【正文】 進一步加大“某”品牌的宣傳力度，尋求打造企業(yè)品牌形式和載體的多樣化，提升“某”品牌外在的張力；深入扎實地開展“三優(yōu)”（優(yōu)質的產品、優(yōu)秀的人品、優(yōu)良的管理）文化的踐行活動，使之成為全體職工的自覺行動；注重團隊精神、團隊能力和共同愿景的培養(yǎng)和提升，增強企業(yè)內聚力和協(xié)同功能。把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅持“既要出煤炭也要出人才”的理念，高度重視人才工作，迅速培養(yǎng)出一個整建制煤礦的管理人才隊伍。要進一步提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展重要性的認識，搶抓目前企業(yè)內部外部環(huán)境較為平穩(wěn)的戰(zhàn)略機遇期，大力實行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。二是建立彈性的分配機制，根據企業(yè)的效益狀況，采取績效浮動工資、獎勵工資、浮動補貼工資和技術津貼等多種分配形式，適當增加非固定部分的比例，真正體現向創(chuàng)造效益大，向技術含量高，向苦臟累險第一線，向外出創(chuàng)業(yè)人員傾斜的工資分配政策，有效調動各方面的積極性。在創(chuàng)新管理、提升管理水準上做文章，自覺做領跑某的引領者。不斷提高物業(yè)公司利用兩種資源、兩個市場的能力，在企業(yè)內部要按照市場規(guī)則，通過提高經營管理水平和服務質量，實現效益增長，在企業(yè)外部要依靠自身資源優(yōu)勢，科學進行產業(yè)定位，通過有選擇地進行資產、資本運作，擴大外部創(chuàng)收空間。二要緊緊依靠內部創(chuàng)業(yè)，在礦井本部再造一個新某。我礦的外出創(chuàng)業(yè)工作從無到有、從小到大，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經濟效益。２００５年底，礦第三次黨代會提出了“實現新跨越，建設新某”礦井今后五年總的工作主題，制定了“新起點、新跨越、新某”的戰(zhàn)略目標和發(fā)展步驟。以開拓煤炭主業(yè)外部市場為主要途徑，走創(chuàng)業(yè)增效之路。根據“技能、責任、強度、條件、風險”等要素，對全礦２７個工種進行測評，將工資劃為１２個檔次，明確了崗位的價值，徹底打破了大鍋飯。二是實施機關業(yè)務流程重組，組建“五部一室”，只設９名正科級干部，精減科級干部１５名，減少冗員６４名，實現了機關隊伍的精干高效。實現這一歷史性跨越的根本途徑有兩點：途徑之一：管理創(chuàng)新。第二個階段，從２００３年到２００５年，集團公司實行限產限收購價政策，礦井靠超產來提高效益的路子被堵死了。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。完善工作機制，創(chuàng)新工作載體，全面加強各領域基層組織建設和黨員隊伍建設。以扎實推進學習型黨組織建設為目標，建立健全理論學習制度，豐富教育內容，創(chuàng)新培訓方法，做到理論上不斷有新提高，思想上不斷有新解放，實踐上不斷有新創(chuàng)造。以建設服務型政府、責任型政府為目標，深化行政管理體制改革，進一步減少和規(guī)范行政審批，把政府職能切實轉變到經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務上來，建立健全行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體系。深化區(qū)域合作。進一步提高對外開放水平進一步加大招商引資力度。以建立健全制度為著力點，切實構建社會管理和創(chuàng)新的長效機制。以夯實基層基礎為著力點，切實加強組織和工作網絡體系建設。完善文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照中央和自治區(qū)的統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進公益性文化事業(yè)單位改革，分布實施經營性文化單位轉企改制，鼓勵和支持非公有制資本以各種形式進入政策許可的文化產業(yè)領域。堅持科學立法、民主立法，提高立法質量；鞏固和增進社會各方面的大團結。實施保障和改善民生工程把保障和改善民生作為發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點，以促進就業(yè)、完善社會保障、改善公共服務體系和解決民生突出問題為重點，切實提升民生保障水平。實施科教興市和人才強市工程提高科技創(chuàng)新能力，加快教育改革發(fā)展，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，為科學發(fā)展、全面建設小康社會提供科技保障和智力支持。實施生態(tài)宜居城市建設工程按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、適度超前的要求，高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理，努力打造布局合理、特色鮮明、功能完善、生態(tài)宜居的現代化城市。