【正文】 1做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。檢查現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、安全防護(hù)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。負(fù)責(zé)對(duì)瀝青混合料的生產(chǎn)，運(yùn)輸進(jìn)行詢問、了解落實(shí)情況，以防止停工待料。根據(jù)原始信息，經(jīng)實(shí)地勘察，負(fù)責(zé)制定攤鋪實(shí)施方案。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1配合公司財(cái)務(wù)部門組織開展資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，按要求及時(shí)編報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料。抓好工程機(jī)械設(shè)備管理，定期組織人員進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。負(fù)責(zé)督促工程文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，督促技術(shù)人員及時(shí)填寫各種工程原始記錄、保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，配合項(xiàng)目部或工程科做好資料歸檔和工程結(jié)算工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。掌握料場(chǎng)各類材料的庫(kù)存狀態(tài)，熟悉進(jìn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)地。司磅員崗位職責(zé)在安機(jī)科領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)分公司各種原材料及成品料的稱重、記錄、匯總工作。出工后以生產(chǎn)為主，聽從用車部門的工作安排。機(jī)駕人員工作時(shí)間不得喝酒，嚴(yán)禁酒后駕車，未經(jīng)安機(jī)科許可不得將車輛交與他人使用；交付他人使用的，需填寫更換駕駛記錄表；對(duì)違反交通法規(guī)造成的罰款，一律不予報(bào)銷。機(jī)駕人員崗位職責(zé)機(jī)駕人員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和上級(jí)部門制定的交通安全管理法律法規(guī)，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全駕車。對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的采購(gòu)清單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，據(jù)以填表入庫(kù)單。認(rèn)真做好生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)定額統(tǒng)計(jì)等資料的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作安排提供準(zhǔn)確依據(jù)。熟悉業(yè)務(wù)，建立倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)的各類記錄、報(bào)表、臺(tái)帳。工作結(jié)束后，及時(shí)對(duì)修理工具清點(diǎn)整理，遺失的照價(jià)賠償。遵守機(jī)械維修安全操作規(guī)程，確保人員和機(jī)械設(shè)備的安全，杜絕事故發(fā)生。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作機(jī)修人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門所有機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，做到有報(bào)即修，盡最大努力在短期內(nèi)修復(fù)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從細(xì)從嚴(yán)地檢查掌握安全生產(chǎn)狀況和勞動(dòng)保護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令其整改到位并復(fù)查，做好記錄工作。、組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工過程安全控制，做好安全管理和監(jiān)督工作，指導(dǎo)工地完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。積極開展廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，堂堂正正做人，不損害企業(yè)利益和企業(yè)形象。遵循材料采購(gòu)供應(yīng)的工作程序。建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，做好各種機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，為維護(hù)、保養(yǎng)提供評(píng)審依據(jù)，到規(guī)定時(shí)間強(qiáng)制執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)。1承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械事故，安全事故的調(diào)查，提出初步處理意見并報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大事故執(zhí)行報(bào)告制度。材料采購(gòu)的程序是：擇優(yōu)挑選供應(yīng)商，簽訂供貨合同，合同中明確質(zhì)量要求、價(jià)格、檢驗(yàn)方法、運(yùn)輸方式方法、結(jié)算的等內(nèi)容。制定企業(yè)安全生產(chǎn)線的管理制度，制定材料采購(gòu)供應(yīng)的管理制度和機(jī)械管理制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高更新專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作能力。做好試驗(yàn)檢測(cè)的原始記錄和數(shù)據(jù)處理，出具報(bào)告送審并做好歸檔工作。建立供應(yīng)商，原材料供貨質(zhì)量合格和信譽(yù)臺(tái)帳，并做好相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)制定儀器的操作規(guī)程，檢查和監(jiān)督填寫儀器使用記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄和檢測(cè)記錄。面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)。