【正文】 新項目實行新的管理模式。200年，公司的業(yè)務目標是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務約億元，國外承攬工程業(yè)務約萬美元。200年月日，等主流媒體公布了局半外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚；月日，在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。200年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一、調(diào)整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會關系。多次出國，現(xiàn)場督導海外工作。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。年初，在省參加全省作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省的作風整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省“禁令”為依托，結合公司實際，制定了“禁令”。200年月日，公司班子成員就公司的有關情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了“”的指示。進一步加大項目管理力度。國內(nèi)，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務；海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。業(yè)務工作捷報頻傳。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領導核心。公司積極響應省號召，加強作風建設。頁腳文字樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。只有做好人，才能做好企業(yè)。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。在過去的1年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。_年，在全市護理知識競賽中，榮獲全市總分第一，在全市護理技術操作比賽中，榮獲一等獎榮譽。在治理工作中，本人還始終堅持以人為本的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結、和諧的良好氛圍。為此，在醫(yī)院領導班子的指導下，本人圍繞工作職責，以護理質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)服務為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設，全面提高護理質(zhì)量，使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護人員的技術知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結合，才能適應突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展需要；要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)合格的護理人才是當務之急。結合臨床實踐積累相結合，本人撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學術論文。平時，我對病人細心周到。在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。一、心系患者敬業(yè)愛崗本人自從醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們一起成功搶救了無數(shù)重危病人。總的來說，一年來，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務重、由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，工作積極主動，不畏臟累，盡職盡責，較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。一年來，我能認真領會醫(yī)院有關會議文件精神，深思熟慮，根據(jù)總務科具體情況，制定維修工作方案。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向主管領導匯報，讓主管領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度，做好每一次院務會記錄，并把這些精神及時傳達到每位員工。一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護領導的管理思想，堅信在醫(yī)院新的領導班子正確指導下，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?；厥走^往，使我懂得了很多。（六）城建工作根據(jù)規(guī)建局相關要求，順利完成了農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查、城鎮(zhèn)房屋使用安全大檢查及農(nóng)村人居環(huán)境信息調(diào)查工作。二是加強全鄉(xiāng)的土地管理、清理、登記和統(tǒng)計工作，嚴格按程序?qū)徟?，積極保護耕地，堅守18億畝耕地紅線不動搖。在各節(jié)假日以及每月組織人員對道路交通、煙花爆竹、建筑工地、學校幼兒園以及人員密集場所進行安全生產(chǎn)大檢查，并建立隱患臺賬。（二）計生工作一是堅決執(zhí)行人口計生法律、法規(guī)，穩(wěn)定全鄉(xiāng)低生育水平，提高人口素質(zhì)，營造良好人口環(huán)境；二是強力推進理論創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，努力構建“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”工作新機制；三是加強計生隊伍建設，年初對全鄉(xiāng)新上的7名計生專干進行了培訓，為人口計生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。二是加強森林資源管理，堅持打擊濫砍亂伐。因此我始終把學習放在提高自身素質(zhì)的重要地位，除了參加鄉(xiāng)里安排的各項學習外，自己利用業(yè)余時間重點學習了各級新出臺的各項政策及法律知識，尤其是我分管的計生、國土、城建、林業(yè)工作，業(yè)務知識性都比較強，因此我積極參加相關部門的培訓，自行利用工余時間學習政策，業(yè)務知識，同時結合黨的群眾路線教育實踐活動開展多形式的學習提升，奠定基礎，通過自己的不斷努力，提高政治思想素質(zhì)及業(yè)務能力，力爭能勝任本職工作。由于自己的工作能力有限，各方面的素質(zhì)不高，和同志們對校長的要求肯定有一定距離，再加上自己生性耿直，說話辦事難免誤傷大家，不周之處懇求同志們原諒，在聽取我的報告后歡迎提出寶貴意見，以便我在新的工作中走的更穩(wěn)、更實。這些因素就構成了李家莊中學的辦學靈魂：那就是靠以人為本，才能創(chuàng)和諧教育。如今05年栽的柳樹已有30公分，07年栽種的張家口楊樹成活近150余株。我個人的校長職業(yè)生涯也取的豐碩的果實，今年5月我和全市的四位校長同仁被山西省教育學會評為首屆三晉名校長，既是對我十幾年校長職業(yè)生涯的肯定，又是對我今后的工作提出更嚴格的要求。學校多年來開展的四個帶頭中，就有老教師帶頭一項，他們在工作中的卓越表現(xiàn)，影響和帶動年輕的教師，逐步形成了良好的人際氛圍。班