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市城投集團公司上半年工作總結(jié)-wenkub.com

2024-10-17 16:18 本頁面
   

【正文】 會議指出,今年是我市“城市提質(zhì)年”,公司全體工作人員要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),滿懷激情、積極作為、團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞全市工程建設(shè)工作,進一步加大融資力度,努力完成30余個重點工程建設(shè)項目,實現(xiàn)安全質(zhì)量工期三確保。二是全面完成工程項目建設(shè)任務(wù),2011年城投承擔(dān)了24個新建、續(xù)建項目,計劃總投資約27億元。四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè),通過制度建設(shè),進一步規(guī)范管理。一是積極開展以土地儲備為核心,包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實體經(jīng)營工作。二是進一步加強對bt項目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機場路、發(fā)展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。三是再鼓干勁,集中精力、集中時間,努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。圍繞“一、二、三”工作法,加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。三、下半年工作思路下半年,我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神,深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動,進一步提升精神區(qū)位,統(tǒng)一思想,以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展,加快區(qū)域性中心城市建設(shè),以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機,搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo)、狠抓落實,認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能,以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo),努力開展四個創(chuàng)新,即:融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實現(xiàn)六個提升,即:提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平,為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費開支的通知》等規(guī)章制度,堅持用規(guī)章制度管人、管事。一是進一步加強黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),積極開展黨的活動,加強黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),“七一”前夕,機關(guān)黨支部召開了支部黨員大會,就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項進行了表決,并對全體黨員樹立堅定政治信念,勤奮扎實工作,廉潔自律等方面提出了進一步的要求。同時,新制訂了《市城投公司財務(wù)核算辦法》,進一步完善了公司財務(wù)核算體系,提升了公司財務(wù)管理水平,為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制,加強部門溝通與聯(lián)系。認真做好了貸后資金管理,組織完成了公司會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作;對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理;完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風(fēng)險排查等工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度,確保土地資產(chǎn)不流失,為融資還貸提供支撐,我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監(jiān)管;委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理;同時,對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進行統(tǒng)一管理。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下,公司上下克難奮進,積極開展擬出讓土地前期各項準(zhǔn)備工作,通過與市國土部門溝通對接,等待時機開展土地出讓工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工,目前,該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成,土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案,征地協(xié)議已簽定。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作,指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展,我們專班運作,與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中。今年以來,我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金,其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,利息9190萬元),支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元,回購利息4567萬元)。四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。二是認真做好銀行間接融資工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、上半年工作情況解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。完善制度、責(zé)任到人公司按規(guī)定制定了《揚塵治理專項工作實施方案》,方案明確了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作要求,為項目建設(shè)工地揚塵污染集中專項整治行動提供制度保障。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保揚塵污染集中專項整治行動有序、高效地的進行。各項目建設(shè)工作基本能按計劃推進,部分項目受征地拆遷、地質(zhì)情況異常、突發(fā)冬汛等因素影響施工進度。