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正文內(nèi)容

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)20xx-20xx年工作述職報(bào)告(完整版)

  

【正文】 教者),抓學(xué)生(受教者)兩個(gè)角度來(lái)做的。今年學(xué)生防震連續(xù)兩天搞疏散;4月舉行的使用滅火器的春季演練,以杜絕奇裝怪服,嚴(yán)查管制刀具為核心的學(xué)生 排查都做得很實(shí)。語(yǔ)文課外活動(dòng),培養(yǎng)了一批小作者,年內(nèi)有10余篇學(xué)生作品見(jiàn)報(bào)。最近我校申報(bào)的兩項(xiàng)“十一五”課研課題,有望能列入市重點(diǎn)課題,改變過(guò)去我校無(wú)市級(jí)課題的淺水平教科研。借述職機(jī)會(huì),把一年來(lái)的工作情況作一小結(jié),請(qǐng)各位同仁審議。一、一年來(lái)主要成績(jī)。(四)學(xué)生全面發(fā)展成績(jī)喜人。二、主要工作及措施。安全工作要未雨綢繆,有些工作也有一定的規(guī)律,農(nóng)村趕廟會(huì)前學(xué)生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者適時(shí)的開(kāi)展教育指導(dǎo)工作,才談的上是愛(ài)護(hù)學(xué)生。起點(diǎn)終身都是人,我認(rèn)為能最大程度上激發(fā)積極性,才是取得良好質(zhì)量的基礎(chǔ),做為一所生源極差,教學(xué)時(shí)間最短的學(xué)校,近幾年來(lái)能始終處于同類學(xué)校前列,憑的就是廣大教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)怨無(wú)悔的工作。其次“教學(xué)環(huán)節(jié)”的管理是抓教師的根本。尊重每一個(gè)教師的權(quán)利,關(guān)心老教師的身體健康,關(guān)心青年教師的學(xué)習(xí)進(jìn)步。為了幫助教師選科研課題,請(qǐng)來(lái)市教科所的宋所長(zhǎng)作理論指導(dǎo)。學(xué)校在多年抓養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富其內(nèi)涵,推出了“我是李中學(xué)生”的系列責(zé)任教育。我經(jīng)常對(duì)教師講:現(xiàn)在能有這樣的教學(xué)質(zhì)量是我們?cè)谌鞯纳矗牧鞯慕虒W(xué)時(shí)間的基礎(chǔ)上取得的,靠的是一流的教師和學(xué)生。讓師生感受到學(xué)校的每天的發(fā)展變化,才能彰顯學(xué)校的活力。李家莊中學(xué)幾年的平穩(wěn)運(yùn)行,教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升,都得益于和諧教師團(tuán)隊(duì)的建立。十年樹(shù)樹(shù),他們見(jiàn)證了學(xué)校近幾年來(lái)的發(fā)展。最后祝各位同仁,工作順利,諸事如意!謝謝大家!第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告述職報(bào)告今年以來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他班子成員的幫助和支持下,我本著更新觀念、轉(zhuǎn)變職能及服務(wù)基層,當(dāng)好人民公仆的原則,認(rèn)真貫徹上級(jí)工作會(huì)議精神,以當(dāng)好黨委、政府的參謀和助手為己任,恪盡職守,努力工作,較好地完成了組織及人民群眾交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每季度召開(kāi)林業(yè)工作會(huì),加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員的教育管理,同時(shí)全力配合鄉(xiāng)林業(yè)站對(duì)全鄉(xiāng)范圍進(jìn)行督促檢查,堅(jiān)決剎住亂砍濫伐之風(fēng)。三是對(duì)排查出的各類隱患及時(shí)治理。三、今后努力方向作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo),政治素質(zhì)至關(guān)重要,我將充分利用空閑時(shí)間,以頑強(qiáng)的毅力學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,繼續(xù)學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)代表”重要思想,真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“十八”精神上來(lái),努力提高自身素質(zhì)和執(zhí)政水平,切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù)、管理知識(shí)。然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,文化知識(shí)水平還比較低,隨著醫(yī)院的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。在醫(yī)院,重病房外總是會(huì)留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門(mén)口幾乎沒(méi)有家屬。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人制定三基三嚴(yán)練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計(jì)劃。日常生活中,護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對(duì)病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多細(xì)致詢問(wèn)病情,術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,樹(shù)立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。200年月日,等主流媒體公布了局半外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告,我公司完成計(jì)劃的%,位居各國(guó)際承包商之首,對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);月日,在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省“走出去”工作會(huì)議上,我公司被評(píng)為200省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。按照的指示,我公司在200年加快了改制步伐,先后與、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表,我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì),參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。第五篇:國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告:省領(lǐng)導(dǎo)、同志們:2011年,是公司成立以來(lái)最為艱難的一年,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。一年來(lái),我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí),全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。200年,個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計(jì)完成產(chǎn)值約萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報(bào)頻傳。國(guó)內(nèi),共中得等新標(biāo),共計(jì)近億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個(gè)億的項(xiàng)目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。對(duì)于所取得的成績(jī),我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門(mén)和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。200年月日,公司召開(kāi)了第次黨員代表大會(huì),全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。目前,公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,管理不善,執(zhí)行不力,尤其是,使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng),對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等,加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。以“禁令”為準(zhǔn)繩,身先士卒,率先垂范。200年,公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo),交納保證金,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低[1] [2] 管理%的管理費(fèi)用,大宗物資集中采購(gòu),敦促項(xiàng)目提高管理水平,確保利潤(rùn)空間。在資金短缺的情況下,各項(xiàng)目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。月日,公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。2011年是省系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī),并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫(xiě)論文,同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。通過(guò)人性化的溝通和情感交流,架起一座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理
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