【正文】 員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應措施。二、工作中存在的不足管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡化優(yōu)化。1團隊建設管理20xx本部門職員以公司重點工作為中心，xxx主管和xxx主管積極支持部門經(jīng)理，帶領行政人事部全體職員團結一致，努力工作，并取得了一定的成績。督查管理公司20xx年x月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時公布考勤結果并予以處罰。檔案管理按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務質(zhì)量均能被員工接受，員工滿意度較高。⑶基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。績效考核管理本部門根據(jù)基層員工實際情況，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習，并要求培訓后及時總結，及時考核，使學習培訓機制連貫性，長期性，持續(xù)性。培訓教育管理百貨是服務行業(yè)，服務行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓教育，公司高層非常重視培訓教育。b、積極參加市人事局、xx招聘網(wǎng)召開的大型招聘會，組織參加xxxxx學院人才招聘會，對宣傳和推廣xx的市場知名度起得了一定效果。使各部門、崗位權責分明，分工明確，人崗適配。一、20xx工作總結機構、制度建設⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求，20xx年x月份，在公司原有的組織體系基礎上，設置了新的公司組織機構。最后，感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。我將做到如下工作：做好辦公室內(nèi)務工作。組織了每個月的團隊活動。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況總結如下：一、前臺日常工作主要包括：負責前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；早上給同事開門。行政人事職位個人工作總結 篇2不知不覺中，20xx上半年的時光已悄然飛逝。要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作。制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。七、塑造企業(yè)形象企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。四、負責總務管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。行政人事年終工作總結2015年學校行政人事年終工作總結格式 2015年酒店行政人事年終總結范文 2015年學校行政人事年終總結范文 酒店行政人事年終個人工作總結怎么寫 2015年學校行政人事年終個人總結范文 2015年學校行政人事年終個人工作總結 20152016酒店行政人事年終工作總結模板 20152016行政人事年終總結模板 2015行政人事年終工作總結范文牛牛文庫海量資料分享第四篇：行政人事職位個人工作總結行政人事職位個人工作總結行政人事職位個人工作總結 篇1行政部作為工廠的一個核心部門，它肩負整個工廠的管理重任。⒋充分引導員工勇于承擔責任。基于這個原因，本加強了對員工的監(jiān)督管理力度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。牛牛文庫海量資料分享規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。十二、負責三產(chǎn)企業(yè)(包括食堂、超市及所有服務網(wǎng)點)的服務與管理工作。搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護與樹木管理。六、負責校區(qū)水、電、暖的供應與維修工作。二、負責對校區(qū)教職工進行全程服務。五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。四、員工考評工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。一、計劃性不強計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。四、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。一、個人品行：在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。篇五：行政人事部經(jīng)理20xx年工作總結行政人事部經(jīng)理20**年工作總結我于20**年*月*日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。態(tài)度問題上： 在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一 的紕漏，雖然說很多都是小問題，但是這就是對待工作的態(tài)度。在這方面我虛 心請教他人的指導，空余時間也常查閱各種專業(yè)書籍，在實踐中學習，逐步完 善自己。5．其它行政工作 行政工作是繁瑣的，包含著打印復印、掃描傳真、訂餐訂房訂票、租花租 房、發(fā)快件、來訪人員登記管理、訂閱報刊雜志、通訊錄更新、企業(yè)郵箱管理、電話故障解決、假前安全檢查、打印機維修管理、門禁系統(tǒng)管理、辦理員工各 項費用的報銷、標識制作、費用結算等工作??每一項工作的完成都是對 責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的 成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政 工作人員也同時適用。4．固定資產(chǎn)管理 負責公司固定資產(chǎn)的管理，本已完成公司固定資產(chǎn)的盤點與臺帳的核 查清理事宜。本辦理會議紀要下發(fā)共計 24 筆。（二）、行政工作方面 期間，負責公文收發(fā)會議紀要的管理，做好公文紀要的收發(fā)登記，并確 保文件下發(fā)時的校對工作，確保公文會議紀要的順利下發(fā)和正確率的保障。6．員工日志、考勤管理 負責公司員工日志及考勤的管理，規(guī)范員工日志和考勤管理制度，嚴格落 實相關責任。4．培育人才工作 負責公司每次培訓前的準備工作，完成本 63 次培訓及培訓申請、培 訓記錄信息的填寫和歸檔，搜集整理培訓資料和影像資料,制定培訓實施結果 統(tǒng)計表和草擬出 2015 培訓計劃，負責安排每次培訓的實施與跟蹤情況，努力做好公司人才培訓工作。公司人員 的管理也在逐步走上規(guī)范化的流程。期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個人檔 案袋，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；協(xié)助上級掌握 人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表，為人力資源規(guī)劃工作提借準確 和及時的人事信息。進入公司已快有 2 年的時間了，感受頗多，收獲也頗多。（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。近期工作重點：一、人員招聘根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充。（2）規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。（1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效。（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔（新員工入廠須知）員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員?，F(xiàn)將三個月來的工作總結如下：一、人事工作、入職、建檔（1）在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻!中山xxxxxxxxx公司行政人事部二零一三年七月三十行政、人事工作總結首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項工作?？冃Э己伺c人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關系，在人力資源管理中有著重要的作用。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個精干專業(yè)的團隊，從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念以及道德規(guī)范。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。完善企業(yè)內(nèi)訓建設團隊精英根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”相關培訓。人事管理工作完善勞動合同簽訂統(tǒng)籌落實社保工作為了保障職工權益，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險一金的繳費。檔案文書管理工作所有檔案都涉及商業(yè)機密，如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識，不但對于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會給企業(yè)造成不可估量的損失。堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。維護辦公環(huán)境的正常秩序。后勤保障工作辦公環(huán)境秩序維護對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。截止目前為止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。人力資源管理工作人員配置與檔案建立招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。車輛管理為加強公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。對于一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。七、2013的工作展望努力提高公司的整體人文氛圍，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階；完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力；大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度；做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。關于文件打印：建議廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印，雖然紙不貴，但是節(jié)少成多。五、在職期間的不足對各部門的工作協(xié)調(diào)強度方面，還待有加強；各部門分工還不夠明確，容易產(chǎn)生分歧，有待跟進；人員出現(xiàn)上班時間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強，在人員紀律的檢查力上要加強；人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進。三、資質(zhì)申報方面從今年9月低開始，我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報工作中。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多?？记?、薪資管理為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