【正文】 我現(xiàn)在要好好鍛煉自己，再好好學(xué)習(xí)，之后相信自己通過努力一定會找到更好工作來回報父母及其所有的老師的期望。所以，我要正視自己、正視這份來自不易工作，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同樣的時間，還不如多學(xué)，對以后步入社會肯定會有很大的幫助。不然，以后干什么都會干不好的，所以做任何事情都應(yīng)該有始有終。在一些具體的工作當(dāng)中也是這樣的。在了解并參與了樣衣的開發(fā)與制作后，我在接下來的一段時間里學(xué)習(xí)了corel draw這個軟件來畫款式圖。根據(jù)畢業(yè)實(shí)習(xí)的要求，本次我們的畢業(yè)實(shí)習(xí)主要是圍繞服裝設(shè)計技術(shù)學(xué)習(xí)，通過實(shí)習(xí)了解社會，了解企業(yè)，了解服裝這個行業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)主動適應(yīng)社會各種工作崗位需要的素質(zhì)和能力；培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新的人際關(guān)系。而在短期內(nèi)我該做的是:篇二：設(shè)計專業(yè)大學(xué)生服裝公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報告設(shè)計專業(yè)大學(xué)生服裝公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報告畢業(yè)實(shí)習(xí)作為本科教學(xué)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)，其目的是結(jié)合大學(xué)階段所學(xué)知識，對具有代表性的城市進(jìn)行服飾、面料流行信息調(diào)研，分析、總結(jié)流行信息，并在服裝公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，更全面的了解服裝生產(chǎn)狀態(tài)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、銷售狀況等企業(yè)信息。在工廠實(shí)習(xí)的一段時間里，將自己所學(xué)的知識運(yùn)用在了實(shí)習(xí)上，慢慢的發(fā)覺并不可以將理論直接的運(yùn)用于實(shí)習(xí)，而是需要敏捷的反應(yīng)力和成熟的思考力相輔相成的。假如你咬文嚼字，依舊照本宣科的去讀解理論和實(shí)習(xí)之間的關(guān)系，那么你還是停留在理論的階段，只有參與行動，你才會體會實(shí)習(xí)所具有的真正魅力。而服裝輔料的選用也極其的重要，主要根據(jù)服裝的種類造型要求、花色及穿著、保養(yǎng)方式等確定的選用的輔料應(yīng)在外觀、質(zhì)地和性能上同服裝面料相匹配，選料得當(dāng)可以提高服裝的整體效果和檔次，反之，將影響服裝質(zhì)量與銷售。服裝材料的繁多是滿足于服裝種類的多樣。在學(xué)校通常只是按圖索驥，而在工廠每一個細(xì)節(jié)都需要自己去字靠和鉆研，在每一次的失敗中成長壯大。下裝，燙腰身→燙下襠→釘扣→成衣檢查→包裝→進(jìn)庫。在工廠期間我所學(xué)到的全是一筆不可估量的財富，我從未曾聽聞過的到親手操作。客戶是企業(yè)獲取生存的對象。對與一個服裝廠它的基本流程是:訂單→生產(chǎn)→庫存→客戶。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo)，人應(yīng)該把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi)，懂得欣賞自己以取得的成就，凡是只追求更好，而不追求最好，這樣我們的一切都是有發(fā)展的，成功的機(jī)遇會向我們招手，相信自己一定會成功的。這是我第一次與社會接軌，剛踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊的人完全變換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處的關(guān)系完全不同，一切都處在巨大的變化中。這次實(shí)習(xí)讓我對自己的能力有了更深的認(rèn)識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件，及多動手，從方方面面加深課本知識的運(yùn)用和加強(qiáng)從事實(shí)際工作的能力。我以總檢組兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對她們的工作要求做了總結(jié)。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣。品質(zhì)檢驗(yàn)包括尺寸測量和外觀質(zhì)量檢查。還有總類繁多的輔料，包括拉鏈(是否特指，如ykk，ycc，sbs)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時把面料反過來鋪就行。裁床部xx針織完全自動化的裁床設(shè)備。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖，由段長根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程 因?yàn)樵谲嚳p車間時間較長，而機(jī)臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作?？倷z組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等)；查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。xxxx針織有限公司服飾始建于1976年 公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。第五篇：大學(xué)生服裝廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報告精選范文:大學(xué)生服裝廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報告(共2篇)正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺到以前對服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強(qiáng)對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。的實(shí)習(xí)裝企業(yè)深層次理性認(rèn)服裝行業(yè)通過一天使我對服生產(chǎn)有了的感性和識，對服裝的流程有了更深了解。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。這些東西是我之前在學(xué)校都不曾了解的。公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。