質檢部20xx年度工作總結-wenkub.com
2024-10-16 14:53 本頁面
【正文】 例如：監(jiān)督力度、處罰力度的掌握、員工思想覺悟的了解等方面有所欠缺；質檢部針對發(fā)現的問題，及時改進，在今后的工作中力爭做到完美、高效。對各環(huán)節(jié)工作質量的監(jiān)督也是管理中一項重要的工作；菜品質量、服務質量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質量等在質檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高；同時也增加了員工的競爭意識，促進員工的工作積極性。二、制度——規(guī)范、創(chuàng)新、成效在過去的兩個月中，質檢部對原有的制度進行了補充和修改。在過去的3個月中，質檢部的工作得到了總經辦和管理人員的大力配合。展望明年的工作，質檢部會把好公司內部最后一道質量關口。在今后工作中，一定會認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。雖說每位質檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準，但在實際的檢驗工作中，會出現一些達不到標準或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件，由于沒有相互溝通而導致進入下一道工序，給下序的工作帶來很多不便利。當然，檢驗僅僅是質量管理、質量保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和客訴成本提高。檢驗標準有比較才有鑒別，有標準才有提高，各項工作，各類產品是否符合客戶需要，都需要有一個參照物或標準進行對照，才能有一個基本的判定。（二）、體系管理為了保證公司產品的質量符合公司業(yè)務和客戶的需要，我們必須建立適合于本公司的文件程序及相應工序、機械設備、人員管理等作業(yè)程序，工序控制，檢驗以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度及提，提案制度，做到“人人有職責，事事有制度，執(zhí)行有表格，辦事有流程，工作有方法”（三）、標準化管理根據公司業(yè)務和客戶的需求，保證生產能力和產品質量，促進公司完善標準化管理。K、負責定期進行質量工作匯報。G、負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件。C、制定本部門考核制度，組織實施績效管理，并提供各項質量問題統(tǒng)計數據，配合行政部門對個部門績效考核過程進行監(jiān)督。在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。例如：監(jiān)督力度、處罰力度的掌握、員工思想覺悟的了解等方面有所欠缺；質檢部針對發(fā)現的問題，及時改進，在今后的工作中力爭做到完美、高效。對各環(huán)節(jié)工作質量的監(jiān)督也是管理中一項重要的工作；菜品質量、服務質量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質量等在質檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高；同時也增加了員工的競爭意識，促進員工的工作積極性。二、制度規(guī)范、創(chuàng)新、成效在過去的兩個月中，質檢部對原有的制度進行了補充和修改。在過去的3個月中，質檢部的工作得到了總經辦和管理人員的大力配合。三、部分質檢人員業(yè)務不全面，產品技術標準、工藝掌握的不全面。在檢驗工作中，能嚴格按照標準、工藝、圖紙和合同進行，堅持原則、嚴格把關，對檢出的質量問題，要求班組及時整改，對重要部位或項目出現的質量問題按公司質量管理規(guī)定報有關領導或部門進行處理，并記錄在案。三、質檢、試驗中存在的不足:人員業(yè)務能力缺乏、對產品性能不熟、安全意識不強導致工作緩慢，對此現象我們在以后的工作中會努力學習每一項技能，加大安全意識，熟知產品的各項性能，保證出廠產品達到100%的合格率。祝各位領導及各位同仁身體健康！萬事如意！新年快樂！第二篇：質檢部工作總結質檢部工作總結2011
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