【正文】 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。F、事假：按日減發(fā)崗位基本薪酬。B、產(chǎn)假：薪酬按正常出勤支付，但不包括績效工資、考勤補(bǔ)貼。八、薪酬的支付薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月薪酬為次月15日，如遇節(jié)假日等發(fā)放時(shí)間順延。七、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。全勤獎(jiǎng)① 生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、倉庫（8樓）：當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)100元。運(yùn)輸：（按天數(shù)算）總工資=（基本工資+績效獎(jiǎng)）247。①（按時(shí)薪算）總工資=（基本工資+績效獎(jiǎng)）247。管理薪酬系列適用于所有后勤管理人員（銷售除外）。湖南安圣電池有限公司20111013第五篇：公司薪酬福利管理制度公司薪酬福利管理制度一、總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才，激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。753有下列情況之一者，不作加班處理：7531 因個(gè)人原因延長工作時(shí)間的7532 利用下班時(shí)間對外聯(lián)絡(luò)的7533 利用下班時(shí)間宴請客戶的7534 各級(jí)主管利用下班時(shí)間檢查工作的7535 出差，培訓(xùn)的76 月度薪酬發(fā)放具體實(shí)施細(xì)則761各部門將本部門的生產(chǎn)任務(wù)完成量經(jīng)車間主管上報(bào)，部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后于每月5日前交送財(cái)務(wù)部。742 違反公司規(guī)章制度：按規(guī)定在當(dāng)月工資及績效獎(jiǎng)金中扣除相應(yīng)罰金。74 異動(dòng)情況薪資741 公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的：崗位調(diào)動(dòng)，工資如有變化的，當(dāng)月工資以調(diào)動(dòng)前后的實(shí)際工作時(shí)間，崗位分別計(jì)算。員工入職培訓(xùn)主動(dòng)放棄培訓(xùn)的，公司不予發(fā)放30元/天的生活補(bǔ)貼。64 法定節(jié)假日 員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規(guī)定休假（休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執(zhí)行）65 公司為員工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)用品保護(hù)。如特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)、單項(xiàng)技能獎(jiǎng)等。516公司每月產(chǎn)量收據(jù)由生產(chǎn)部提供517 公司當(dāng)月出貨產(chǎn)量達(dá)到規(guī)定基礎(chǔ)月產(chǎn)量（按成品入庫數(shù)統(tǒng)計(jì)），給予計(jì)發(fā)績效獎(jiǎng)金，低于規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量時(shí)績效獎(jiǎng)金不計(jì)發(fā)。512其他補(bǔ)貼：根據(jù)人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定執(zhí)行。423 計(jì)件工資包含了非計(jì)件員工薪酬構(gòu)成中基本工資、崗位工資、各種補(bǔ)貼及績效獎(jiǎng)金等。413 固定工資為各類保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、員工福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)等計(jì)提和繳納的依據(jù)，含員工應(yīng)繳納的個(gè)人部分，固定工資按月發(fā)放。33 各部門在職范圍內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司薪酬制度，并具體負(fù)責(zé)本部門員工薪酬的日常管理工作。222 公司相關(guān)薪酬福利制度及文件精神223 行業(yè)、公司所屬地區(qū)的薪酬水平現(xiàn)狀。212 員工薪資依據(jù)本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗(yàn)、文化程度、專業(yè)知識(shí)并結(jié)合市場水平等因素來確定。然后，堅(jiān)持下來，并不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，最終，會(huì)讓你在行業(yè)中擁有立足之地，會(huì)對你的生活帶來質(zhì)變，會(huì)給你帶來比較理想的經(jīng)濟(jì)收入和幸福感。