【正文】 （3）急救箱使用注意事項有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時補充。（4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護（援）車輛，同時把救護（援）車輛進入工地的路上障礙及時清理，以利于及時進行救護（援）。應(yīng)急指揮機構(gòu)設(shè)在辦公室。（3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗。（12）卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；（13）升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾倒；（14）升降機提升過程中鋼絲繩拆斷；（15）升降機升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；（16）升降機運行工程中沖頂和蹲底；（17）建筑物各樓層的卸料口處，不設(shè)置防護門，或設(shè)置之后不使用；（18）物料提升機的地面進料口上方不設(shè)置防護棚；（19）樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范；以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因（二）發(fā)生起重傷害事故的后果（1）人員致殘致死率高。（8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。一、本預(yù)案范例適用范圍適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。，值班人員保證通訊暢通。，防止事故繼續(xù)擴大。3應(yīng)急響應(yīng)。2組織指揮體系與職責(zé)組長:史艷青副組長:宋振山成員:佟德友、史明強、張楊、史寶強、郭滿河。d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予去除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。6電話報救須知，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。三、調(diào)查處理對于發(fā)生的緊急情況或事故，要按照“四不放過”的原則，進行全面調(diào)查、分析，找出發(fā)生的原因，分清責(zé)任，并采取必要的防范措施，發(fā)生問題的設(shè)備要進行全面檢修，經(jīng)過相關(guān)單位檢測合格后方可投入使用。然后，視火災(zāi)大小，利用車上備用兩臺滅火器進行撲救，并及時通知有關(guān)部門。（二）天車主鉤抱閘未抱死情況首先，迅速反切制動。然后，及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工進行搶修。最后，及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工修復(fù)。然后，平穩(wěn)移動天車，盡快將吊物放置就近的安全地面著陸?，F(xiàn)場險情排除后，應(yīng)及時填寫《應(yīng)急情況處理表》，并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查情況程》的規(guī)定，寫出書面報告，詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項報分公司。起重機械事故應(yīng)急預(yù)案11針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁，人員活動區(qū)域廣，機械設(shè)備使用量大等情況，項目部除在日常管理過程中嚴格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外，為防患未然，使在發(fā)生起重機械事故的情況下，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定以下應(yīng)急措施：施工現(xiàn)場發(fā)生起重機械事故后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即到項目部值班室或撥打項目部應(yīng)急小組組長或副組長電話，詳細報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況．項目部人員接到險情報告后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織人員疏散和采取有效措施進行財產(chǎn)搶救工作，避免造成更大損失。（4）現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的`應(yīng)急響應(yīng)管理。參加事故搶救的人員，應(yīng)采取必要的防護措施，聽從指揮，積極主動有效地進行事故救援，迅速控制事故的擴大，并確保救護現(xiàn)場所有人員的安全；如有人員傷亡，不管設(shè)備損壞情況怎樣，首先以救人為主（通知總院或直接送到總院診療）；做好事故現(xiàn)場的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。五、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施實行統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、單位首先自救的原則，在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當然的總指揮，暫負責(zé)整個事故現(xiàn)場的救護工作。嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。（7）指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。（4）安全裝置不全或部件失控。三、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。演練可采取全部演練與部分演練等形式。演練重點：一是在事故期間報警通訊系統(tǒng)能否運作暢通。二級單位負責(zé)對事故相關(guān)責(zé)任人進行處理，局特種設(shè)備管理部門監(jiān)督事故責(zé)任人的處理執(zhí)行情況，并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對事故單位進行考核兌現(xiàn)。(6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達。如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出，必須立即將傷者抬上救護車，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當造成傷者的二次傷害。如傷者神志清醒，有顱腦內(nèi)出血時，應(yīng)立即由救護車送到醫(yī)院進行搶救。用救護車送到醫(yī)院救治。急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進行急救，由醫(yī)療救護負責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。確認事故隱患被徹底清除后，同時事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護搶險組人員引導(dǎo)他們對流血處做力所能及的止血處理。(2)事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)下達應(yīng)急預(yù)案啟動指令，第一時間向當?shù)鼐仍畽C構(gòu)、公安部門求援(如需要)，并按事故報告規(guī)定向當?shù)卣?、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報告事故情況。 急救設(shè)備專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)?。如：對講機、移動電話、傳真機等。六 應(yīng)急準備及處置方法1 應(yīng)急準備，應(yīng)做好以下工作：a) 立即向公司應(yīng)急指揮部報告，請求并迅速傳達指令。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊伍進行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門，起重機械安裝完畢后應(yīng)當經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格后才能使用。(3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下，承擔(dān)警戒、搶險、救人、搶救財產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。負責(zé)設(shè)備事故的處理。