【正文】 子，將學(xué)校近一年來的工作，向大家簡要匯報(bào)，請予以評議： 我校本屆領(lǐng) 導(dǎo)班子現(xiàn)有校長、副校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和總務(wù)副主任各一人，共 5 人。三個(gè)年級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任始終堅(jiān)守在第一線，畢業(yè)班的教師頂風(fēng)冒雨、不畏嚴(yán)寒，堅(jiān)持每天晚上來校下班輔導(dǎo)直到晚上 10： 30時(shí)，以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中 。 三、所取得的主要成績 一年以來，學(xué)校以“創(chuàng)強(qiáng)”為契機(jī)，將主要精力放在抓規(guī)范化管理，抓學(xué)校發(fā)展，創(chuàng)品牌教學(xué)。本年度，學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)副校長親自抓教研，并安排兩 名教研主任抓教研工作。同年級同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容 、備學(xué)生實(shí)際、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題 。我校擁有三十九個(gè)現(xiàn)代化功能場室，并成功舉辦了“學(xué)會(huì)做人”為主題的 演講比賽和“藝術(shù)節(jié)”匯演。過去的一年里，在農(nóng)場、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校圍繞“創(chuàng)和諧校園，建教育強(qiáng)場”的目標(biāo)，圍繞如何促進(jìn)學(xué)生成長，如何辦好人民滿意的教育，大家精誠團(tuán)結(jié)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取，在隊(duì)伍建設(shè)、中考及中考招生、教研教改、硬件建設(shè)等諸方面取得了重大成績，現(xiàn)將一年來工作簡要匯報(bào)如下： 一 .規(guī)范德育管理，營造優(yōu)良育人環(huán)境。 一年來，我校借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng)，立足實(shí)際，把整治校園環(huán)境，建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點(diǎn)，加大改造力度，寬敞、潔凈的校園，多品種的綠化，得體醒目的標(biāo)語布置，讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有著明確的 德育導(dǎo)向性。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。 ，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。目前初級中學(xué)不但要提高教學(xué)質(zhì)量，而且還要幫助高中階段學(xué)校完成招生任務(wù)。學(xué)校把教學(xué)作為重中之重，教學(xué)工作實(shí)行規(guī)范化管理，學(xué)校的教風(fēng)好轉(zhuǎn)，學(xué)風(fēng)越來越濃，校園面貌日新月異、教育教學(xué)質(zhì)量大提高的喜人景象，中考成績及 七、八年級的各科期末成績均進(jìn)入市縣前列。隨著一些宏觀性政策的變化，學(xué)校的原有的工作模式也許會(huì)面臨新的變化與新的困難，只要我們共同努力，這些變化對龍坪中學(xué)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，乘勢而上，創(chuàng)造新的輝煌?，F(xiàn)將我校班子建設(shè)工作總結(jié)如下。一是堅(jiān)持每學(xué)期召開一次全校性家長會(huì)，廣泛征求家長對學(xué)校工作的意見，把行政干部置于群眾的監(jiān)督之下，不斷改進(jìn)自身工作。三是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評與自我批評。 三、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好改革與發(fā)展各項(xiàng)工作 樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，求真務(wù)實(shí)。二是圓滿完成了小賣部的公開競標(biāo)工作。積極開展校際教研，一年來，我校和高灘初中、馬踏初中、集益初中等兄弟學(xué)校開展教研活動(dòng)。學(xué)校班子做到了分工明確，責(zé)任到人。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)。 一年來，我校借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng)，立足實(shí)際，把整治校園環(huán)境，建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點(diǎn)，加大改造力度，寬敞、潔凈的校園，多品種的綠化，得體醒目的標(biāo)語布置，讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有著明確的德育導(dǎo)向性。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)表模的 主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。 ，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。目前初級中學(xué)不但要提高教學(xué)質(zhì)量，而且還要幫助高中階段學(xué)校完成招生任務(wù)。學(xué)校把教學(xué)作為重中之重，教學(xué)工作實(shí)行規(guī)范化管理，學(xué)校的教風(fēng)好轉(zhuǎn)，學(xué)風(fēng)越來越濃，校園面貌日新月異、教育教學(xué)質(zhì)量大 提高的喜人景象，中考成績及 七、八年級的各科期末成績均進(jìn)入市縣前列。隨著一些宏觀性政策的變化，學(xué)校 的原有的工作模式也許會(huì)面臨新的變化與新的困難，只要我們共同努力，這些變化對龍坪中學(xué)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，乘勢而上，創(chuàng)造新的輝煌。 