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20xx環(huán)容局總結(jié)20xx年及今后五年工作思路-wenkub.com

2024-10-14 04:06 本頁(yè)面
   

【正文】 建立健全招標(biāo)代理市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度。同時(shí)在繼續(xù)推行首問責(zé)任制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè),積極開展?創(chuàng) 13 先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng),不斷提升平臺(tái)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平,切實(shí)采取措施為招投標(biāo)各方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(三)抓住四個(gè)著力點(diǎn)抓住完善交易程序、提升服務(wù)功能、倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)著力點(diǎn)。(2)規(guī)范和完善政府采購(gòu)制度。著重圍繞?政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)公開交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一監(jiān)管?的基本思路,在近幾年探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理順、明確、細(xì)化市公管辦、各行政職能監(jiān)管部門、市公共資源交易中心的職能分工,完善我市公共資源交易監(jiān)督與管理方面的體制機(jī)制,使其具有更強(qiáng)的操作性,使公共資源交易監(jiān)督管理職能分工更為清晰,監(jiān)督管理更為有力,具體操作更為規(guī)范高效。在下一個(gè)五年規(guī)劃中,我們的各項(xiàng)主要工作任務(wù)都應(yīng)當(dāng)牢牢把握進(jìn)一步服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)主線,緊密圍繞我市建設(shè)?特色產(chǎn)業(yè)城市、文化休閑城市、生態(tài)宜居城市?這個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),把各項(xiàng)工作放到整個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局中深刻認(rèn)識(shí),統(tǒng)籌考慮,把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)。二、主要任務(wù)形成并完善具有紹興特色的,運(yùn)作順暢的公共資源交易監(jiān)督管理體制以及運(yùn)行機(jī)制;形成并完善健全、統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的地區(qū)性公共資源交易市場(chǎng)體系,公共資源交易市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用、交易范圍與服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大;形成并完善較為完備的交易規(guī)則體系,公共資源交 易活動(dòng)更加公開透明,交易行為更加規(guī)范有序;形成并完善較為有效的公共資源交易平臺(tái)反腐倡廉機(jī)制與懲防體系。同時(shí),也更好地規(guī)范了公共權(quán)力運(yùn)作,減少了權(quán)力尋租和權(quán)錢交易的可能性,有效地遏制了工程招標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、國(guó)有(集體)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地使用權(quán)出讓等領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。2007年至2011年11月底,市本級(jí)平臺(tái)共完成四類交易33790項(xiàng)(筆、宗)。2011年10月23日,中紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長(zhǎng)、國(guó)家預(yù)防腐敗局局長(zhǎng)馬馼到平臺(tái)考察,對(duì)我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作,以及平臺(tái)建設(shè)所取得的成效給予了充分肯定。如在建設(shè)項(xiàng)目交易中,對(duì)重點(diǎn)招投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行提前介入服務(wù),積極推行資格后審等;在政府采購(gòu)中,我們倡議并率先在我省實(shí)行了政府采購(gòu)協(xié)議供貨省市區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)行政府采購(gòu)要素公示制,積極推行競(jìng)爭(zhēng)性談判方式,合理提高了集中采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)(單件采購(gòu)金額2萬(wàn)元以下或批量5萬(wàn)元以下,采購(gòu)人又比較急需的項(xiàng)目,可由采購(gòu)單位自行組織采購(gòu));在產(chǎn)權(quán)交易中,實(shí)施了會(huì)員綜合考評(píng)制度,并在評(píng)標(biāo)內(nèi)容上增加了技術(shù)標(biāo),使評(píng)標(biāo)規(guī)則更加科學(xué)合理。