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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案-wenkub.com

2024-10-17 15:38 本頁面
   

【正文】 九、施工單位對檢查人員提出的問題拒不簽字,推諉扯皮,出現(xiàn)一次罰款100元。五、凡是參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的相關(guān)單位,必須按規(guī)定派人參加,少參加一人或無故不參加者對科室正職罰款100元。二、本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn),必須認(rèn)真執(zhí)行上級相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司的檢查標(biāo)準(zhǔn)。否則,組織第二次移交對施工單位罰款1000元,以此累加。否則,本區(qū)域管理單位發(fā)現(xiàn)要及時通知有關(guān)業(yè)務(wù)部室查詢、落實,業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)落實,對照有關(guān)規(guī)定對肇事單位執(zhí)行三倍處罰。六、對竣工巷道,施工隊伍在巷道竣工移交時,按照“生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”原則上一次性移交。調(diào)度室負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作:生產(chǎn)地測科負(fù)責(zé)掘進(jìn)、地測防治水;機(jī)電科、機(jī)電隊負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全;通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)、安全監(jiān)控及抽放;調(diào)度室負(fù)責(zé)綜合管理。二0一一年五月一日井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,增強(qiáng)干部職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,更好地為安全生產(chǎn)服務(wù),特制定本制度。必須進(jìn)行廣泛發(fā)動、全員參與。對不合格的材料進(jìn)入生產(chǎn)流程,每次罰責(zé)任者500元并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。職能科室或監(jiān)理人員打分不認(rèn)真,弄虛作假者每次罰100元。十一、評比公司對各專業(yè)組每半年進(jìn)行一次評比,根據(jù)評比結(jié)果進(jìn)行排名,第一名獎勵3000元,第二名獎勵2000元,第三名獎勵1000元,同時對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展差的單位及專業(yè)組做出如下處理:半年之內(nèi)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果出現(xiàn)二次不合格的,對專業(yè)組組長處以1000元罰款,并對專業(yè)組集體罰款3000元;半年之內(nèi)隊組標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果出現(xiàn)四次不合格的,對隊長處以2000元罰款。綜合辦公室負(fù)責(zé)對其職能范圍內(nèi)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。機(jī)電科負(fù)責(zé)每月對各施工籌建處機(jī)電專業(yè)和井筒提升專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況進(jìn)行兩次檢查打分,并對各籌建處機(jī)電安裝工程安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。施工單位分管技術(shù)的副經(jīng)理對本單位技術(shù)管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)負(fù)責(zé)。工程技術(shù)科負(fù)責(zé)地面基建專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制定、實施、考核。八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解:生產(chǎn)地測科是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、考核各業(yè)務(wù)科室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,具體是采煤、掘進(jìn)、井下輔助運(yùn)輸、地面窄軌、地測防治水的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、實施、考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室嚴(yán)格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》公開公正檢查考核,不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體開展情況,對公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組和考核辦公室成員給予獎勵??己宿k公室在檢查過程中對專業(yè)組評定隊組的等級情況進(jìn)行把關(guān)、審核,若發(fā)現(xiàn)專業(yè)組檢查、自查松懈,打分弄虛作假,未嚴(yán)格履行職責(zé),對專業(yè)組組長處以3001000元的罰款,對相關(guān)檢查人員處以200500元的罰款,并以考核辦公室檢查結(jié)果為準(zhǔn)。⑥出現(xiàn)兩次及以上無規(guī)程措施作業(yè)的。②出現(xiàn)兩次及以上無計劃停電停風(fēng)事故的。⑥出現(xiàn)一次未執(zhí)行“有掘必探”的。②出現(xiàn)一次無計劃停電停風(fēng)事故的。⑥如發(fā)現(xiàn)A級隱患,否決相關(guān)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化獎勵。②,發(fā)現(xiàn)的B級隱患一條扣1分。五、考核辦公室對專業(yè)組的具體考核辦法:考核辦公室對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水專業(yè)組的考核辦法:考核辦公室每月召集安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員及考核辦公室成員對各專業(yè)組進(jìn)行一次全面檢查,根據(jù)檢查結(jié)果、專業(yè)組自查結(jié)果、全月安全生產(chǎn)情況,確定各專業(yè)組的考核結(jié)果。四、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須具備《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》中規(guī)定的條件。專業(yè)組成員如有變更,需在當(dāng)月月底前由專業(yè)組申請進(jìn)行變更,并經(jīng)考核辦公室主任認(rèn)可后,履行變更手續(xù),否則一律視為無效。負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及標(biāo)準(zhǔn)化計劃的實施情況,并依據(jù)上級、公司組織的各類檢查情況、隱患的三定落實及整改情況、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、標(biāo)準(zhǔn)化重點工作的完成情況、各類事故情況,綜合評定各專業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化等級、獎罰情況。對公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的資金投入進(jìn)行研究。一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組 組 長:礦長副組長:生產(chǎn)礦長 安全礦長 總工程師 機(jī)電礦長 礦長助理兼通風(fēng)區(qū)隊長及公司副經(jīng)理成 員:調(diào)度室主任 安全科長 生產(chǎn)科長 機(jī)電科長 通風(fēng)科長 質(zhì)檢科長 地測科長 技術(shù)科長及各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在公司調(diào)度室。情節(jié)特別嚴(yán)重的,責(zé)令項目部限期更換主要管理人員并對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)重罰。項目專職安全員負(fù)責(zé)建立健全本項目安全投入專項費(fèi)用財務(wù)管理臺賬,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(五)注重效率、整體推進(jìn)各項目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,要與項目各項工作同步實施,整體推進(jìn)。公司將組織各項目參觀樣板工地,通過經(jīng)驗交流會等形式,帶動全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。各項目必須成立以項目經(jīng)理為組長的建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),組織項目制定具體的達(dá)標(biāo)工作計劃、目標(biāo),全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。