工程部--工程部經(jīng)理職責(zé)-wenkub.com
2024-10-17 03:59 本頁面
【正文】 1直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境?？偨Y(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。9．負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全和文明施工管理工作。5．監(jiān)控施工工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量與成本控制工作；指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位，解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。力保項(xiàng)目各階段、各項(xiàng)工作的順利展開和目標(biāo)達(dá)成。、調(diào)配人力，保證水、電、氣、空調(diào)的正常供應(yīng)。、設(shè)備的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。1組織建立并維護(hù)工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。組織處理項(xiàng)目現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故或安全事故。配合總部酒店項(xiàng)目管理部的檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明等方面的問題及時(shí)組織整改，并將整改結(jié)果及時(shí)反饋至相關(guān)部門。制定部門內(nèi)所有的培訓(xùn)計(jì)劃及其工作的考核和評估方案，定期對員工的業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作酒店工程部經(jīng)理職責(zé)5負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目工程前期策劃，對項(xiàng)目施工過程中的團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、供方管理策略、重大技術(shù)方案、驗(yàn)收安排等進(jìn)行前置策劃，確保整體施工過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明受控。負(fù)責(zé)酒店安全管理和酒店應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂。上行下達(dá)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)分管片區(qū)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作。完成公司交辦的其他工作。完成籌建酒店、餐廳部分專項(xiàng)工作，對工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的各種工程驗(yàn)收和環(huán)保等各種專項(xiàng)檢測認(rèn)證，整理和核定本專業(yè)的各種竣工資料。第三篇：酒店工程部經(jīng)理職責(zé)酒店工程部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)把控本專業(yè)各種進(jìn)場材料設(shè)備的品質(zhì)，把控本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，督導(dǎo)協(xié)調(diào)本專業(yè)與
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