【正文】 應(yīng)對(duì)照概算，說明節(jié)約或者超支；（2）、審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析 1）概算執(zhí)行情況的分析 2）新增生產(chǎn)能力的分析3）基本建設(shè)投資包干情況的分析 4）財(cái)務(wù)分析；工程竣工決算的比較分析在實(shí)際工作中，應(yīng)從以下三方面進(jìn)行分析： 1）工程變更、價(jià)差與索賠2）主要實(shí)物工程量 3）主要材料消耗量第十條 此細(xì)則自頒發(fā)之日起執(zhí)行。第九條 竣工決算的審核一、審核內(nèi)容檢查所編制的竣工結(jié)算是否符合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施程序，是否有未經(jīng)審批立項(xiàng)，未經(jīng)可行性研究、初步設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)而自行建設(shè)的項(xiàng)目；檢查所編制的竣工決算方法的可靠性；檢查有無不具備竣工決算條件的建設(shè)項(xiàng)目提前編制決算的情況；檢查竣工工程概況表中的各項(xiàng)投資支出，并分別與設(shè)計(jì)概算數(shù)相比較，分析節(jié)約或超支情況；檢查交付使用資產(chǎn)明細(xì)表，將各項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)際支出與設(shè)計(jì)概算數(shù)相比較，以明確各項(xiàng)資產(chǎn)的節(jié)約或超支情況；分析投資支出偏離設(shè)計(jì)概算的主要原因；檢查項(xiàng)目節(jié)余資金及剩于設(shè)備材料等物資的真實(shí)性和處理情況；二、竣工決算的編審要點(diǎn)竣工決算報(bào)告及說明書建設(shè)項(xiàng)目竣工決算要反映該工程從籌建到工程竣工投產(chǎn)全過程造價(jià)的書面總結(jié)，（1）、對(duì)工程總的評(píng)價(jià) 1）進(jìn)度。包括單調(diào)法、價(jià)差系數(shù)與單調(diào)法的并用；第二章 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)跟蹤第六條 主要工作一、協(xié)助委托方及業(yè)主整理本項(xiàng)工程項(xiàng)目合同文件及有關(guān)資料，收集有關(guān)工程費(fèi)用方面的簽證資料，核價(jià)單據(jù)并及時(shí)歸檔；二、根據(jù)委托方及業(yè)主要求，審核與本項(xiàng)工程相關(guān)的其他費(fèi)用，需要時(shí)出具審價(jià)報(bào)告；三、協(xié)助委托方及業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作；四、協(xié)助委托方及業(yè)主編制竣工決算。量差。中標(biāo)價(jià)、審定的施工圖預(yù)算或合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按中標(biāo)價(jià)、審定價(jià)的施工圖的預(yù)算價(jià)或合同已有的價(jià)格計(jì)算，變更合同價(jià)款。承包人在施工中提出合理化建議所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，應(yīng)由發(fā)包人與承包人重新約定分擔(dān)或分享；三、其他變更。備料款屬于預(yù)支性質(zhì)，到了工程中后期，隨著工程所需主材儲(chǔ)備的逐步減少，應(yīng)以抵充工程款的方式陸續(xù)扣回；其他工程價(jià)款結(jié)算；建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)管理。四、認(rèn)真按照合同進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付。第一章 施工階段工程造價(jià)控制與管理施工階段是資金投入的最大階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同的具體化。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施中，除了對(duì)各種費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，還要及時(shí)掌握國家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，收集各種價(jià)格信息等。這種限額設(shè)計(jì)能有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。按照國家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定合理取費(fèi)。在工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制管理工程竣工結(jié)算指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成指定所承包的工程，經(jīng)過質(zhì)量驗(yàn)收已經(jīng)合格，向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。制定采購計(jì)劃，了解當(dāng)?shù)匦星椋⒁馐袌?chǎng)動(dòng)態(tài)在單價(jià)的最低時(shí)出手采購。通過多方面的綜合考慮技術(shù)因素和造價(jià)因素后進(jìn)行決策，要充分發(fā)揮建設(shè)單位的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)造價(jià)員的造價(jià)意識(shí)。除招投標(biāo)工程造價(jià)外，還要對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改與變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等實(shí)際發(fā)生的全部費(fèi)用嚴(yán)格控制，避免浪費(fèi)。