行“推門”聽課制度。教育管理方式實(shí)行行政管理和科研指導(dǎo)的雙條軌道,靠科研上水平,抓常規(guī)保質(zhì)量,依靠教科研推動(dòng)素質(zhì)教育的大力發(fā)展。學(xué)校班子建設(shè)到位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的知識(shí)、學(xué)歷、能力、年齡、職稱等結(jié)構(gòu)逐步趨于完善。我們十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu)合理,分工明確,敬業(yè)勤政,辦事公正,團(tuán)結(jié)協(xié)作。近幾年來,學(xué)校全面提升辦學(xué)檔次,以適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。四、更新觀念,切實(shí)實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。每學(xué)期定期聘請法制副校長、法制校外輔導(dǎo)員為全校學(xué)生上了一堂生動(dòng)的法制教育課。學(xué)校定期舉行“教育教學(xué)開放日活動(dòng)”,邀請學(xué)生家長來校,參觀校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施,聽孩子們上課,感受學(xué)校的教育氛圍。在開展系列活動(dòng)的同時(shí),學(xué)校始終堅(jiān)持開展好常規(guī)教育活動(dòng)。首先對班級(jí)的常規(guī)工作堅(jiān)持不懈地進(jìn)行檢查評(píng)比,并把檢查結(jié)果與優(yōu)秀班集體,常規(guī)示范班和班主任考核掛鉤。為使德育工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,學(xué)校制定了一系列的德育工作規(guī)章制度。二、德育為首,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境(一)在規(guī)范化的制度管理中發(fā)揮德育的積極功效。2222我校以“塑一等品格,求一等學(xué)識(shí),育一等人才”為辦學(xué)目標(biāo),確立了“質(zhì)量立校、特色興校、管理強(qiáng)?!钡霓k學(xué)理念,“剛毅、拼搏、求真、創(chuàng)新”的校訓(xùn),“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、善教、愛生”的教風(fēng),“勤奮、好學(xué)、深思、尊師”的學(xué)風(fēng),“從嚴(yán)、求精、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的校風(fēng)。學(xué)校占地面積=====m,總建筑面積======= m。四、存在的主要問題及今后工作設(shè)想三年來,在教育工作中我鄉(xiāng)雖做了一些工作,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作與國家、省市的規(guī)范要求還有差距,仍然存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)探索出一條適合本鄉(xiāng)教育發(fā)展的教研管理途徑:成立“百樓鄉(xiāng)中心教研組”,定期開展教研活動(dòng),使鄉(xiāng)級(jí)教研和學(xué)校教研交流互動(dòng),相輔相成,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,有利的推動(dòng)了教育教學(xué)工作的開展。中學(xué)2007年榮獲北市區(qū)區(qū)委、政府和文教局頒發(fā)的“教育質(zhì)量先進(jìn)單位”,我鄉(xiāng)這些成績的取得,與各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)和教師的努力是分不開的,我鄉(xiāng)的具體做法是:嚴(yán)格執(zhí)行國家和省制定的教學(xué)大綱和
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