【正文】 定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場(chǎng)待命?；馂?zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立即通知值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。上班前不準(zhǔn)喝酒，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)守工作崗位，上班時(shí)不做與本職工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)程規(guī)章的規(guī)定。八、機(jī)密、要害崗位要建立外來人員進(jìn)出登記制度，建立外來人員登記臺(tái)帳，寫明出入時(shí)間、事由或介紹單位。五、重點(diǎn)要害部位有專人管理，非本部位工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。二、有高壓電氣設(shè)備時(shí)，要害場(chǎng)所的入口處和要害場(chǎng)所內(nèi)必須在明顯地點(diǎn)懸掛“高壓危險(xiǎn)”字樣警示牌。不準(zhǔn)隨便挪用或損壞消防器材，協(xié)助現(xiàn)房管理員保管好消防器材和設(shè)施。每位職工必須要做到消防安全的“三懂、三會(huì)”，即：懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得火災(zāi)的撲救辦法；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)。視火險(xiǎn)就是命令，聽到報(bào)警和發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，班組長要立即采取措施，積極組織職工撲救，盡量減少損失。消防安全管理人安全責(zé)任：擬訂消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作；組織制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí)；擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效；組織管理義務(wù)消防隊(duì)；在員工中組織開展消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。（六）木場(chǎng)管理應(yīng)專人專管，對(duì)于存在安全隱患的地方應(yīng)及時(shí)解決處理，并做好記錄。（三）。四、木材碼放規(guī)定（一）木場(chǎng)重地嚴(yán)禁煙火，道路暢通，在明顯處設(shè)立“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)牌。（六）凡規(guī)定交舊領(lǐng)新或退換包裝品物資必須堅(jiān)持交舊領(lǐng)新和回收制度。（二）嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，保管員發(fā)料時(shí)，要嚴(yán)格按規(guī)定定期簽發(fā)的領(lǐng)料單或讓售單的物資品名，規(guī)格數(shù)量發(fā)放，實(shí)發(fā)物資論件的不得多發(fā)或少發(fā)，料單和印簽齊全。（八）庫存物資要堅(jiān)持定期盤點(diǎn)，做到帳、卡、物、資金四對(duì)口，損壞物資要如實(shí)上報(bào)，并查明原因，并上報(bào)。（四）性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放，不準(zhǔn)混存。（七）庫區(qū)根據(jù)季節(jié)做好防雷電、防洪、防風(fēng)、防凍措施，消除各種自然災(zāi)害和事故。料場(chǎng)、倉庫間應(yīng)留有消防通道，及時(shí)清理各種易燃雜物，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)鳴笛并打119電話報(bào)警，通知本單位負(fù)責(zé)人積極組織人員撲救。對(duì)不填寫記 錄者視為無修理，將對(duì)責(zé)任人給予 50—200 元的經(jīng)濟(jì)處罰。設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度檢修人員要按照設(shè)備的修理周期，做到按時(shí)修理。組織防火檢查，按照“三定”、“四簽字”的原則，做到防 火于未燃。上崗查出問題，責(zé)承有關(guān)單位限期處理，超過三天不處理 給予嚴(yán)肅處理，查出重大問題及時(shí)報(bào)告，并組織有關(guān)單位迅速處理。除控制開關(guān)的接觸器觸頭粘住外，禁止用控制開關(guān)的手把 直接切斷電動(dòng)機(jī)電源。發(fā)生緊急情況時(shí)，必須停機(jī)，妥善處理后，方可繼續(xù)運(yùn)行。不準(zhǔn)超負(fù)荷強(qiáng)行起動(dòng)。交接班需及時(shí)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處 理，堅(jiān)決做到手交手、口交口，接班人員不到，接班人員不能離 開崗位。交接班制度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，并詳細(xì)交待本班運(yùn)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行“操作規(guī)程”、“煤礦安全規(guī)程”，不違章作業(yè)。聽準(zhǔn)并及時(shí) 傳遞信號(hào)，及時(shí)開停機(jī)。提高警惕，做好防火、防盜、防事故工作，確保安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。外來人員進(jìn)入場(chǎng)所，一 律進(jìn)行登記，外地參觀人員必須經(jīng)主管部門帶領(lǐng)方可參觀，其他 無關(guān)人員，不得隨意進(jìn)入。依據(jù)《煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定，集團(tuán)公司從安全費(fèi)用的提取中保證礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)資金。二)、在動(dòng)態(tài)抽查中，由公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，組織相關(guān)專業(yè)根據(jù)各礦井自檢情況對(duì)礦井進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，檢查整改落實(shí)情況，并對(duì)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出建設(shè)性意見。各單位(專業(yè))將本單位達(dá)標(biāo)計(jì)劃(包括責(zé)任區(qū)域)進(jìn)行目標(biāo)分解，并落實(shí)到班組和個(gè)人，做到責(zé)任明確，措施具體，同時(shí)，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正，如暫時(shí)無法解決，以“四定”要求限期整改。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的《標(biāo)準(zhǔn)》要求，組織制定集團(tuán)公司每季度各礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。