二是不斷提升?交易信息化?水平。這一做法也在一定程度上遏制了拆借企業(yè)資質(zhì)的行為。四是投標(biāo)保證金通過企業(yè)基本賬戶繳退。三是實(shí)行投標(biāo)會(huì)員集中辦理。采用造價(jià)下浮率法的大部分建設(shè)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo),由業(yè)主代表抽簽和投標(biāo)人代表抽簽的下浮率平均數(shù)作為基準(zhǔn)報(bào)價(jià),使投標(biāo)企業(yè)事先難以控制評(píng)標(biāo)價(jià)格。對(duì)招投標(biāo)資質(zhì)條件設(shè)置,不允許提出不合理的業(yè)績(jī)條件要求,以防止投標(biāo)人因過少缺乏競(jìng)爭(zhēng)而引發(fā)串標(biāo)圍標(biāo)。同時(shí),全市統(tǒng)一專家?guī)旖ㄔO(shè)于2009年初步完成,并已實(shí)現(xiàn)了基本的抽取與查詢功能。三是積極探索加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的新方式。在此基礎(chǔ)上,先后出臺(tái)了招投標(biāo)管理工作責(zé)任追究、市場(chǎng)準(zhǔn)入、評(píng)標(biāo)專家管理、政府采購(gòu)供應(yīng)商管理等一系列制度。在建設(shè)項(xiàng)目方面,不僅包括全市重點(diǎn)工程、房屋建筑、市政公用設(shè)施工程,同時(shí)還把建設(shè)項(xiàng)目代建單位招標(biāo)、國(guó)有小額投資工程發(fā)包、行政事業(yè)單位委托中介服務(wù)招標(biāo)等都納入了平臺(tái);在政府采購(gòu)方面,我們實(shí)行了以協(xié)議供貨制度為主的改革創(chuàng)新,協(xié)議供貨的范圍逐步擴(kuò)大,目前已涵蓋了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公用品和空調(diào)設(shè)備,以及公務(wù)車輛定點(diǎn)加油、維修等四大類物品及服務(wù),同時(shí)從2006年起,率先在我省實(shí)行了省市協(xié)議采購(gòu)區(qū)域聯(lián)動(dòng);在產(chǎn)權(quán)交易方面,我們將金融機(jī)構(gòu)抵貸資產(chǎn)、紀(jì)委罰沒資產(chǎn)、戶外廣告使用權(quán)、機(jī)關(guān)房產(chǎn)的租賃權(quán)、汽車吉祥號(hào)牌、排污權(quán)、各類公益公共設(shè)施的經(jīng)營(yíng)權(quán)、經(jīng)濟(jì)適用房安置余房等納入了平臺(tái)統(tǒng)一公開交易。一直以來,市公管辦和市公共資源交易中心都十分重視與各縣(市)本級(jí)的交流溝通,建立起了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和定期聯(lián)系工作機(jī)制,充分實(shí)現(xiàn)了市縣資源共享,上下聯(lián)動(dòng)的良好局面。2007年以來,平臺(tái)配合紹興市紀(jì)委開發(fā)建設(shè)了?公共資源交易網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)?,目前工程建設(shè)項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)全程網(wǎng)上監(jiān)控。競(jìng)價(jià)上網(wǎng)之后,確保小水電開發(fā)利用率,合理錯(cuò)開谷峰,幫助小水電發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力讓小水電在支持工業(yè)生產(chǎn)上發(fā)揮最大第五篇:2007年以來工作總結(jié)及今后五年工作思路紹興市公共資源交易平臺(tái)二○○七年以來工作總結(jié)和今后五年工作思路紹興市公共資源交易管委會(huì)辦公室2007年—2011年,紹興市公共資源交易管委會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱市公管辦)在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以完善管理體制,提高平臺(tái)功效為著力點(diǎn),努力提升服務(wù)水平,積極拓展平臺(tái)功能,切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部管理,確保了各項(xiàng)交易的公開、公平、公正進(jìn)行和招投標(biāo)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展。五、拓展物價(jià)工作思路,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)圍繞“四縣經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略,為建設(shè)水電大縣服務(wù)。