要堅持把全面轉型貫穿于經濟社會發(fā)展的全過程和各個領域，重點推進“五個轉變”：即，產業(yè)定位由老工業(yè)基地向現代產業(yè)基地轉變，城市功能由相對單一的工業(yè)城市向區(qū)域性中心城市轉變，動力機制由主要依靠物質資源投入拉動向科技創(chuàng)新驅動轉變，發(fā)展取向由更多地追求經濟增長向更加關注和改善民生轉變，增長模式由粗放型增長向集約型增長轉變。城市整體形象明顯改觀，生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境明顯改善，綜合承載功能和輻射帶動作用明顯增強。進一步開創(chuàng)經濟社會發(fā)展新局面按照“科學發(fā)展、全面轉型、富民強市”戰(zhàn)略要求，今后五年我市經濟社會發(fā)展的主要目標是努力實現“三個提升”：一是提升地區(qū)綜合經濟實力。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動很重要的一個方面就是要促進干部作風的轉變，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。切實維護社會穩(wěn)定，為加快富民強區(qū)步伐營造一個風清氣正的發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)開展“書記大接訪”活動，推行預約接訪與定期接訪相結合的領導接訪制度，不斷提高接訪質量。要堅持以人為本，高度重視改善民生問題，從源頭上解決信訪問題的根本矛盾。切實加大招商引資力度。在三產項目上全力抓好“七個房地產”，即鹿山集團、中馳集團、春風集團、寶城花苑、弘豐置業(yè)、華夏房產、陽光置業(yè)等房產項目。在實際工作中要努力做到“三不”，即不做“臨摹師”，不要什么事情都等別人做出樣子后再依葫蘆畫瓢，要有敢闖、敢試、敢冒的膽略和氣魄，敢于闖不合時宜的政策法規(guī)的“禁區(qū)”，敢于闖前人未敢涉足的“盲區(qū)”，敢于闖矛盾錯綜復雜的“難區(qū)”；不做“傳聲筒”，不要什么事情等開完會再說，要對工作中存在的問題超前考慮，創(chuàng)造性工作；不做“收發(fā)室”，不要什么事情機械照搬 文件精神，要從實際出發(fā)超前思考，結合本地實際制定政策措施，創(chuàng)造性開展工作。從一張白紙到宏圖繪就，實踐證明，只有繼續(xù)解放思想，才能激發(fā)斗志，保持奮發(fā)有 為的精神狀態(tài)；才能抓住機遇，在競爭中贏得主動；才能克服改革發(fā)展中的各種困難，打開工作的新局面，最終實現“堅持科學發(fā)展、加快后發(fā)趕超、實現富民強區(qū)”目標。第三篇：圍繞富民強區(qū)和科學發(fā)展開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊緊圍繞“科學發(fā)展，富民強區(qū)”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中共北塔區(qū)委書記 李放文（2011年5月16日）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的十七大作出的重大部署，是鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措。除了形成規(guī)模的企業(yè)，張大莊村還有許多以家庭為單位的所進行的經營活動。二是針織針織服裝廠，總投資上百萬，主要吸納本村及周邊村民就業(yè)，用工人數達50人，工人平均工資達1000元/月。治保委、調解委、聯防隊組織健全，無刑事案件、治安案件，民事調解率100%，社會治安秩序良好，無非法宗教和法輪功等邪教活動。河道配備專人長效管理做到無漂浮物，無白色污染物。張大莊村干部始終把帶領農民創(chuàng)業(yè)致富放在首要地位。結合本村實際，張書記提出了“借助優(yōu)勢，主攻三產，形成支柱，強村富民”的工作思路。他時常告誡支部一班人：黨的一系列“三農”政策，主要靠我們這一級貫徹落實，缺乏理論知識，思路不清晰，就會走彎路，帶來損失。注重群眾意見和建議，積極開展依法治村的活動。在學習制度上，積極利用“三會一課”、“黨員活動日”等多種形式，組織黨員學理論、學業(yè)務、學經濟、學管理，不斷增強廣大黨員駕馭市場經濟的能力。在工作中，“兩委”班子成員，團結協(xié)作，在狠抓經濟建設的同時，更加注重為老百姓辦實事，受到全村干部群眾的一致擁護。張大莊村“兩委”班子把黨的基層組織建設當作頭等大事來抓，從自身建設和黨員隊伍建設入手，打造一個團結務實的村班子。該村在上世紀80年代，由河濱、尖湖和大莊三個自然村莊合并而成，因張姓居多，取名張大莊。深入開展專項治理，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真落實黨風廉政建設責任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，著力從源頭上預防和治理腐敗。把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎陣地，注重從基層選拔優(yōu)秀干部充實黨政領導機關，鼓勵黨政機關干部到基層工作，完善選聘高校畢業(yè)生到嘎查村、社區(qū)任職工作機制。