20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃范本2與20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃范本開頭匯編-wenkub.com
2024-10-13 16:39 本頁面
【正文】 借助小革新、小發(fā)明、小改進，豐富護士工作內(nèi)涵。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術(shù)室、血液透析等專科人才的培養(yǎng)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、專科、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評估。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。如：住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標(biāo)準(zhǔn)：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應(yīng)增加合理實施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細(xì)則。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責(zé)任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。二、具體計劃（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、全院行動醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào)，加大宣傳力度，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。 十一月工作計劃：組織護理質(zhì)量檢查及行政查房；組織護士長會議。六月工作計劃：對護理質(zhì)理進行全面檢查；抽查一級護理質(zhì)量；組織護理人員進行護理安全教育培訓(xùn)；護理測試；半年工作總結(jié)。三月工作計劃：對第一季度護理質(zhì)量進行檢查；召開護士長會議，對存在問題進行整改；護理測試。安排護理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進修或短期學(xué)術(shù)交流。加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。加強重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。認(rèn)真落實患者識別制度，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。三、防范護理風(fēng)險，保障護理安全落實護理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。每月召開工休座談會，通過與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意
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