辦公室成員：由安生部及相關(guān)部室人員組成。副組長：由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師擔(dān)任。二、制定規(guī)劃，確立目標(biāo)：根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及自治區(qū)煤礦工業(yè)管理局制定的規(guī)劃目標(biāo)：2004年底，國有重點(diǎn)煤礦80%的礦井達(dá)到國家局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其他礦井達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)能力在30萬噸/年及以上的礦井達(dá)到國家局規(guī)定的三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》七、其他本制度的條文與 上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計(jì)劃和總結(jié)。通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。五、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)。６、每月末由礦驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。５、健全安全管理措施。一、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度１、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及安全隱患整改情況的評(píng)估工作。實(shí)行分級(jí)檢查考評(píng)，采取定期考評(píng)與動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合方式，每季度組織一次全面檢查。將煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)到礦井生產(chǎn)和管理的全過程，建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。認(rèn)真執(zhí)行圖紙、技術(shù)檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案，要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)制。珍貴資料若需借閱，只能借閱復(fù)制件；防止借閱部門或個(gè)人不珍惜技術(shù)資料；借還雙方應(yīng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完整情況，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。資料管理人員要科學(xué)地管理礦機(jī)運(yùn)系統(tǒng)圖紙和技術(shù)檔案，承辦技術(shù)資料的接受、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放等工作，做到定位存放，妥善保管。每一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，由技術(shù)主管審查后及時(shí)歸檔。無燒焊措施，未檢查瓦斯，施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)無瓦檢員，無安檢員的考核責(zé)任項(xiàng)目部500元。(五)安全監(jiān)測(cè)儀表管理規(guī)定所有下井人員必須攜帶完好的自救器，由井口把鉤工負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。單層門板搭接處應(yīng)錯(cuò)口對(duì)縫，木制門板厚度不少于30mm，門扇平整，門框不扭曲，保證門扇自動(dòng)關(guān)閉。不符合以上要求的每項(xiàng)考核款100元。隔爆設(shè)施水量不足、不合格每個(gè)考核施工單位50元。井下巷道發(fā)生煤塵堆積現(xiàn)象（厚度2mm以上連續(xù)長度超過5m）考核責(zé)任單位200－500元。掘進(jìn)工作面防塵由施工隊(duì)一次性安裝，發(fā)現(xiàn)一處設(shè)施不齊全考核責(zé)任單位100－200元，不正常使用考核50－100元。應(yīng)該安裝而未安裝的，發(fā)現(xiàn)一處考核施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。（3）巖巷每隔100米，煤巷每隔50米，炮采工作面兩巷每隔30米至少設(shè)一個(gè)三通閥門。(三)礦塵防治管理規(guī)定建立完善灑水防塵系統(tǒng)，主干管路（10050mm以上管徑）、支干管路（25mm以下管徑）由施工單位安裝。每缺少一項(xiàng)考核100元。各施工掘進(jìn)工作面必須有瓦斯檢測(cè)記錄牌板，各牌板吊掛距迎頭煤巷不超過40m，巖巷不超過50m。1各項(xiàng)目部使用不合理串聯(lián)通風(fēng)的考核項(xiàng)目部100元，項(xiàng)目部干部200元。1對(duì)破損的風(fēng)筒碎片要及時(shí)清理，對(duì)于隨意丟棄在巷道中的，有一片考核項(xiàng)目部100元。拐彎處未設(shè)置彎頭，拐死彎；分岔處未設(shè)三通；異徑風(fēng)筒無過渡節(jié)；未按照先大后小而花接，考核項(xiàng)目部100元。如有隨意開啟風(fēng)機(jī)的追究項(xiàng)目部干部的責(zé)任。局部通風(fēng)機(jī)管理牌板填寫內(nèi)容有誤、填寫不規(guī)范的考核當(dāng)班干部50元，區(qū)隊(duì)長100元。局部通風(fēng)機(jī)由區(qū)隊(duì)派專人管理，如因管理不善而損壞的考核負(fù)責(zé)人100元。若出現(xiàn)明顯的語言錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)一處對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款20元。安全技術(shù)措施的審批，原則上由各部門部長簽字。煤巖巷掘進(jìn)工作面，單項(xiàng)工程總工程量少于30米時(shí)。（二）安全技術(shù)措施管理過斷層、破碎帶、煤層等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，必須提前編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡在施工現(xiàn)場(chǎng)提問施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)員各罰款100元/人/次。造成責(zé)任事故的，按事故分析意見處理。采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前7天，由礦總工程師、專業(yè)副總、安監(jiān)部部長、礦建部部長、機(jī)電部部長、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理等進(jìn)行會(huì)審。嚴(yán)禁無作業(yè)規(guī)程或措施施工，否則對(duì)技術(shù)組組長罰款50元、對(duì)施工單位技