我局將按照《價(jià)格監(jiān)測(cè)規(guī)定》及時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),對(duì)突發(fā)性的物價(jià)**采取緊急干預(yù)措施,防止市場(chǎng)暴利,確保物價(jià)基本平穩(wěn)。對(duì)國(guó)家放開的商品和服務(wù)當(dāng)好“裁判”,讓其在市場(chǎng)中自由競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰。探討醫(yī)藥分離路子,對(duì)服務(wù)收費(fèi)解決只收費(fèi)不服務(wù)、少服務(wù)多收費(fèi)問題,合理補(bǔ)償服務(wù)成本,監(jiān)管好藥品市場(chǎng)價(jià)格,切實(shí)解決藥品虛高現(xiàn)象,進(jìn)一步推行藥品價(jià)格改革和藥品招投標(biāo)制度。逐步完善農(nóng)業(yè)供水價(jià)格,確保計(jì)量用水公平合理,政策落實(shí),使正常水費(fèi)能保持水利工程的維護(hù)。按照國(guó)家“廠網(wǎng)分開、發(fā)供分離”的原則,積極探討電力價(jià)格改革思路。重新實(shí)行收費(fèi)準(zhǔn)入制度,按政府準(zhǔn)入制度收費(fèi),對(duì)收費(fèi)單位實(shí)行“兩證管理”,即:《收費(fèi)許可證》、《收費(fèi)人員上崗資格證》。加強(qiáng)涉企收費(fèi)清理,涉企收費(fèi)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期收費(fèi)管理的難點(diǎn)和重點(diǎn),我們將在公眾場(chǎng)所設(shè)立涉企收費(fèi)公示欄,印發(fā)涉企收費(fèi)手冊(cè),建立企業(yè)物價(jià)聯(lián)絡(luò)員,抓好培訓(xùn),及時(shí)把握涉企收費(fèi)動(dòng)態(tài),把涉企收費(fèi)管死管嚴(yán)。第四篇:縣物價(jià)局今后五年工作思路縣物價(jià)局今后五年工作思路按照國(guó)家計(jì)委“管大、管少、管好”及“定規(guī)劃、當(dāng)裁判、搞服務(wù)”的要求,今后五年我局工作主要思路是:一、工作指導(dǎo)思想以黨的十六大、鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作中心,從建設(shè)社會(huì)主義政治文明入手,認(rèn)真履行價(jià)格在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的杠桿作用,深刻領(lǐng)會(huì)“定規(guī)劃、當(dāng)裁判、搞服務(wù)”的物價(jià)工作思路,狠抓涉農(nóng)收費(fèi)清理整理,嚴(yán)肅價(jià)費(fèi)秩序,進(jìn)一步為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境服務(wù)。建立學(xué)校衛(wèi)生安全責(zé)任制與監(jiān)測(cè)機(jī)制,做好食品安全與衛(wèi)生防病工作。⑸高度重視學(xué)校安全工作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。堅(jiān)持依法治教,規(guī)范辦學(xué)行為。深化教育內(nèi)容、方式、考試招生制度、質(zhì)量評(píng)價(jià)制度等改革,減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。提高體育課程、大課間活動(dòng)和課外活動(dòng)質(zhì)量,提高藝術(shù)教育課程開課率和教學(xué)質(zhì)量,改善音樂、體育、美術(shù)設(shè)施,添置教學(xué)器材。有效整合縣教研室、電大、教師進(jìn)修學(xué)校、教師培訓(xùn)中心等教育資源,搭建好教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),提高服務(wù)職能。進(jìn)一步完善績(jī)效工資實(shí)施方案,逐步提高績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),努力提高教師待遇,營(yíng)造教師安心從教、樂于奉獻(xiàn)的環(huán)境氛圍,讓教師充分感受從事教師職業(yè)的幸福與快樂。制定和完善全縣骨干教師評(píng)選和考核制度,加大中小學(xué)特級(jí)教師培養(yǎng)力度。2011年在部分學(xué)校開始試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步擴(kuò)大試點(diǎn)面,到2015年在全縣各級(jí)各類學(xué)校全面實(shí)施。城鎮(zhèn)中小學(xué)教師晉升高級(jí)教師職務(wù),應(yīng)在任現(xiàn)職內(nèi),有在鄉(xiāng)村中小學(xué)任教一年以上經(jīng)歷。教師引進(jìn)計(jì)劃按照學(xué)科缺編情況制定。堅(jiān)決清理整頓在編不在崗教職工,徹底解決教職工外出兼課、代課,無故脫崗、離崗問題。⑶建立完善高級(jí)中學(xué)、初級(jí)中學(xué)、中心學(xué)校的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)估機(jī)制。逐步建立學(xué)校檢查評(píng)比歸口整合制度,完善以學(xué)校辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估作為總抓手的教育評(píng)估工作機(jī)制。加強(qiáng)縣教育督導(dǎo)室建設(shè)。