四 組織機構(gòu)及職責(zé)1 組織機構(gòu)交城縣華昌泰機械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長： XX副組長：XX成員：XXX XXX XXX2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負責(zé)設(shè)備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。無人指揮或指揮信號不明、混亂。我公司使用的機械設(shè)備是電動單梁橋式起重機。e)預(yù)防為主、加強教育。b) 實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負責(zé)”。第十九條 本預(yù)案自公布之日起實施。第十五條 緊急預(yù)案啟動后，參加重大特大事故應(yīng)急處理工作人員，應(yīng)當按照本預(yù)案的規(guī)定采取安全預(yù)防措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行工作。第四章 事故報告與現(xiàn)場保護第十三條 起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即做到：根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定，迅速采取有效措施，積極組織搶險救援工作，防止事故蔓延擴大。第九條 起重機械重大特大事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：本單位的起重機數(shù)量、安裝位置、分布情況；在日常運行使用過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)重大事故的故障類型、征兆和對應(yīng)措施；應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)和搶險救援隊伍名單及各自職責(zé)；聯(lián)系人、地點、電話等。落實上級指揮部們部署的有關(guān)搶險措施。第五條 各起重機使用單位應(yīng)當建立嚴格的起重機械重大特大事故防范措施和應(yīng)急處理責(zé)任制，切實履行各自職責(zé)，積極配合處理起重機重大特大事故應(yīng)急搶救工作，保證起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作正常進行。履帶、汽車、輪胎等起重機造成的人身傷亡事故。第二條 本預(yù)案為處理我公司起重機械重大特大事故應(yīng)急救援工作的程序和原則。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。八、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障保障措施要完善。傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。當指揮長不在時，由副指揮長負責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。聯(lián)系電話：地址：XX縣人民醫(yī)院。四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)（一）指揮部職責(zé)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善；緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作； 做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)成立起重機械安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。，每年對職工進行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。4應(yīng)急資源：：火警：119急救中心：120報警：110，并保證車輛處于完好狀態(tài)。，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭?，最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損失。，并做好補救措施，防止事故進一步擴大。`現(xiàn)場總指揮工作，協(xié)調(diào)各個二級單位和部門進行傷員救治工作，防止事故進一步擴大。7機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼：：：8事故后處理工作。：a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備。起重機械事故應(yīng)急預(yù)案5為認真貫徹執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，進一步加強工程部平安生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程部實際情況，制定機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。（二）各項目部應(yīng)按照本預(yù)案范例的要求，結(jié)合項目部的特點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案，報公司審批備案。（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進行有效的固定，適當吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護車到醫(yī)院搶救。救護車輛，救援人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。（2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。（3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實施搶救工作。，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。應(yīng)急工具準備（1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。（三）急救設(shè)施急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應(yīng)救使用。實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)（1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：（2）急救中心：120 公安救助：110 消防電話：119電話報救須知（1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準備。（4）機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。（2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。（9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果（一）發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析（1）起重機械操作人員無證上崗.（2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護設(shè)施.（3）塔吊無專業(yè)指揮人員。對事故性質(zhì)嚴重、惡劣的或同類事故重復(fù)發(fā)生的責(zé)任人，除賠償經(jīng)濟損失外，并應(yīng)給予紀律處分直至追究其法律責(zé)任。二、應(yīng)急救援預(yù)案事故發(fā)生后首先應(yīng)立即停機，保護現(xiàn)場，并馬上報告有關(guān)負責(zé)人。塔機操作人員按照使用說明書的要求進行日常的維護和保養(yǎng)工作。鋼絲纟繩扭成麻花現(xiàn)象時應(yīng)整理后方可繼續(xù)工作，若麻磨損、斷股超過規(guī)定標準時，應(yīng)更換。司機必須在得到起重指揮的信號后，先鳴鈴，然后再進行操作。嚴禁灑后操作，嚴禁從高處向下投擲物件。對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門和個人，施工管理部、安保科建議公司給予表彰和獎勵。在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲備、人員和占用場地的，任何部門和個人不得阻攔和拒絕，有關(guān)部門和個人應(yīng)當支持，配合并提供一切方便，所產(chǎn)生的費用原則上由事故部門負責(zé)。使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查，設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，使用部門應(yīng)對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時的`職責(zé)。具體組成人員如下：組長：分公司執(zhí)行經(jīng)理副組長：副總工組員：安?？剖┕す芾聿抠|(zhì)檢科綜合辦公室采供科BOP專業(yè)公司機械化專業(yè)公司電氣專業(yè)公司熱機專業(yè)公司四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定電梯、大型起