安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(項目部)-wenkub.com
2024-10-13 23:27 本頁面
【正文】 季度內(nèi)發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故或造成惡劣社會影響的事故，扣罰當季度上交的安全風險金，無當季度安全生產(chǎn)獎，同時應補齊當季度已扣本金。每個季度匯總一次，并取平均分數(shù)為季度考核分數(shù)。努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取10％—20％作為安全技術措施費用。安全費用的使用符合申報審批程序，入賬準確率100%二、財務科安全生產(chǎn)職責按規(guī)定把勞動保護、安全技術經(jīng)費列入到預算費用中去。六、本安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任狀一式2份，公司、項目部各執(zhí)1份。五、獎勵與處罰：一次檢查不達標的工地，公司給予黃牌警告；連續(xù)二次檢查均不達標的，公司給予處以10000元以下的罰款。公司按檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關人員進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。文明施工專項檢查評分應在85分以上。實行硬地坪施工，道路暢通不積水，各種材料分類堆放，場容貌整潔衛(wèi)生。各項目部、車間應將安全小組成員名單報公司安委會審批，審批后送公司安全科備案。中建七局三公司泉州分公司項目經(jīng)理:年月日年月日第四篇：項目部安全目標管理責任書*************公司安全目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實做好安全達標工作，落實“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理體制，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)研究決定，公司對各項目部、車間實行安全目標管理。、分公司安全監(jiān)督分站督促本責任書的落實情況，定期和不定期地檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題，提出整改意見并督促具體落實安排整改。，對項目經(jīng)理罰款5000元，項目班子人員各1000元。把工地的治安消防工作做好。勞動防護用品合格率達100%。、有針對性的分部分項工程安全技術交底，交底面達100%，并組織好各施工班組的班前安全活動，做好記錄。同時，到市安全站辦理“施工工程安全技術措施申報表”審批手續(xù)。、施工員等都須進行安全培訓，考核合格后持證上崗。認真貫徹執(zhí)行國家“建筑法和江總書記記的三點重要指示”和“安全第一，預防為主”的方針，切實抓好安全三級教育和安全技術措施的落實，確保各項安全防護措施齊全可靠，完善各項規(guī)章制度并配備專人具體抓，層層分解落實安全生產(chǎn)工作目標責任，制定執(zhí)行獎罰辦法，堅持“一手抓生產(chǎn)，一手抓安全”的原則，把安全工作擺上重要議事日程，按“三定”原則，及時消除事故隱患。、考核，嚴格執(zhí)行安全考核一票否決制。（或經(jīng)營承包）時，必須有主要的安全生產(chǎn)指標要求與獎罰。嚴格按照“四不放過”原則處理事故，落實整改措施。，并進行考核、獎懲，定期聽取本單位安全部門的工作匯報，及時協(xié)調(diào)和解決有關問題。，組織領導或參加相應安全機構的工作。負責組織本項目完成公司下達的各項安全管理責任目標。四、本責任書自雙方簽字之日起生效，在未簽訂新的責任書之前，本責任書將一直有效。完成安全文明創(chuàng)建目標，公司給予一次性獎勵1—3萬元。發(fā)生事故后，相應的行政處罰和上級部門對公司、乙方的罰款以及由此產(chǎn)生的一切費用（包括醫(yī)藥費、善后處理費等）由乙方承擔。（3）發(fā)現(xiàn)有孕婦時，在兩日內(nèi)報公司人力資源部及當?shù)赜媱澤芾聿块T。（2）各類物資、機具器材、精密儀器、圖紙檔案資料需專人守護、保管，確保財產(chǎn)安全。（2）組建消防工作領導小組和義務消防隊，報公司工程部備案，隊員如有變動及時補齊，適時組織培訓和演練。（8）固體廢棄物實行分類收集處置：減少對環(huán)境影響，有效節(jié)約能源、資源、降低消耗。（4）民工夜校、食堂、宿舍、浴室、廁所等臨時設施的設立必須符合上級部門及公司的要求，且進行有效的管理。（2）必須通過有關部門組織的揚塵治理驗收。（8）積極參加財產(chǎn)保險、人身保險和工傷保險，以保障國家財產(chǎn)安全和職工的合法權益。（5）發(fā)生事故時，按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和公司的相關規(guī)定及時上報，嚴禁瞞報、謊報、漏報。對施工現(xiàn)場的深基坑施工、腳手架搭設、
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