做好平時(shí)的工作日表，注意技術(shù)數(shù)據(jù)的積累。深入工地對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助解決技術(shù)難題，保證工程施工的順利進(jìn)展。熱愛企業(yè)、熱愛本職工作，勤于學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升專業(yè)技術(shù)工作水平。負(fù)責(zé)分公司工程報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作及有關(guān)資料報(bào)送工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和各項(xiàng)監(jiān)控工作，指導(dǎo)施工隊(duì)及時(shí)做好中間驗(yàn)收，并組織竣工驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)制定施工隊(duì)工程產(chǎn)值計(jì)量辦法，每月對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量進(jìn)行審核，為工資計(jì)提和發(fā)放提供依據(jù)。負(fù)責(zé)組織對(duì)分公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、管理和成本控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。1對(duì)于已完成工程及時(shí)進(jìn)行竣工資料的編制和匯總，匯總后及時(shí)上報(bào)公司工程部留存，部分移交行政科存檔。1認(rèn)真全面、準(zhǔn)確及時(shí)的做好各項(xiàng)工程原始資料的收集、統(tǒng)計(jì)、歸納、整理、力求施工歸檔資料完善，為竣工決算提供有效依據(jù)。監(jiān)督各項(xiàng)工程的開工報(bào)告的編制，重點(diǎn)審核施工組織設(shè)計(jì)的可行性，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工需要編寫作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)方案。對(duì)各工程項(xiàng)目在開工前編制好人、機(jī)、料供應(yīng)計(jì)劃，配合其他部門在施工中控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。工程科工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，盡心盡職做好工程項(xiàng)目管理和工程技術(shù)服務(wù)工作，保證工程的順利開展，堅(jiān)持原則，切實(shí)維護(hù)好分公司利益。1協(xié)調(diào)上下行政黨群部門間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)分公司綜合信息管理工作，負(fù)責(zé)往來信函登錄、傳遞管理。負(fù)責(zé)分公司辦公會(huì)議的通知、記錄，督辦檢查辦公會(huì)議有關(guān)決議的落實(shí)。參與分公司的重大經(jīng)營(yíng)決策及相關(guān)事項(xiàng)的論證研究和決策活動(dòng)。負(fù)責(zé)瀝青面層施工結(jié)算，成本考核，加強(qiáng)管理，降本節(jié)支，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。制定機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，購(gòu)置或更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。1負(fù)責(zé)工程技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)、新工藝、新成果的應(yīng)用，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。組織召開材料質(zhì)量、用量有關(guān)方面的會(huì)議，定期組織材料的清倉(cāng)盤庫(kù)工作。負(fù)責(zé)分公司安全培訓(xùn)、教育和考核工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)對(duì)安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)。1做好總結(jié)，負(fù)責(zé)向公司報(bào)告。主持制定重點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，主持項(xiàng)目盈虧分析。知法、守法、執(zhí)法，努力建設(shè)廉潔企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔奉公。參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施。工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任第7頁(yè)、共8頁(yè)中鐵十四局集團(tuán)有限公司工會(huì)工作由袁大明（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)。黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任黨支部工作由袁大明（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)。正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，注意愛護(hù)、保養(yǎng)好工具、設(shè)備。第6頁(yè)、共8頁(yè)中鐵十四局集團(tuán)有限公司組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)和技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，督促各科室實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔、衛(wèi)生。辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)辦公室工作由孫燕玲負(fù)責(zé)。對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及參加調(diào)查處理。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，指定和實(shí)施安全技術(shù)措施，編制安全作業(yè)書面交底并檢查落實(shí)。檢查落實(shí)設(shè)備操作人員持證上崗以及按規(guī)程操作。制定項(xiàng)目部所有機(jī)械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)（安全操作技術(shù)規(guī)程）和安全管理制度。