加強(qiáng)縣教研室建設(shè),配齊配強(qiáng)學(xué)科教研員,充分發(fā)揮教研人員引領(lǐng)、指導(dǎo)作用,切實(shí)提高教研員指導(dǎo)學(xué)校教育和教師教學(xué)的有效性和針對(duì)性。著力推進(jìn)教育局機(jī)關(guān)管理效能建設(shè),準(zhǔn)確把握教育發(fā)展方向,選準(zhǔn)每年工作重點(diǎn),合理制定工作計(jì)劃,提高計(jì)劃的執(zhí)行力。探索建立政府參與、社會(huì)舉辦者投入、學(xué)生家庭合理負(fù)擔(dān)的幼兒教育投入機(jī)制,多渠道籌措經(jīng)費(fèi),增強(qiáng)幼兒園自我滾動(dòng)發(fā)展能力。在城區(qū)新建兩所公辦標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。建立民辦學(xué)校信息公開制度。加強(qiáng)民辦學(xué)校黨建工作。⑷促進(jìn)民辦教育發(fā)展,加強(qiáng)民辦學(xué)校管理。⑶加強(qiáng)高中學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),鼓勵(lì)高中學(xué)校逐步形成辦學(xué)特色,逐步形成全縣普通高中學(xué)校良性競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展格局。③努力消除城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校大班額現(xiàn)象。①明確學(xué)校硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)校軟件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵,制定實(shí)施方案,確定好路徑圖和時(shí)間表,力爭(zhēng)用5年時(shí)間,完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。②積極扶持民辦皖江職校做優(yōu)做強(qiáng)。未來五年,農(nóng)村基礎(chǔ)教育學(xué)校布局基本形成穩(wěn)定格局,辦學(xué)條件、教學(xué)質(zhì)量明顯提升,公辦幼兒園基本覆蓋到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20122014年:根據(jù)規(guī)劃,城區(qū)新建三所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。新建三所公辦標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園,加強(qiáng)民辦幼兒園管理,提高縣城幼兒園教育整體水平,滿足幼兒接受良好學(xué)前教育需求。城區(qū)8000人,具體分布在:實(shí)驗(yàn)3000人(60個(gè)班)、望初2100人(42個(gè)班)、華陽(yáng)初級(jí)中學(xué)2000人(40個(gè)班)、長(zhǎng)江學(xué)校600人(12個(gè)班)、文凱300人(6個(gè)班)。⑴合理規(guī)劃縣城區(qū)域?qū)W校五年后的辦學(xué)規(guī)模與結(jié)構(gòu) ①高中階段。(三)發(fā)展目標(biāo)中小學(xué)布局進(jìn)一步優(yōu)化,“教育興城”戰(zhàn)略成效進(jìn)一步擴(kuò)大,“以縣為主”教育管理體制內(nèi)涵不斷豐富,中小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)基本完成,義務(wù)教育均衡發(fā)展成效明顯,教師師德、專業(yè)水平穩(wěn)步提升,教育教學(xué)管理更加科學(xué),基本形成普通教育與職業(yè)教育、城區(qū)教育和農(nóng)村教育、義務(wù)教育與非義務(wù)教育、公辦教育與民辦教育、普通教育與特殊教育協(xié)調(diào)發(fā)展局面,學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高,教育教學(xué)質(zhì)量在全市處于中等偏上水平。全縣幼兒園布局不合理,公辦幼兒園數(shù)嚴(yán)重不足,民辦幼兒園辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋,層次較低。但是,全縣教育發(fā)展也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),教育質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng),與人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求還有很大差距。其中普通高中學(xué)生16295人,中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生3475人,初級(jí)中學(xué)學(xué)生28387人,小學(xué)學(xué)生35101人,學(xué)前幼兒10669人。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,各校在開學(xué)前做到收費(fèi)有公示,接受社會(huì)監(jiān)督,對(duì)私設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、搭車
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