工程量清單計(jì)價(jià)，應(yīng)用的是綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，它是一種完全價(jià)格方式。初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量、機(jī)械設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)此階段不容易確定的工程量，應(yīng)參照設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，把總投資額保證在底線。具體描述意圖是處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)的重要階段。在決策階段工程造價(jià)的控制管理工程造價(jià)貫穿工程始末，但影響項(xiàng)目投資最大的階段是工程項(xiàng)目研究決策階段，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、選擇建設(shè)地點(diǎn)、工藝的評(píng)選、設(shè)備的選用等，直接影響到工程造價(jià)的高低，要提前對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查、分析、比較作出經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。我們應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的管理模式，讓我國的建筑工程造價(jià)管理上升到一個(gè)新的高度。一、我國目前建筑工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀隨著全球建筑業(yè)的發(fā)展，在發(fā)達(dá)國家的建筑工程造價(jià)控制管理，已科學(xué)化、程序化、規(guī)范化的運(yùn)行了，建立有比較科學(xué)、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取⒖嘉墨I(xiàn)：[1] [M].北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2003.[2] [M].北京：中國計(jì)劃出版社，2005.[3] [M].北京：中國計(jì)劃出版社，【精品】范文第四篇：建筑工程造價(jià)控制與管理建筑工程造價(jià)控制與管理摘要：工程造價(jià)控制管理關(guān)系到建筑企業(yè)的核心利益,通過對(duì)建筑工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行全方位研究，包括建筑工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段等。項(xiàng)目經(jīng)理從施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程驗(yàn)收簽證到竣工結(jié)算是一條龍責(zé)任管理，從而提高施工隊(duì)素質(zhì)，把好工程造價(jià)關(guān)。2)改變?cè)O(shè)計(jì)費(fèi)用只反映設(shè)計(jì)的難易度而不考慮工程造價(jià)合理的作法。所包含的項(xiàng)目有：水景、綠化、假山、亭臺(tái)、樓閣、園林給排水、園林供電照明等工程，設(shè)計(jì)出現(xiàn)“錯(cuò)”、“漏”、“補(bǔ)”、“丟三落四”的現(xiàn)象常有發(fā)生。選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。4．2控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段我們不盡把目光盯在施工階段的價(jià)格管理上。為了生存偷工減料、走“歪路”等．?dāng)_亂了市場(chǎng)．脫離了招標(biāo)投標(biāo)的目的。各項(xiàng)規(guī)章制度也不夠完善．使園林施工招標(biāo)投標(biāo)過程中存在一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。4實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制是降低工程造價(jià)的有力保證工程招標(biāo)投標(biāo)可以有效地控制設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量、進(jìn)度和投資．能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因園林材料超越定額子目非常多如：70沙替換石米。最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文3掌握好竣工決算3．1建立施工報(bào)表制竣工決算時(shí)，應(yīng)付給施工單位的工程款總額往往不等于施工圖預(yù)算所確定的造價(jià)。由雙方共同制定材料進(jìn)貨計(jì)劃，有利于加強(qiáng)相互監(jiān)督，增強(qiáng)核標(biāo)意識(shí)，防止流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范交易。目前工程材料價(jià)格已基本形成市場(chǎng)調(diào)節(jié)的格局．因此必須按市場(chǎng)變化規(guī)律。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)，存在不透明性，設(shè)計(jì)師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，從工程預(yù)結(jié)算的角度總結(jié)出幾點(diǎn)建議。在園林建設(shè)的同時(shí)．又離不開園林工程造