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正文內(nèi)容

企業(yè)安全事故隱患排查治理工作制度-wenkub.com

2024-10-17 12:58 本頁(yè)面
   

【正文】 要堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”方針,在開(kāi)展安全隱患排查整治中做到標(biāo)本兼治,務(wù)求實(shí)效。(二)嚴(yán)格要求,落實(shí)責(zé)任。(三)普查整治分工:各部門(mén)首先對(duì)本部門(mén)的安全工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即上報(bào)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并強(qiáng)化本部門(mén)師生的安全意識(shí)。校園內(nèi)部及周邊治安隱患。(2)疏散通道、疏散樓梯或安全出口的位置、數(shù)量是否符合國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的;(3)疏散通道和安全出口有否堵塞、占用、鎖閉、遮擋,影響安全疏散的;(4)防火間距不足、消防車(chē)通道不暢、消防水源缺乏等問(wèn)題;(5)學(xué)校建筑物(特別是土木、磚木結(jié)構(gòu)),存在耐火等級(jí)低的;宿舍和教室等公共區(qū)域外窗安裝金屬護(hù)欄,影響人員逃生和應(yīng)急救援的。努力做到安全隱患“不增新量、減少存量”,切實(shí)改善學(xué)校的治安環(huán)境,堅(jiān)決遏制重大安全事故的發(fā)生。對(duì)暫時(shí)不能整改的安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)縣教育局,同時(shí)制定切實(shí)可行的安全保障措施,確定專(zhuān)人進(jìn)行不間斷監(jiān)控管理,防止安全事故發(fā)生。各樓層確定樓層安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本樓層的日常安全檢查工作,每月向?qū)W校匯報(bào)本樓層安全情況。積極準(zhǔn)備,迎接省公司第九屆標(biāo)準(zhǔn)變電站的檢查驗(yàn)收。(六)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理信息報(bào)送等工作。(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保取得實(shí)效。不按規(guī)程運(yùn)行安全設(shè)備、設(shè)施的。排查開(kāi)展不力或不開(kāi)展隱患排查者。發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時(shí)報(bào)告而避免事故發(fā)生、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者。主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期組織專(zhuān)(兼)職安全員和其他相關(guān)人員排查本單位的隱患,落實(shí)整改資金,復(fù)查隱患整改情況,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)定期向上級(jí)主管單位報(bào)告的隱患排查治理情況進(jìn)行簽字把關(guān),并負(fù)責(zé)組織人員對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)排查出的隱患進(jìn)行整改,對(duì)掛牌督辦的隱患,負(fù)責(zé)分解落實(shí)整改責(zé)任,按要求和期限整改到位。誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)管理。對(duì)排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級(jí)主管單位匯總報(bào)告,接受上級(jí)單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)排查出的隱患,按照隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工明確人員,制定措施,落實(shí)整改資金,確保隱患整改到位。1隱患整改通知書(shū)、驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)等書(shū)面資料,要認(rèn)真填寫(xiě),并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。整改責(zé)任單位,必須按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行整改,不得互相推諉、扯皮,拖期、延期。建立隱患整改督辦驗(yàn)收制度。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。凡班組能整改的不準(zhǔn)推到車(chē)間。為及時(shí)消除安全隱患,制定本制度:隱患整改的基本原則是:“六定、五不準(zhǔn)”。設(shè)立公開(kāi)舉報(bào)電話,暢通隱患舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作,并對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行舉報(bào),按照《事故隱患獎(jiǎng)懲制度》標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,指揮人員有無(wú)違章指揮,強(qiáng)令操作人員冒險(xiǎn)作業(yè)行為。排查的主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到人頭,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善;設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)。組織制定并實(shí)施班組安全活動(dòng)計(jì)劃,制止一切違章行為;,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)組織解決或上報(bào),并詳細(xì)記錄;“三項(xiàng)制度”執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、交接班制度、巡回檢查制度,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全;、安全設(shè)施、防護(hù)器具、監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和日常管理,保持完好狀態(tài)。堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”; ,推動(dòng)隱患排查工作順利開(kāi)展;,組織制定并落實(shí)整改方案;參與治理項(xiàng)目的驗(yàn)收;。鑫星鋼球有限公司2010年元月5日第三篇:事故隱患排查治理工作制度事故隱患排查治理工作制度水泥有限責(zé)任公司事故隱患排查治理工作制度為切實(shí)加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)各類(lèi)事故隱患排查治理責(zé)任,有效預(yù)防事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,特制定隱患責(zé)任、隱患排查、整改、隱患排查登記和消除報(bào)告制度、隱患排查責(zé)任、事故隱患獎(jiǎng)懲六項(xiàng)制度。持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作資格證”的;持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的;持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報(bào)告造成事故的;持證作業(yè)人員逾期不申請(qǐng)復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的。第9條特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨(dú)立工作,并隨身攜帶其復(fù)印件,接受上級(jí)部門(mén)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。第6條特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))考核,根據(jù)工種分別委托市化工安全環(huán)境協(xié)會(huì)、市特種設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)中心等部門(mén)進(jìn)行,考核不合格者可進(jìn)行補(bǔ)考一次,補(bǔ)考費(fèi)用自理,補(bǔ)考仍不合格者,下崗處理。鑫星鋼球有限公司2010年元月5日特種作業(yè)人員管理制度第1條為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作,提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì),防止傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章,規(guī)定本制度。④保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。各級(jí)各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)隱患治理工作成果和正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出整改措施和推進(jìn)要求。(四)加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度對(duì)查處的隱患進(jìn)行徹底整改,遏制產(chǎn)生新的安全隱患,提高安全管理水平,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全事故應(yīng)急預(yù)案,形成安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。并根據(jù)其級(jí)別,分別由所在單位進(jìn)行檢查,檢查主體為對(duì)應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人或分管部門(mén)。整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)整改的目標(biāo)和任務(wù);(二)采取的方法和措施;(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);(四)負(fù)責(zé)整改的機(jī)構(gòu)和人員;
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