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正文內(nèi)容

酒店大堂副理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com

2024-10-15 13:18 本頁面
   

【正文】 注:夜班人員參加部門及經(jīng)理例會。6:00—6:30:門童擦拭七部電梯頂部,開啟電梯,開啟部分大堂燈光。24:00—24:10:(1)將群梯中的兩部梯鎖閉以節(jié)能。(6)夜班門童接班后,有一人駕駛7號梯至24:00關(guān)閉。(2)監(jiān)督檢查夜班人員到崗情況以及對客服務(wù)的質(zhì)量。21:30—21:45:與夜班大堂副理進行工作交接,并簽字。18:30—19:00: 巡視總臺工作,進行現(xiàn)場督導(dǎo),了解預(yù)定VIP客人及在店入住的VIP客人,以便接待。15:00—17:00:檢查高層梯上貨情況,并對各區(qū)域衛(wèi)生進行檢查(尤其為正車場、南側(cè)車場)。14:30—14:45:與與中班大堂副理進行工作交接并簽名認可。12:00—12:30:大堂副理用餐時間,由大堂經(jīng)理或禮賓主管值班。11:00—11:15:詢問宴會都有無VIP訂餐情況,以便協(xié)調(diào)大堂相關(guān)人員做好接待及引導(dǎo)工作。7:45—8:00:督促禮賓主管疏導(dǎo)高峰期上班人員,除員工梯外,乘5號梯到各崗位。20:30AM 立崗,歡送用餐完畢的客人。17:0019:00AM 立崗,用餐高峰引導(dǎo)客人用餐。了解當(dāng)天會議情況及前臺的預(yù)訂情況。對有EA 的房間進行檢查。10:40AM 大堂立崗,引領(lǐng)中午用餐客人。10:20檢查已送入房間內(nèi)的水果/鮮花是否合乎標(biāo)準(zhǔn)。09:20AM 了解當(dāng)天中午餐廳的預(yù)訂情況,包括包廂。08:10檢查各崗衛(wèi)生狀況,包括外圍;禮賓臺;前臺;大堂;總機。2.4(20:00-21:00)站立于大堂,隨時為客人提供必要的服務(wù)。(15:00-15:30)交接班。1.4(9:30-10:30)巡視大堂,維持大堂秩序,檢查各處燈光關(guān)閉狀況,隨時檢查前廳工作人員服務(wù)質(zhì)量,對客服務(wù)態(tài)度。1.大堂副理深夜班值班報告表一份;2.各部經(jīng)理夜間巡查報告及每月各部經(jīng)理夜間巡查統(tǒng)計表各一份; 3.V.I.P情況報告表一份; 4.“失物招領(lǐng)”表及收條各一份; 5.轉(zhuǎn)交物品委托書及收條各一份;6.大堂副理組早、中、夜三班“工作內(nèi)容檢查表’各一份; 7.大堂副理與客人談話記錄表一份;第二篇:酒店培訓(xùn)大堂副理工作流程大堂副理:1)代表酒店接受及處理酒店客人對酒店內(nèi)所有部門的投訴,聽取客人的各類意見和建議;2)會同有關(guān)部門處理客人在酒店內(nèi)發(fā)生的意外事故;3)解答客人的問詢,向客人提供必要的服務(wù)和幫助;4)維護客人安全;5)維護酒店利益;6)收集客人意見并及時向有關(guān)部門反映;7)維護大堂及附近公共區(qū)域的秩序和環(huán)境;8)檢查大堂工作人員的工作情況及遵守紀(jì)律情況;9)協(xié)助總經(jīng)理或代表VIP客人;10)協(xié)助各部門維系酒店與VIP客人、熟客、商務(wù)客人的良好關(guān)系;11)向客人介紹并推銷酒店的各項服務(wù);12)定期探訪重要客人,聽取意見;13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(三)停電:1.查詢動力部確實弄清停電情況; 2.即報前廳部經(jīng)理及總經(jīng)理;3.留一人在大堂維持秩序,回答客人的電話查詢,向客人做好解釋工作; 4.疏散電梯口的人群至二三樓賓客休息室;5.另外一人則攜帶對講機巡查其它公共場所,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄; 6.隨時與各部保持聯(lián)系,了解情況發(fā)展,直到電力恢復(fù)正常為止。四、權(quán)限1.在接受處理每一件具體事件或執(zhí)行某項具體工作,可對有關(guān)部門提出管理要求;如遇特殊情況,需請示當(dāng)值總經(jīng)理或與有關(guān)部門協(xié)商后再進行處理,并按總經(jīng)理或各有關(guān)部門簽發(fā)的各項管理規(guī)定執(zhí)行;2.在日常工作中可對各部違紀(jì)當(dāng)事員工(主管以下)提出口頭批評,警告、發(fā)過失通知書、扣罰薪金、直至建議人事培訓(xùn)部給予停職或除名處分;對違章違紀(jì)的經(jīng)理助理以上人員,可將有關(guān)事實呈報總經(jīng)理及人事培訓(xùn)部酌情處理;3.可拒絕以下旅客住宿:患病者、
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