物資(設(shè)備)部安全生產(chǎn)職責(zé)物資（設(shè)備）部工作由孫亞負(fù)責(zé)，抓機(jī)械設(shè)備方面的工作。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素發(fā)生。施技部安全生產(chǎn)職責(zé)施技部工作由咼海龍負(fù)責(zé)。參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)安質(zhì)部工作由岳磊負(fù)責(zé)。編制、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。主持現(xiàn)場(chǎng)重大傷亡事故的調(diào)查處理，擬訂并組織落實(shí)整改措施。定期分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期向職工代表會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施?？剖邑?fù)責(zé)人對(duì)上級(jí)有關(guān)部門及醫(yī)院安全檢查組查出的安全隱患，要及時(shí)、認(rèn)真整改，科室不能整改的，及時(shí)報(bào)告院方，對(duì)既不整改有不報(bào)院方的，被檢查組查出每項(xiàng)罰該科室負(fù)責(zé)人5001000元，并寫出書面整改保證書，立即整改。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，并有記錄、記載。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)”，在“安全生產(chǎn)活動(dòng)”中無安全事故發(fā)生。財(cái)務(wù)部門、門診、藥房、收費(fèi)室、病房、醫(yī)技科等重要科室安全防范、管理、實(shí)施達(dá)100%。不發(fā)生一起醫(yī)療事故。一、主要目的我單位要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂患意識(shí)，防范和遏制各類事故發(fā)生，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)漏洞。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。認(rèn)真完成苗圃的各項(xiàng)新品種引進(jìn)、推廣、試種工作及各項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施。具備指導(dǎo)林業(yè)工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)的能力；能夠解決本專業(yè)技術(shù)管理、科學(xué)研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、林業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)技術(shù)中較復(fù)雜的技術(shù)問題；及時(shí)進(jìn)行林果業(yè)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，劃分責(zé)任區(qū)深入各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場(chǎng)）對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)林進(jìn)行普查，扎實(shí)有效地開展病蟲害防治工作，指導(dǎo)全縣的育苗、植樹造林工作。并向站長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)工作計(jì)劃及開展情況；負(fù)責(zé)參與林業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理與實(shí)施；協(xié)助站長(zhǎng)做好技術(shù)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；帶領(lǐng)技術(shù)人員實(shí)施科技推廣和實(shí)用技術(shù)。學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)理論，練好基本功，提高臨床治療效果。遇有診斷治療上的疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，會(huì)同其它科室醫(yī)生進(jìn)行研討。負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的清領(lǐng)、報(bào)銷工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒、麻、限劇藥及貴重器材的管理情況。負(fù)責(zé)本科室的行政管理和手術(shù)安排，保持手術(shù)室整潔、肅靜。指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行分級(jí)施護(hù)。住院醫(yī)師對(duì)所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé)，在下班前做好交班工作，對(duì)重癥病員用口頭或書面方式向值班醫(yī)生交班。按照科學(xué)、客觀的原則準(zhǔn)確診治病人，開寫醫(yī)囑，并檢查執(zhí)行情況。主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。根據(jù)市疾控中心的疫情反饋，訂正本鄉(xiāng)、村的傳染病發(fā)病人數(shù)，使市、鄉(xiāng)、村數(shù)字準(zhǔn)確一致，底碼清楚，同時(shí)保留資料以便查對(duì)，并于次年的1月15日前作出疫情年報(bào)表，以鄉(xiāng)為單位上報(bào)市疾控中心。疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)的直報(bào)人員，必須按法定報(bào)告程序、時(shí)限上網(wǎng)報(bào)告疫情。不遲報(bào)、不漏報(bào)、不謊報(bào)。傳染病報(bào)告職責(zé)根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》的規(guī)定：執(zhí)行職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員和疾病預(yù)防控制人員都有報(bào)告?zhèn)魅静〉牧x務(wù)。對(duì)未注明“生用”中藥，應(yīng)當(dāng)付炮制品，調(diào)配毒性藥品用具必須隨時(shí)清洗干凈，技工炮制毒性藥品必須按照《中華人民共和國(guó)藥典》或省、自治區(qū)、直轄市制定的《炮制規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行，處方保存三年備查。毒性藥品的收購(gòu)、供應(yīng)、使用必須按《醫(yī)療用毒性藥品管理辦法》執(zhí)行。一類精神藥品每方不超過三日常用量，二類精神藥品每方不超七日常用量，實(shí)行專柜保管。處方計(jì)價(jià)、調(diào)配、核對(duì)、發(fā)出必須簽全名，班班交接，逐日登記消耗。控制針劑二日常用量，片、酊劑不超過三日常用