【正文】 危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。態(tài) 度:◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。任職資格: 教育背景:◆人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家人事政策、法律法規(guī)；◆熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法；◆熟悉績(jī)效管理流程；◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。工作內(nèi)容:%協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；%調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和效果，提供建議解決方案；%建立公司職位流動(dòng)和晉升體系；%協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè)，提供政策支持；%改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；%指導(dǎo)各部門主管開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問(wèn)題；%根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作；%組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談；%協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。環(huán)境狀況:舒適。經(jīng) 驗(yàn):◆2 年以上培訓(xùn)部門實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)教育與課程開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱 培訓(xùn)師 職位代碼 所屬部門人力資源部職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、教育學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)態(tài) 度:◆人際關(guān)系良好，具備很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心；◆較高的敏感度及一定的判斷能力；◆性格外向，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，擅于溝通與協(xié)調(diào)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。任職資格: 教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。技能技巧:◆有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；◆熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；◆熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；%管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算；%填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；%擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案；%幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)；%協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；%協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的考核；%管理爭(zhēng)端解決程序。環(huán)境狀況:舒適。經(jīng) 驗(yàn):◆2 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。共建中人網(wǎng)第2章人力資源管理職位職位名稱 人力資源經(jīng)理 職位代碼 所屬部門人力資源部職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開(kāi)發(fā) 人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱 總經(jīng)理助理 職位代碼 所屬部門職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。態(tài) 度:◆有很強(qiáng)的判斷、決策、計(jì)劃與執(zhí)行能力；◆有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；◆高度的工作熱情，良好的職業(yè)道德。共建中人網(wǎng)任職資格: 教育背景:◆與所在行業(yè)相關(guān)的專業(yè)碩士以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)態(tài) 度:◆正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信；◆優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮組織、開(kāi)拓能力；◆優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力；◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。任職資格: 教育背景:◆管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。技能技巧:◆熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；◆熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；◆具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)；◆熟練使用辦公軟件；◆良好的英文基礎(chǔ)。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。技能技巧:◆熟悉現(xiàn)代管理模式，熟練運(yùn)用各種激勵(lì)措施；◆有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)，能夠識(shí)別、確定潛在的商業(yè)合作伙伴，熟悉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn) 狀；◆具有優(yōu)秀的營(yíng)銷技巧，較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力和運(yùn)作能力；◆良好的口頭及書(shū)面表達(dá)能力。共建中人網(wǎng)工作內(nèi)容:%協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；%制定并組織實(shí)施完整的銷售方案；%與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；%引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度；%組織部門開(kāi)發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)；%管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍；%掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見(jiàn)解；%有效地管理全國(guó)的經(jīng)銷商；%主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作；%協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查；%進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；%深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；%完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。環(huán)境狀況:基本舒適。經(jīng) 驗(yàn):◆8 年以上企業(yè)市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上市場(chǎng)部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。工作內(nèi)容: %協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)；%拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋；%制定和實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣 業(yè)務(wù)計(jì)劃；%制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組 織相關(guān)人員培訓(xùn)；%制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌；%指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓、渠道管理等日常工作；%管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。共建中人網(wǎng)工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。經(jīng) 驗(yàn):◆8 年以上企業(yè)營(yíng)銷、市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上營(yíng)銷主管工作經(jīng)驗(yàn)。共建中人網(wǎng)直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱 營(yíng)銷總監(jiān) 職位代碼 所屬部門職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人職位概要: 規(guī)劃并推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆接受過(guò)管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識(shí) 等方面的培訓(xùn)。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位(CFO)職位名稱 財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)職位代碼 所屬部門職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人職位概要:主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，完成企業(yè)財(cái) 務(wù)計(jì)劃。態(tài) 度:◆具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；◆具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力；◆很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；◆很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。共建中人網(wǎng)任職資格: 教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱 人力資源總監(jiān) 職位代碼 所屬部門職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)培訓(xùn)經(jīng)歷:◆接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方 面的培訓(xùn)。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)環(huán)境狀況:舒適，無(wú)明顯的節(jié)假日。經(jīng) 驗(yàn):◆10 年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。%主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；%擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；%審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并 組織實(shí)施；%審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；%召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)；%主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；%向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃；%處理公司重大突發(fā)事件；%推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。第四篇：崗位說(shuō)明書(shū)......................................................26 ......................................................28 .......................................................29.............................................30 .....................................................31 第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位 33..........................................................33 ..........................................................34 ..........................................................35 ..................................................37 ......................................................38 ..........................................................39 ..........................................................40 ..........................................................41 ..........................................................43 .......................................................44 .........................................................45 .....................................................46 .................................................47 .........................................................48 .........................................................49 ...........................................................50 ...........................................................52 ...........................................................53 第4章行政管理職位 54..........................................................54 ..........................................................55 ..........................................................56 ........................................................58 ..............................................................59 ..............................................................60 ............................................................61..........................................................97 ....................