11公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-15 13:57 本頁面
【正文】 我們及時將調(diào)查情況反饋給群眾，并解釋說明規(guī)劃程序，告知信息公示網(wǎng)站，舉報人表示滿意。監(jiān)察部門分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊到市規(guī)劃部門、縣專項治理工作部門檢查了解專項治理工作進(jìn)展，督促市、縣規(guī)劃、建設(shè)部門理清每一項房開項目，逐項建立包括報批、審批、公示等文件在內(nèi)的獨(dú)項檔案，督促自查自糾各程序環(huán)節(jié)。糾正了某部門擅自變更企業(yè)承攬工程限額金額的違規(guī)行為，糾正了市某事業(yè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任民營監(jiān)理公司總監(jiān)和負(fù)責(zé)人的違規(guī)兼職問題，督促相關(guān)部門積極整改，規(guī)范工程招投標(biāo)工作。將工程建設(shè)領(lǐng)域行政權(quán)力運(yùn)行情況的評議考核納入干部考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核、民主評議考核等工作中，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化行政問責(zé)，促進(jìn)行政權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。加強(qiáng)公開平臺建設(shè)，大力發(fā)展電子(來源：好范文 ）政務(wù)，推行工程建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)事項網(wǎng)上受理、審批、公開和監(jiān)督。一、切實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)一是找準(zhǔn)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點(diǎn)。（五）完善機(jī)制，嚴(yán)肅查辦案件為加強(qiáng)對工程建設(shè)領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督，暢通群眾投訴渠道，方便群眾舉報和投訴，專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立了舉報電話和電子郵箱并向社會公布，認(rèn)真受理群眾舉報和投訴；注重在項目稽查、財政監(jiān)督、項目審計、執(zhí)法監(jiān)察和媒體報道中發(fā)現(xiàn)案件線索；健全辦案協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣人民檢察院等8個部門的職能作用，進(jìn)一步明確工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫聿檗k案件工作的重點(diǎn)，嚴(yán)肅查辦工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件。有效避免了自查工作搞形式、走過場，確保了自查工作不留死角，取得實(shí)效。（二）結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展自查自糾根據(jù)中央、省、市的安排和有關(guān)要求，按照《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實(shí)施方案》規(guī)定，圍繞項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設(shè)計和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定印發(fā)了六張自查表，組織12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)單位對1月1日以來政府性投資和使用國有資金投資額在30萬元（含30萬元）以上的竣工、在建、擬建項目逐一進(jìn)行自查清理，找出存在的問題，分析原因，提出治理對策?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：一、主要做法及取得的主要成效（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制今年上半年，中央、省、市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作電視電話會議召開后，我縣迅速成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長擔(dān)任，副組長由縣委常委、縣紀(jì)委書記和縣監(jiān)察局局長擔(dān)任，成員由縣委辦公室、縣政府辦公室等21家單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。2010年以來，在縣委、縣政府的大力支持下，我們共查處工程領(lǐng)域違紀(jì)違法案件12起，查處違紀(jì)資金48萬元，移交司法機(jī)關(guān)處理6人，進(jìn)行黨政紀(jì)處理 27人。（2）制度建設(shè)要到位。我們發(fā)現(xiàn)存在的問題99個。個別在建工程存在未辦理施工許可證的情況； 一些招標(biāo)文件中部分條款有欠清晰，造成項目實(shí)施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生；部分工程項目的合同支付比例偏低，影響工程進(jìn)度；工程安全管理方面。二、解剖問題 重在整改通過排查，我縣工程領(lǐng)域一些長期存在的一些問題，一些重要環(huán)節(jié)的突出問題充分暴露出來。（五）搞好重點(diǎn)抽查。重點(diǎn)查找在項目決策、環(huán)評、規(guī)劃、工程設(shè)計、工程招投標(biāo)、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購、設(shè)計變更、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、工程結(jié)算等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。為更好地掌握排查進(jìn)展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺賬，每月報送排查進(jìn)度表和工作簡報；明確了排查的程序，一是先由行業(yè)主管部門向項目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計表，由項目單位開展自填自查；二是由行業(yè)主管部門對統(tǒng)計情況進(jìn)行逐一排查，查閱檔案資料以及現(xiàn)場核查后填寫排查匯總表；三是由各級專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本地區(qū)本部門開展專項治理排查工作進(jìn)行督促檢查并報縣專項治理辦公室?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、工作細(xì)化 拉網(wǎng)排查（一）細(xì)化排查方案。（六）強(qiáng)化制度規(guī)范，建立長效機(jī)制通過認(rèn)真分析存在的問題，學(xué)校及時總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，并以專項治理為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，在基建、物資采購、招投標(biāo)、審計等部門充分醞釀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理的相關(guān)制度，針對實(shí)際中的具體問題，先后修訂完善了招投標(biāo)管理辦法、基建工程管理辦法、基建工程造價控制辦法、建筑安裝工程變更及簽證管理辦法
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