要想不拉后腿，就要盡早做好第一個(gè)五年規(guī)劃，包括你要做什么？要達(dá)到怎樣的目標(biāo)？怎樣去完成？落到實(shí)處。五年小有成就通過前四年的努力，工作上有了一定的成就，有了一定的產(chǎn)出。到了這一步，至少以后想跳槽換一份更好的工作，應(yīng)該問題不大，這時(shí)，甚至就有專門的獵頭來主動(dòng)為你推薦好的工作。一年學(xué)習(xí)期初入職場，我們對行業(yè)不懂，對工作沒有全面的認(rèn)識(shí)和見解，也沒有自己的專長，這時(shí)候就需要你盡量用最短的時(shí)間尋找到你比較感興趣的工作，盡量去培養(yǎng)興趣，學(xué)會(huì)堅(jiān)持下來。五年很快，規(guī)劃的好的，一般職場、家庭、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都算是有了一個(gè)質(zhì)變。如果一天天過去了，我們的時(shí)間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時(shí)光。四、習(xí)慣養(yǎng)成時(shí)間管理的最好方法就是養(yǎng)成習(xí)慣，否則面對每天的時(shí)間限制、目標(biāo)和工作，你只會(huì)是一種負(fù)擔(dān)，覺得是一種苦逼的任務(wù)。所以，細(xì)化每天的時(shí)間很重要。越是高的崗位，向我們的國家主席、我們的總理、企業(yè)高管都是這么干的。時(shí)間管理是管理自己的行為，要讓自己的行為都有效率和效果，前提是要設(shè)定好自己的長中短期的目標(biāo)。工作中，個(gè)人的時(shí)間管理我們應(yīng)該從四個(gè)方面入手：目標(biāo)細(xì)定、時(shí)間細(xì)化、工作細(xì)分、習(xí)慣養(yǎng)成。具體為： 考勤補(bǔ)貼=補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) x（1∑考勤系數(shù)），考勤系數(shù)確定方法：有效工作方法一：時(shí)間管理職涯有樂20160727 00:59 時(shí)間管理是個(gè)老生常談的問題，它涉及到你生活、學(xué)習(xí)、工作、娛樂等方方面面。⑶事假當(dāng)月或跨月達(dá)10個(gè)工作日以上；病假當(dāng)月或跨月達(dá)30個(gè)工作日以上的從達(dá)到之月起取消當(dāng)?shù)墓g補(bǔ)貼。五、員工福利員工除了按照國家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，享受社會(huì)保險(xiǎn)福利、法定帶薪假等基本福利外，經(jīng)考核合格，還享受以下福利：工齡補(bǔ)貼從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起計(jì)算，連續(xù)工齡每滿一年，可得工齡補(bǔ)貼30元/月。員工薪酬系列適用范圍詳見下表。三．薪酬系列公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。：績效工資。第三篇：公司薪酬福利管理制度公司薪酬福利管理制度一．總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福 利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。第十八條公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定和整體效益水平，為員工發(fā)放各項(xiàng)福利。第十四條財(cái)務(wù)部在不違反工資保密制度的條件下，每年向員工發(fā)放1個(gè)月的工資明細(xì)打印紙條。故意竊獲保密內(nèi)容并向他人擴(kuò)散的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。第四章工資保密管理規(guī)定第十條公司執(zhí)行工資保密制度，員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資是公司級(jí)的保密內(nèi)容。工傷：按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、各種假別的工資扣減標(biāo)準(zhǔn)：事假：事假期間不計(jì)發(fā)工資。⑶、個(gè)人所得稅。如遇特殊情況，財(cái)務(wù)審計(jì)部履行提前書面通知責(zé)任后，可在當(dāng)月之內(nèi)提前或者延后支付。第九條工資的結(jié)算與支付：一、工資結(jié)算依據(jù)：員工工資執(zhí)行日薪月結(jié)制，（為計(jì)算加班費(fèi)的依據(jù)）。上缺勤時(shí)間累計(jì)超過兩月以上的。辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整、會(huì)簽、備案和新標(biāo)準(zhǔn)通知。第三章工資管理第八條工資標(biāo)準(zhǔn)管理：一、辦公室負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和調(diào)整工作。四、其他福利。在駐外公司兼職的，由所在單位發(fā)放。二、保健津貼：從事接毒接害和特別臟、苦、累、險(xiǎn)作業(yè)崗位的員工享受保健津貼