根據(jù)2015年11月11日xx區(qū)召開的黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》專題會議要求,公司組織全體干部職工對新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》逐條進行學(xué)習(xí)。通過觀看展覽內(nèi)容,以此加強建設(shè)公司職工的黨風(fēng)廉政警示教育,促使公司反腐倡廉工作扎實有效推進。根據(jù)xx區(qū)紀(jì)委《關(guān)于組織開展廉政紀(jì)律主題教育的通知》xxx號文件精神,為增強自身廉潔自律意識和拒腐防變能力,樹立民主法治理念,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照該通知要求積極以自學(xué)方式進行學(xué)習(xí)活動,認真學(xué)習(xí)xx區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的《基層黨員干部廉政教育手冊》和《xxx市典型違紀(jì)違法案例剖析材料匯編》。嚴(yán)格資金使用管理,禁止濫用職權(quán)。完善制度,加強監(jiān)管,懲防并舉。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神,公司按照xxx區(qū)“xxx工程”工作要求,在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目工程建設(shè)取得了階段性成績。二、2016年工作安排(一)融資通過發(fā)行企業(yè)債券、公司債和私募債券,力爭完成60億元的融資總額;力爭國開行棚改貸款資金到位10億元;實現(xiàn)中央債券置換10億元;通過長沙銀行城市發(fā)展基金完成融資10億元。全國多地政府融資平臺正紛紛聚力轉(zhuǎn)型工作。經(jīng)彭市長批示,由規(guī)劃局拿出具體意見,現(xiàn)已通過規(guī)劃例會,已定新增攪拌場安置點為原市水泥廠宗地,現(xiàn)會議紀(jì)要正在走報批程序,一旦會議紀(jì)要出臺,將在1個月內(nèi)安置到位。公益廣告宣傳工作:投入公益宣傳廣告版面制作費約為12萬元,版面返租的費用約為19萬元,合計投入31萬余元;投入20多萬元,城際干道的站亭112塊耐力板進行了更換,對城際干道的益陽界址牌進行了修復(fù)。納入本次城中村改造村村民1300人,安置基地建設(shè)用地65畝,騰空可出讓土地452畝;,完成團山路、秀峰路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè);涉及本次改造的村民1300人納入社保。垃圾制氣發(fā)電項目。新建項目:采取融資加項目總承包的模式推進資陽區(qū)白馬山延伸線項目、資陽公園項目、青龍洲濕地公園項目和一江兩岸風(fēng)光帶一期項目建設(shè)。益陽出入境檢驗檢疫綜合實驗樓。保障性住房。其他城市資源經(jīng)營:截至11月,共完成經(jīng)營收入727萬元。為圓滿完成全年工程建設(shè)項目,提高公司管理能力,增強各部室工作人員的責(zé)任意識,提高工作效能,城投公司領(lǐng)導(dǎo)與8個部室負責(zé)人簽訂了2012年目標(biāo)責(zé)任狀,確定了各部室的目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo),并以此作為年終考核獎罰依據(jù)。包括保障性住房、校安工程等一批全市重點工程順利實施。以上是我尋標(biāo)對標(biāo)階段工作總結(jié),本人做的不到或查找不準(zhǔn)不深的方面,請集團公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指導(dǎo)。轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進工作方法,優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,確保各項工作順利開展。要定期開展自我批評,階段性的對自己的工作,學(xué)習(xí)和思想進行總結(jié)。牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識、服務(wù)意識、奉獻意識,全心全意為企業(yè)服務(wù),始終把工程建設(shè)效益最大化作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新意識、競爭意識不強,被動應(yīng)付、作風(fēng)漂浮、得過且過、滿足于自我陶醉,大局觀念、執(zhí)行力落實力不強,沒有充分認識到公司發(fā)展存在的危機,因循守舊、墨守成規(guī)的問題較為嚴(yán)重,不能牢固樹立“不發(fā)展就是倒退”、“走出去求發(fā)展”的觀念,滿足于現(xiàn)實,囿于現(xiàn)狀,思想上缺乏發(fā)展意識和危機意識,不能用長遠的眼光看待集團公司的發(fā)展和未來。開拓創(chuàng)新精神不足,在工作中思路不寬,缺乏創(chuàng)造性地開展工作。對新知識,新技能的學(xué)習(xí)熱情不夠,滿足于過得去。一、自身存在的不足1、工作上努力不夠。四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè),通過制度建設(shè),進一步規(guī)范管理。一是積極開展以土地儲備為核心,包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實體經(jīng)營工作。二是進一步加強對bt項目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機場路、發(fā)展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。三是再鼓干勁,集中精力、集中時間,努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。圍繞“一、二、三”工作法,加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。三、下半年工作思路 下半年,我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神,深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動,進一步提升精神區(qū)位,統(tǒng)一思想,以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展,加快區(qū)域性中心城市建設(shè),以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機,搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo)、狠抓落實,認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能,以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo),努力開展四個創(chuàng)新,即:融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實現(xiàn)六個提升,即:提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平,為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進一步厲行節(jié)約控制經(jīng)
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