【正文】 （三）凡國家、省、州和縣已出臺的有關鼓勵企業(yè)技術開發(fā)和對企業(yè)技術創(chuàng)新人才的獎勵的優(yōu)惠政策，有關部門和企業(yè)都要積極、主動地貫徹落實。組織企業(yè)技術創(chuàng)新人才出國、出省考察、學習、交流，大力推動對外經濟技術合作，加強外經貿人才的教育、引進、培訓工作。建立學校、企業(yè)、個人多層次的人才培訓體系。還可對科技骨干實行股份期權等激勵辦法，逐步形成以按勞分配與按生產要素分配相結合的新的企業(yè)分配體系。加快推進以企業(yè)及其主要經營管理人員信用為主要內容的“誠信”企業(yè)建設。組織、鼓勵和推動企業(yè)、高等院校、科研院所以新產品、技術裝備等為龍頭，進行技術集成或開發(fā)。企業(yè)可積極參與高等院校和科研院所的基礎類研究項目。（四）企業(yè)要重視培養(yǎng)一支專心致志干實業(yè)、具有創(chuàng)新精神的技術骨干隊伍，對在企業(yè)技術創(chuàng)新工作中做出突出貢獻的科技人員除正常工資外還應給予一定的物質和精神獎勵。（二）對愿意到企業(yè)工作的碩士、博士、留學回國人員和其他高層次緊缺急需人才，企業(yè)要按其意愿協(xié)助解決戶口、檔案管理、職稱、子女上學、家屬就業(yè)等問題。如這次調研中，有的企業(yè)有咨詢，對《關于促進工業(yè)經濟跨越發(fā)展的若干意見》規(guī)定的，民營企業(yè)引進的非股東高級技術和高層管理人才，且年所得在12萬 6元以上的，其已繳納的個人所得稅市本級留成部分，從市工業(yè)發(fā)展基金中按同等額度給予獎勵不知如何辦理。我市的企業(yè)，大部分科技含量不高，對初級技術人才的需求量大，但是我市各職業(yè)學校培養(yǎng)的技術人才85%流向邵武市以外地區(qū)，建議參照高校畢業(yè)生服務重點民營企業(yè)試行辦法，制定相關政策，提高待遇，留住本市培養(yǎng)的技術人才。三是有關職能部門要加強與行業(yè)組織、產業(yè)協(xié)會的合作，多種方式開展技能認定。三是組織開展各類型的技能競賽，提高員工的技術水平。一是針對我市企 5業(yè)現(xiàn)狀，要大力推進企業(yè)經營管理人才，特別是“接班人”隊伍的培養(yǎng)。市人才服務中心按照企業(yè)需求，通過我市人才信息庫尋求相關人才和合作單位進行對接；通過電子郵件、在外商會等方式發(fā)布企業(yè)需求給我市在外人才，吸引在外人才以技術入股、聘用、兼職、技術咨詢等方式，也可以請我市在外人才幫助尋求相關人才和合作單位進行對接?？梢园凑崭鬣l(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道組織調查摸底，邵武在外建立的各種同鄉(xiāng)聯(lián)宜會、商會等方式收集，建立健全邵武在外人才信息庫，其中設立專業(yè)技術類人才庫。此外，提供平臺，組織退居二線領導干部與企業(yè)充分對接，發(fā)揮余熱，有效利用人才資源。區(qū)域的競爭，越來越體現(xiàn)為科技和人才的競爭。由于我市的工作、生活環(huán)境與沿海發(fā)達地區(qū)或一些大中城市相比，仍有較大的差距，部分高校畢業(yè)生到我市企業(yè)工作一段時間后，流向外地發(fā)達地區(qū)就業(yè)。行業(yè)分布不均衡。以鑫森炭業(yè)為例，從業(yè)人員總數394名，大學本科及以上學歷僅12名，占職工總數的3%；大專學歷49名，%；高中（中專）及以下學歷333名， %，其中工人崗位314人全部是高中（中專）及以下學歷，人才整體素質偏低；擁有職稱的專業(yè)技術人員26名，其中高級職稱3名，中級職稱5名，初級職稱18名，人才總量明顯不足。此外，加強培訓也增加了企業(yè)成本。少數企業(yè)的人才培訓工作還比較零散。大部分企業(yè)和員工對職稱評定不夠重視。在加強硬件設施的同時，一些企業(yè)還構建了特色鮮明的企業(yè)文化，宣傳企業(yè)理念，注重上下溝通，鼓勵創(chuàng)造、寬容失敗，為人才提供愉快的、人性化的發(fā)展空間，用事業(yè)吸引人才，用感情留住人才。除現(xiàn)金獎勵外，有的企業(yè)對引進的人才采取了獎勵公司股份的方式；有的企業(yè)還有一定的福利政策，例如定期組織體檢旅游等。二是激勵政策形式較多。我市企業(yè)人才薪金水平逐年提高，而且總體上比較均衡。人才待遇和激勵政策不斷提高和完善。三是部分企業(yè)業(yè)主越來越注重自我培訓。二是大部分企業(yè)注重重點培訓。人才培養(yǎng)隨著企業(yè)的成長得到不斷加強。三是網絡招聘：由于招聘成本低廉，形式簡便，可供挑選的面較寬，越來越多的企業(yè)青睞于網上招聘這一形式，定期在邵武在線人才欄目等發(fā)布覓才求才信 1息，主要招聘對象為初、中級管理和技術人才。以鑫森炭業(yè)股份有限公司為例，近年以來通過網上招聘、人才市場招聘、熟人介紹等方式引進人才74人，其中碩士1人，本科10人，大專43人，中專20人，具有高級職稱的2人，中級職稱的5人，初級職稱的16人。一、基本狀況至2011年底，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)達223家，億元企業(yè)42家，初步形成林產加工、紡織服裝、精細化工“三大”主導產業(yè)和食品加工、旅游、生物醫(yī)藥等新興產業(yè)。善南街道也立足于各類人才的引進、培養(yǎng)和激勵，突出企業(yè)人才資源開發(fā)，積極探索為企業(yè)留住人才的新路子、新舉措、新辦法，努力提升企業(yè)打造穩(wěn)定的、高素質人才隊伍的水平。發(fā)展留人?！叭摹睍r節(jié)，企業(yè)聘請消防專業(yè)人員對車間消防設施進行了全面檢查，組織每個車間員工進行消防演練，大力優(yōu)化員工工作環(huán)境，為每名員工配備一臺電風扇，車間及時供應消暑綠豆湯，適度調整作業(yè)時間，避開高溫時間段，每月為每名員工發(fā)放100元防暑費，企業(yè)通過系列溫情活動，留住了一大批技術骨干，近年來，企業(yè)基本上沒有人才流失現(xiàn)象發(fā)生。短期目標以個人素質提升為主，一般通過努力會在半年或一年的時間內實現(xiàn)，讓員工有一種成長的自我滿足感；長期職業(yè)規(guī)劃根據員工的個人素質和技術才能，因才制定個人職業(yè)規(guī)劃，激勵員工認真工作，不斷努力，追求職業(yè)遠景。建立工資增長機制，對在本企業(yè)工作年限長、經驗豐富的老員工，定期升級加薪