圍繞建設社會主義新農村新牧區(qū)，深化“三級聯創(chuàng)”活動，加強鄉(xiāng)村兩級黨組織帶頭人隊伍建設，及時整頓軟弱渙散嘎查村黨組織，著力解決農村牧區(qū)黨員隊伍老化、嘎查村民委員會成員黨員比例偏低等問題，夯實黨在農村牧區(qū)的執(zhí)政基礎。深化干部人事制度改革，堅持正確的用人標準和導向，深入推進選人用人公信度提升工程，規(guī)范干部初始提名，推行差額選拔任用干部制度，加大競爭性選拔干部力度，形成充滿活力的選人用人機制。著力加強領導班子和干部隊伍建設。加強理想信念、革命傳統(tǒng)和思想道德教育，引導廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。我們必須適應新形勢新任務的要求，以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設，切實提高管黨治黨能力，為科學發(fā)展、富民強區(qū)提供堅強有力保證。深入開展專項治理，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真落實黨風廉政建設責任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，著力從源頭上預防和治理腐敗。把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎陣地，注重從基層選拔優(yōu)秀干部充實黨政領導機關，鼓勵黨政機關干部到基層工作，完善選聘高校畢業(yè)生到嘎查村、社區(qū)任職工作機制。圍繞建設社會主義新農村新牧區(qū)，深化“三級聯創(chuàng)”活動，加強鄉(xiāng)村兩級黨組織帶頭人隊伍建設，及時整頓軟弱渙散嘎查村黨組織，著力解決農村牧區(qū)黨員隊伍老化、嘎查村民委員會成員黨員比例偏低等問題，夯實黨在農村牧區(qū)的執(zhí)政基礎。深化干部人事制度改革，堅持正確的用人標準和導向，深入推進選人用人公信度提升工程，規(guī)范干部初始提名，推行差額選拔任用干部制度，加大競爭性選拔干部力度，形成充滿活力的選人用人機制。著力加強領導班子和干部隊伍建設。加強理想信念、革命傳統(tǒng)和思想道德教育，引導廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。我們必須適應新形勢新任務的要求，以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設，切實提高管黨治黨能力，為科學發(fā)展、富民強區(qū)提供堅強有力保證。加強生態(tài)管理，健全和落實生態(tài)補償機制，建設我國重要的碳匯基地。全面落實草原生態(tài)保護補助獎勵政策，嚴格執(zhí)行草畜平衡、禁牧休牧輪牧制度，扎實推進風沙源治理、生態(tài)移民等工程建設，探索建立基本草原保護制度。必須堅持從實際出發(fā)，充分考慮生態(tài)環(huán)境承載能力，以發(fā)展盟市所在地中心城區(qū)為重點，著力打造一批規(guī)模適度、宜居宜業(yè)的區(qū)域中心城市，加快構建多極支撐的生態(tài)型城鎮(zhèn)體系。穩(wěn)步推進生產力布局調整，積極推動農村牧區(qū)人口向城鎮(zhèn)集中，推動種植業(yè)向水資源條件較好地區(qū)集中。切實減輕傳統(tǒng)農牧業(yè)對生態(tài)的影響。積極構建循環(huán)工業(yè)體系，下大力抓好節(jié)能節(jié)水減排，努力實現低消耗、低排放、低污染，推動形成一體化的循環(huán)產業(yè)鏈，使能源資源得到最充分的利用。今后一個時期，我們必須把生態(tài)建設和環(huán)境保護作為一項十分重要的任務，在堅定不移地推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農牧業(yè)現代化的同時，堅持不懈地加強生態(tài)建設和環(huán)境保護，努力走出一條具有內蒙古特色的生態(tài)文明發(fā)展之路。推進體育事業(yè)發(fā)展，加強體育公共服務設施建設，廣泛開展全民健身活動。大力發(fā)展職業(yè)教育，逐步擴大城鄉(xiāng)勞動者接受職業(yè)教育的覆蓋面。加快發(fā)展社會事業(yè)。加大基層公共文化設施建設力度，實施重點文化惠民工程，加快構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系，保障人民群眾基本文化權益。積極發(fā)展社會福利、慈善事業(yè)。進一步完善基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療等社會保險制度，推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險全覆蓋。完善資源開發(fā)、征地拆遷補償辦法，創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產性收入。要大力提高城鄉(xiāng)居民收入水平，合理調整收入分配關系，努力提高居民收入在國民收入中的比重，提高勞動報酬在初次分配中的比重，把改善民生落到真金白銀上。加快調整經濟結構，大力發(fā)展服務業(yè)、勞動密集型產業(yè)、非公有制經濟，充分發(fā)揮中小企業(yè)吸納就業(yè)的重要作用，促進經濟增長和就業(yè)增長相協(xié)調。切實保障和改善民生實