(六)公司對項目實施差別管理根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010),考評結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三個等級。2012 年6 月上旬,公司達(dá)標(biāo)驗收小組按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)及有關(guān)規(guī)定對所屬項目進(jìn)行評定,提出整改要求,督促整改措施的落實,確保公司所屬項目均達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。檢查采取表格形式打分,包括以下表格:建筑施工安全檢查評分匯總表()、安全管理檢查評分表()、文明施工檢查評分表()、落地式外腳手架檢查評分表()、懸挑式腳手架檢查評分表()、門型腳手架檢查評分表()、掛腳手檢查評分表()、吊籃腳手架檢查評分表()、附著式升降腳手架安全檢查評分表()、基坑支護(hù)安全檢查評分表()、模板工程安全檢查評分表()、三寶、四口39。(以上表格見附件一)。2月底之前,所有在建項目必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010)對本項目的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合評價,形成評價報告上報公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。四、工作安排(一)開展培訓(xùn)2月~3月,公司將前往各大項目,組織項目學(xué)習(xí)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》。三、組織機(jī)構(gòu)公司組建成立建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組):組 長: 副組長: 成 員:公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)科,辦公室主任由***兼任。2012 年6 月上旬,公司達(dá)標(biāo)驗收小組按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)及有關(guān)規(guī)定對所屬項目進(jìn)行評定,提出整改要求,督促整改措施的落實,確保公司所屬項目均達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。(二)具體目標(biāo) 2012年2月底之前,公司所轄項目部均必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自我評定,對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改。實現(xiàn)公司工程項目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,為公司順利通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證創(chuàng)造更好的條件。組長:樊建成副組長:劉繼強(qiáng) 魏艾全成員:劉進(jìn)才 連生海 柳志福 畢福 焦建國 楊丙喜 織、檢查、總結(jié)、評比等工作。第三篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”的組為了認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,突出安全責(zé)任主體意識,加大安全投入,夯實安全基礎(chǔ),全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作,迅速提升質(zhì)量保安、科技保安水平,提升礦井綜合抗災(zāi)能力,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,確保礦井技術(shù)改造及生產(chǎn)組織工作安全順利進(jìn)行,根據(jù)上級主管部門要求,結(jié)合我礦實際,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案一、實施時間2010年1月——2010年11月二、工作目標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識普遍增強(qiáng),工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、設(shè)備管理質(zhì)量普遍提高。推行排架標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化管理,在EL1777m平臺及EL885m平臺拌和廠班建立組活動陣地,推行干部對口班組管理制度,實施班前技術(shù)交底會和班后技術(shù)對標(biāo)會,認(rèn)真開展“班前五分鐘”、“危險預(yù)知活動”。要與實施“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料。要針對施工現(xiàn)場各管理要素,制定嚴(yán)格的日常工作程序,使每道工序,每項流程,環(huán)環(huán)相扣,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,確保標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求落實到每個環(huán)節(jié),每個過程,每個現(xiàn)場。(二)加大工作力度,確保標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實推進(jìn)廣泛發(fā)動,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作營造良好的氛圍。(三)考核總結(jié)階段(9月16日10月30日):我部自評階段(9月16日10月15日):在9月20日左右,我項目部根據(jù)我部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評審規(guī)定對我部前期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行自評,通過自評找出我部在哪些安全管理環(huán)節(jié)、單元項目、施工現(xiàn)場、作業(yè)管理等方面未實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,并依照國家、行業(yè)、上級及項目部有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,爭取在10月15日前完成不符合項的整改。落實責(zé)任,建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則階段(8月9日8月15日):明確主管部門、責(zé)任實施部門、監(jiān)督檢驗部門,并明確各部門職責(zé)。作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化(生產(chǎn)區(qū)域布置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護(hù)等作業(yè)環(huán)境布置;倉庫;油庫;炸藥倉庫;危險化學(xué)品使用和貯存場所)。(三)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制定完善的設(shè)備購買、管理、使用、檢驗、維護(hù)等方面的制度;制定設(shè)備檢查制定(標(biāo)準(zhǔn)的檢查表格);建立規(guī)范的日常保養(yǎng)記錄;定期檢查并規(guī)范記錄等。現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化;安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化(職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化;勞動防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化);現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。全員的職業(yè)健康管理(機(jī)構(gòu)、制度等健全);協(xié)作單位管理標(biāo)準(zhǔn)化(資質(zhì)評審、登記造冊制定、農(nóng)民工職業(yè)健康管理、工資發(fā)放監(jiān)督)。五、主要內(nèi)容安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要包括基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、作業(yè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化。到2008年10月底實現(xiàn)我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級施工單位的目標(biāo)。第二篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案葛洲壩錦屏一級大壩右岸工程項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案為貫徹落實《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》,實現(xiàn)2008年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),實現(xiàn)錦屏一級水電站大壩右岸工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促使項目部建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長
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