清欠提成管理辦法大全-wenkub.com
2025-10-03 20:29 本頁面
【正文】 第四十六條 本辦法由公司清欠工作辦公室負責解釋。對觸犯刑律的應(yīng)及時送交司法機關(guān)查處。第九章 監(jiān)督檢查第四十一條 各單位要建立清欠工作監(jiān)督約束機制，注重部門之間、個人之間責任制衡關(guān)系，實現(xiàn)制度監(jiān)督。第三十九條 對經(jīng)過努力回收無望的拖欠工程款或經(jīng)過訴訟判決確實無法執(zhí)行的案件所涉及的債權(quán)，在事實清楚、分清責任的基礎(chǔ)上，由企業(yè)組織財務(wù)、清欠機構(gòu)、審計等有關(guān)部門研究提出核銷意見，并按總公司財務(wù)管理規(guī)定辦理核銷手續(xù)。各企業(yè)應(yīng)建立訴訟審批程序，明確審批權(quán)限，并建立訴訟案件備案制度，按標的額大小分別向上級主管部門報告?zhèn)浒?。第三十六條 加強和完善對系統(tǒng)外人員參與清欠工作的管理。凡完成清欠指標的單位，按照協(xié)議對當年清理回收的現(xiàn)金部分給予獎勵。第三十三條 上級主管部門負責核定各單位主要經(jīng)營者清欠工作指標。對虛報、瞞報清欠成果或統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，應(yīng)追究責任人責任，給予行政、經(jīng)濟處罰；構(gòu)成犯罪的，追究其刑事責任。不得以應(yīng)收款或拖欠款額作為實際收入，對項目人員兌現(xiàn)承包獎等現(xiàn)金獎勵。對總會計師、財務(wù)人員在清欠工作中違反財務(wù)管理制度造成直接或間接損失的，依《會計法》及財務(wù)管理制度追究其責任。對構(gòu)成違法犯罪的，依法追究法律責任。第二十七條 對墊資和帶資承包、為業(yè)主提供擔保、接受延期支付條件等易產(chǎn)生拖欠的經(jīng)營行為，要按照《中國建筑工程總公司關(guān)于強化承包工程中投資行為管理的規(guī)定》、《中國建筑工程總公司債務(wù)管理制度》等從嚴管理和控制，有效防止經(jīng)營方式失當而產(chǎn)生的工程款拖欠。第二十四條 強化各級各類人員的證據(jù)意識，加強基礎(chǔ)資料管理。第二十二條 堅持采用國家主管部門頒發(fā)的最新版示范合同文本，強化工程進度款及單位工程中間結(jié)算支付的約束條款。第二十條 《建筑法》、《合同法》以及最高人民法院對《合同法》第286條的司法解釋是解決拖欠問題的法律依據(jù)。第十七條 加強清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作，認真清理在施工程和歷史遺留拖欠工程款項目的資料。對于業(yè)主和債務(wù)人資金狀況不好、但項目市場前景看好的，在經(jīng)過充分的調(diào)查論證后，可采用有效抵押擔保的辦法清欠。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務(wù)、處理不良資產(chǎn)結(jié)合起來。第十四條 項目經(jīng)理或企業(yè)法定代表人授權(quán)的工程項目負責人是清欠的直接責任人，也是項目工程款清收的終身責任人。企業(yè)法律事務(wù)部門應(yīng)加強合同審核，做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內(nèi)容交底，履約過程中進行檢查等。參與實施清欠中債轉(zhuǎn)股、實物抵債以及實物變現(xiàn)、資產(chǎn)評估等工作。負責組織有關(guān)部門研究制訂工程項目清欠的措施和辦法。第十二條 各級企業(yè)的總會計師、總經(jīng)濟師對清欠工作負有專業(yè)管理職責。要重視清欠工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高，支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內(nèi)外的各類與清欠工作有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第六條 公司清欠領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清欠工作辦公室（簡稱清欠辦），清欠辦在公司清欠領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下對公司系統(tǒng)的清欠工作實施專業(yè)性管理和業(yè)務(wù)性指導(dǎo)，參與大額工程賬款清收工作，并協(xié)調(diào)解決清欠工作中發(fā)生的重大問題。第三條 拖欠工程賬款是指超出合約規(guī)定期限應(yīng)收未收的款項，其中包括因拖欠造成應(yīng)補償?shù)睦?。對欠費單位逐一排查，逐戶核查欠費人欠費的具體情況，分析其欠費原因和繳費能力，對繳費單位發(fā)生的欠費應(yīng)按繳費類別分類管理，建立欠費人檔案，根據(jù)欠費人基本情況、欠費類型、欠費所屬期以及各險種欠費數(shù)額等情況，有針對性地采取措施，制定清欠辦法。第二十一條 清欠工作流程：整理欠費的類別、數(shù)額、欠費時間；對債務(wù)人采取電話催繳的方式督促其盡快交清所欠費用；對電話催繳后扔不繳費的商戶采取現(xiàn)場下達催款通知書的方式，并告知其若未在規(guī)定時間內(nèi)交清錢款，將對其采取斷水、斷電及訴訟等相關(guān)措施，并取得送達回證；對確有困難的債務(wù)人與其簽訂《延期還款計劃書》（欠費人申請分期繳費，要求有擔保人）；清欠組根據(jù)《延期還款計劃書》和還款計劃繼續(xù)清欠）。第十七條定期組織對重點欠款戶進行上門催收。第二章 組織機構(gòu)與人員配備第三條 自2013年2月1日起成立清理欠費工作小組（簡稱清欠組），全面負責清理欠費工作。五、監(jiān)督檢查（一）建立清欠工作監(jiān)督約束機制，注重部門之間、個人之間責任關(guān)系，實現(xiàn)制度監(jiān)督。（三）對經(jīng)過努力回收無望的欠款或經(jīng)過訴訟判決確實無法執(zhí)行的案件所涉及的債權(quán)，在事實清楚、分清責任的基礎(chǔ)上，由公司組織財務(wù)、清欠機構(gòu)、審計等有關(guān)部門研究提出核銷意見，并按公司財務(wù)管理規(guī)定辦理核銷手續(xù)。三、小組成員 組長： 副組長： 成員：四、清欠制度（一）為處理好清欠、訴訟與企業(yè)整體利益及經(jīng)營布局問題，妥善處理法律訴訟方式清欠與經(jīng)營、當?shù)卣蜆I(yè)主的關(guān)系。（二）對任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析，劃清個人責任和部門責任。六、其他1．以上所有的提成獎勵均為全部提成，包括本人及給對方的返款（禮品）等，雜志社不再承擔其他費用。3．以上提成比例均為業(yè)務(wù)人員獨立完成后所得，由社領(lǐng)導(dǎo)做過鋪墊或打過招呼的提成比例為1%－3%。低于6折的審批權(quán)限為：3折由社長批準，4折由總編輯批準，5折由部門負責人批準。三、軟文政策1．社里鼓勵經(jīng)營人
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