為了調(diào)動大家和諧競爭的積極性，企業(yè)可以實(shí)行獎罰制度，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團(tuán)隊(duì)力量。服裝企業(yè)的設(shè)備齊全而且經(jīng)常會保養(yǎng)，維修。（2）原文表面留下藐小的波紋皺折等整燙疵點(diǎn)。鈕扣的縫制應(yīng)與扣眼的位置相對應(yīng)，否則會因扣位禁絕構(gòu)成原文的扭曲和傾斜。鎖眼應(yīng)留意以下幾點(diǎn)：（1）扣眼位置能否精確。其種類以無紡布、梭織品、針織品為底布居多，粘合襯的運(yùn)用要依據(jù)原文面料和部位中止選擇，并要精確控制膠著的時候、溫度和壓力，如許才干抵達(dá)較好的效果。裁剪后要中止清點(diǎn)數(shù)量和驗(yàn)片工作，并依據(jù)原文規(guī)格分堆捆扎，附上票簽注明款號、部位、規(guī)格等。5）裁剪請求下刀精確，線條順直流利。2）關(guān)于分歧批染色或砂洗的面料要分批裁剪，避免同件原文上呈現(xiàn)色差現(xiàn)象。四、衣片的裁剪。相關(guān)部位輪廓線精確吻合。技術(shù)預(yù)備是確保批量消費(fèi)順利中止以及最終廢品契合客戶請求的首要伎倆。在中止磨練取樣時，應(yīng)剪取分歧消費(fèi)廠家消費(fèi)的、分歧種類、分歧顏色具有代表性的樣品中止測試，以確保數(shù)據(jù)的精確度。外觀上首要磨練面料能否存在破損、污跡、織造疵點(diǎn)、色差等等問題。比如縮水處理面料磨練等等。將樣衣交由客戶審評。然后我們在根據(jù)樣衣和客戶的具體要求對客戶提供的樣衣進(jìn)行改造和設(shè)計。2)服裝廠流水線式的加工工藝與在校學(xué)習(xí)的操作方式之間的差別。成功應(yīng)聘到該公司進(jìn)行生產(chǎn)學(xué)習(xí)，通過直觀的觀察與學(xué)習(xí)使專業(yè)理論知識變得生動有趣。主營童裝、嬰幼兒服裝、女裝等。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強(qiáng)對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。通過一天的實(shí)習(xí)使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識，對服裝的流程有了更深了解。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。這些東西是我之前在學(xué)校都不曾了解的。公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。為了調(diào)動大家和諧競爭的積極性，企業(yè)可以實(shí)行獎罰制度，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團(tuán)隊(duì)力量。服裝企業(yè)的設(shè)備齊全而且經(jīng)常會保養(yǎng)，維修。這臺設(shè)備是用于做鑲邊包邊工藝的，因?yàn)橛羞@個設(shè)備使得包邊工藝很容易實(shí)現(xiàn)，不僅節(jié)省人力，也很大的提高生產(chǎn)效率。學(xué)校為我們安排了生產(chǎn)實(shí)習(xí)，通過直觀的觀察與學(xué)習(xí)使專業(yè)理論知識變得生動有趣。集團(tuán)公司占地面積16萬平方米，是一家集針織，梭織，服裝研究，設(shè)計，制作，和貿(mào)易于一體的規(guī)范化經(jīng)濟(jì)實(shí)體。第二點(diǎn)則是感受到這個職業(yè)的壓力.。為此，在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計時，必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報等財務(wù)問題。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點(diǎn)，允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求，即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計中來。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。二、從資源柔性分析。本人看法：可分為四點(diǎn)。貨到驗(yàn)收。一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識。調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價格狀況。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。為了增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我到了服裝廠進(jìn)行實(shí)習(xí),短短的半個月中,使我經(jīng)歷了很多,經(jīng)歷很正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn),很正式的和人去工作現(xiàn)場,(我的身份是助理),次出差(身份變?yōu)榱藢＜?指導(dǎo)老師),例領(lǐng)到了工資,雖然只有不到一千元……服裝廠簡介：工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計師設(shè)計，服裝涉及多方面的。在生活上綜合全方面的因素來衡量、思考、實(shí)踐 和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，無論是工作上，還是生活上都要持之以恒、堅持不 懈地學(xué)習(xí)，只要是自己應(yīng)該做或者是必須做的，無論是大小事情都要 認(rèn)真細(xì)心地全力以赴、要求自己做到最好！這樣才能夠有所收獲，使 這次實(shí)習(xí)達(dá)到了自己、學(xué)校和企業(yè)三方面共同的真正要求和目的。但是，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能 力的競爭，尤其 是產(chǎn)品創(chuàng)新能力 的競爭。天雖冷，但熱情高漲一進(jìn)工廠 整體的廠區(qū)布局就映入眼簾，工廠是中等規(guī)模，各個生產(chǎn)部門都很有 條理，安排的方式也很有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才，除了對 技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本 上推動 的發(fā)展。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常, 要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的, 而不是檢查出來的。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多 數(shù)訂單要求產(chǎn)量大, 交貨期又短, 進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工