學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)共 6 人，高、初中部分設(shè) 1 名執(zhí)行校長和 1 名副校長，平均年齡 43 歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。兩個(gè)校區(qū)、兩個(gè)學(xué) 段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強(qiáng)，職責(zé)明晰，偏重中微觀管理，促進(jìn)高中、初中各自特色的發(fā)展。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作，韓國、美國、日本等國教育代表團(tuán)和新疆、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問。初 2021 級成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會(huì)，高中部召開高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會(huì)，以““立足課堂，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié)，提高效率””為主題的第 26 屆教育教學(xué)研討會(huì)順利召開并取得顯著實(shí)效，都受到與會(huì)專家和同行的高度評價(jià)。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的 后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校行政工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費(fèi)按政策用錢按制度，合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。雖然我們也采取了一系 列的有力措施加以補(bǔ)救，但形勢仍然嚴(yán)峻。下面就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況進(jìn)行述職匯報(bào)如下。班子成員除外出培訓(xùn)、開會(huì)等公事外，始終堅(jiān)守在工作崗位上，成員中有一個(gè)共識(shí)，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。 在教學(xué)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，以教學(xué)“六認(rèn)真”規(guī)范教學(xué)行為，嚴(yán)格每日校長查課制度、每周教案檢查制度、每月學(xué)生作業(yè)檢查制度，及時(shí)總結(jié)并在教職工會(huì)上反饋。學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。 （ 三）學(xué)校管理成績斐然 學(xué)校師生相繼在市級以上相關(guān)比賽中獲獎(jiǎng)達(dá)十余次，其中吳令尹、劉慶、潘玉梅等老師在市區(qū)各類競賽和活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)，學(xué)校足球隊(duì)參加了高坪區(qū)組織的少兒足球比賽，學(xué)校舞蹈隊(duì)節(jié)目《讀唐詩》將參與高坪區(qū)教育系統(tǒng)文藝展演。注意制度的實(shí)用性和可操作性。 2021年 7 月 3 日 。 加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育。 學(xué)校教育教學(xué)水平穩(wěn)步提高。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度 、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。 在學(xué)生德育建設(shè)上，以活動(dòng)為導(dǎo)向結(jié)合校園文化建設(shè)，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)，開展了小手拉大手、學(xué)雷鋒見行動(dòng)、五四拔河比賽、清明祭英烈等活動(dòng)，教育學(xué)生愛國、愛校、尊師敬老。 三、強(qiáng)化常規(guī)，爭取支持，管理工作有實(shí)效。我校高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”等重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以講民主、求團(tuán)結(jié)、重創(chuàng)新、促發(fā)展的務(wù)實(shí)作風(fēng)，不斷探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新路子，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，學(xué)校教育教學(xué)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。 2．學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。目前 ，社團(tuán)組織已在學(xué)校的日常和重大活動(dòng)中扮演了不可或缺的角色，已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。高 2021 級高考上線重點(diǎn)率 %，一次本科率 %，另有藝、體、飛上線 55 人，合計(jì)本科率達(dá)到 %。 四、立足課堂，加強(qiáng)研究，著力提高教育質(zhì)量 在當(dāng)前我市推進(jìn)教 育現(xiàn)代化的進(jìn)程中，特別是在貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》中，鹽中明確認(rèn)識(shí)到，學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚(yáng)”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實(shí)施現(xiàn)代教學(xué)，大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實(shí)施，提高教育品質(zhì)。工作重心下移，加強(qiáng)備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊(duì)伍