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2024-10-13 23:00 本頁面
【正文】 2012年已經(jīng)到來，新的篇章將由我們來書寫，我們將堅(jiān)定不移地團(tuán)結(jié)在以董事長為核心的集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)“五六七”管理思想。所以，我做出了以下規(guī)劃：a、加強(qiáng)兩個(gè)部的文化建設(shè)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“五六七”管理思想，沉下心來抓內(nèi)部管理。但是我考慮更多的是我們整個(gè)化工團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，是堅(jiān)持爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們的貿(mào)易目標(biāo)完成情況和財(cái)務(wù)的服務(wù)都能爭(zhēng)創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)新的騰飛！展望未來，抓住機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。對(duì)于樹脂貿(mào)易部，在建立部門之初，我就制定好了部門費(fèi)用管理制度，對(duì)出差的“衣食住行”、招待客戶等細(xì)節(jié)都做出了明確的要求，比如住宿要盡量選擇快捷酒店，交通工具要選擇開車或坐火車等，力求將貿(mào)易成本最小化。能有今天的輝煌是來之不易的，是董事長嘔心瀝血和老一批人艱苦奮斗換來的。b、貿(mào)易團(tuán)隊(duì)的管理要有從嚴(yán)治廠的理念。a、貿(mào)易狀況的反映要有實(shí)事求是的思想。統(tǒng)一價(jià)值觀，是我們的出發(fā)點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)愿景的核心動(dòng)力，是發(fā)展的根本。人還是要看長遠(yuǎn)一點(diǎn)?！犊鞓菲呤纷屛覀兺鼌s自私自利，學(xué)會(huì)給予，《人生八寶》教給了我們健康的生活方式，《九大感言》使我們知道如何正確地面對(duì)職場(chǎng)生涯、《妥協(xié)的大智慧》讓我們對(duì)待自己時(shí)調(diào)整心態(tài)、高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)待別人時(shí)學(xué)會(huì)尊重、換位思考，《海底撈你學(xué)不會(huì)》讓我們了解到創(chuàng)業(yè)者成功的秘訣，《稻盛和夫自傳》讓我們看到了一個(gè)偉大企業(yè)家的充滿哲理的活法……文化的洗禮豐富了我的精神世界，正確引導(dǎo)了我的人生觀、價(jià)值觀，使我的思想得到很大的提升。一、文化修心、提升思想，堅(jiān)決貫徹“五六七”，迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。見微知著、防患未然，應(yīng)該成為我們的工作要求，此類問題越早解決，所需成本就越低，機(jī)場(chǎng)運(yùn)行效率就會(huì)越高。有序是基礎(chǔ)，各部門、各崗位要各司其職，按規(guī)定操作。素質(zhì)高則百事利，素質(zhì)差則萬事難，因此提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)應(yīng)該成為我們機(jī)場(chǎng)安全工作的一個(gè)重點(diǎn)。設(shè)施設(shè)備可以添置、規(guī)章制度可以完善、業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以加強(qiáng)、規(guī)范要求可以細(xì)化，而人的素質(zhì)的提高不是一朝一夕就能夠完成的，上述的一切措施最后都要落實(shí)到“人”上，要靠人、要靠我們的員工來完成工作。十幾年在生產(chǎn)一線從事基層管理工作的經(jīng)歷使我切身體會(huì)到了安全的重要性和運(yùn)行的復(fù)雜性。每當(dāng)想起那些艱難而又快樂的時(shí)光，每當(dāng)想起與我并肩作戰(zhàn)的同事，每當(dāng)想起我們不分晝夜、不分寒暑的堅(jiān)守，我總是心潮澎湃、激蕩難平。謝謝。我選擇的是循序漸進(jìn)法則，首先自己分內(nèi)的工作做好，其次工作中找出不足與問題，再者就是與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通解決問題。工作中能感受xx部雖然分出了 8 個(gè)行業(yè)科組，但科組間的協(xié)作、發(fā)揮主觀能動(dòng)性、不推諉扯皮、不拖延應(yīng)付、不表面迎合背后發(fā)牢騷，在x總帶領(lǐng)下，具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)然 他們也非常想知道是多少萬的月薪或多么高的職位留住了我，可能他們覺得這些才是我 15年一直在的理由。自然也就有很多人，在工作中去尋找想要的幸福感與成就感，期望著等待著被贊賞、被需要、被認(rèn)為有價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自己追求的幸福與成就，這也就是工作目標(biāo)，相信也是在座的工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、工作的肯定讓自己由衷的熱愛這份工作，在這樣一個(gè)良好的工作環(huán)境中，會(huì)盡力做好自己的本質(zhì)工作，即使苦點(diǎn)累點(diǎn)都會(huì)非常的開心。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定一個(gè)人的工作成績。責(zé)任承載著一個(gè)人能力的高低，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。不管對(duì)待任何事情有一定的擔(dān)當(dāng)是非常重要的，有責(zé)任心的人工作失誤必會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任。反之，若業(yè)主報(bào)修服務(wù)效率跟不上，任何一件小事都有可能激化矛盾，業(yè)主積怨愈深會(huì)直接影響到水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的收繳，也關(guān)系到物業(yè)公司的生存，所以業(yè)主無小事、事事都掛心。巡邏人員每小時(shí)巡邏一次。再者，從實(shí)踐中學(xué)會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，干著學(xué)、學(xué)著干，為爭(zhēng)創(chuàng)菏澤一流品牌的物業(yè)而努力。針對(duì)這一情況我一方面勸其業(yè)主消消氣、冷靜冷靜，另一方面馬上安排人員清理污水，后來經(jīng)過我們苦口婆心的說服解釋，把賠償降到了最低限度。今天公司給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)、給了我們一個(gè)平臺(tái)，提供了工作環(huán)境、辦公設(shè)備、
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