【正文】 第二，做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化?；谶@項(xiàng)工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫房的完善、整潔。三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難持續(xù)滿意的效果。而且我們的`入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個詳細(xì)的規(guī)程。管理好了。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識卡)及時報(bào)給我們?⑵、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。 ⑶、重新對庫房庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時錄入。⑷、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。管理理念。加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。⑵、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。合理安排材料在庫房內(nèi)的存放次序。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好?；厥走^去，是為了更好地面向未來。作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?？傊?，庫房能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。五、用心配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，帶給合理空間。二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。第二，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量、型號及金額。對圖紙與材料表不貼合的狀況，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。二、全力組織庫房人員摸清庫房物資，并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡便應(yīng)對各種困難。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，并希望在未來的日子里，能在各位領(lǐng)導(dǎo)，同事的指導(dǎo)下，取得更好成績。作為倉庫保管員，我為了保證倉庫環(huán)境與國際接軌，認(rèn)真做到每天對倉庫進(jìn)行清潔工作。四、收購物品合理化隨時和開發(fā)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行交流，并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋，進(jìn)一步優(yōu)化了供貨商的結(jié)構(gòu)，并且努力做到了貨比三家，擇優(yōu)購入的進(jìn)貨原則。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會對使用者和公司造成不可估量的損失，嚴(yán)重的化還會影響到人身的安全等問題。二，倉庫物品分類規(guī)范化20xx年里，我對所有倉庫物品按照不同的39。二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面這一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、材料過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫通暢。39。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。庫房管理工作總結(jié)3時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到八個月的時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體工作總結(jié)整理如下：、出庫等工作。負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄?；?yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。完成了庫房GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致。二、配合車間生產(chǎn)生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄。以上是我今年的個人年終總結(jié)，如有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此賬面不夠整潔，力爭在下一更加仔細(xì)填寫，杜絕涂抹，爭取一次寫好。減少內(nèi)耗，我新建立了“臨時物品存放領(lǐng)取表”，“借用物品登記表”,”內(nèi)部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單，及時留下書面記錄，從結(jié)果看，效果非常不錯。，我克服人單力薄的困難，借助其他部門同事的幫助，不怕苦累，提前規(guī)劃位置，及時搬運(yùn)入庫，整齊碼放貨物，準(zhǔn)確清點(diǎn)數(shù)目。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序，持有手續(xù)齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當(dāng)面點(diǎn)清簽字，急用的隨后找相關(guān)人員及時補(bǔ)單。，對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)，如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單，及時告知采購人員進(jìn)貨。二、從20xx年3月入職以來，經(jīng)過近兩年時間，我在公司學(xué)到了很多有用的知識，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，特別感謝馮姐毫無保留地把她關(guān)于庫房的知識和經(jīng)驗(yàn)告訴我，使我可以快速成長，再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后，我的工作能力迅速提升，使庫房工作向前進(jìn)了一大步。積極推進(jìn)公司的5S管理活動，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘。五、建議：建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。我們的做法是：一、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。20XX年，我們在倉庫管理工作上取得了很大進(jìn)步，也存在著一些不足。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。如今，6S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng)。11月底，稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無疑這是一項(xiàng)限時超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我告訴她先對照資料認(rèn)識實(shí)物，然后抽空教她制定表單，提出注意事項(xiàng)，讓她掌握要領(lǐng)。三、團(tuán)結(jié)友善，助人為樂為加強(qiáng)倉庫管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障，科長要求倉庫管理員輪流值晚班。二、主動承擔(dān)，任勞任怨倉庫物資實(shí)行分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負(fù)責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因，進(jìn)行更正。對同類、同型號材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質(zhì)量。負(fù)責(zé)物資保管。驗(yàn)收合格后，開具“物資到庫驗(yàn)訖單”。每天抽盤庫備物資，定期負(fù)責(zé)常用物資采購計(jì)劃申報(bào)，對各部門申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)習(xí)了不少倉庫管理知識，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)。下班后用干凈，少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好，以避免灰塵。五，倉庫環(huán)境保持標(biāo)準(zhǔn)化作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫，其環(huán)境的要求是非常苛刻的。在20**年內(nèi)，我嚴(yán)格把握檢驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決不放過一個不合格的產(chǎn)品入庫。三，入庫成品檢驗(yàn)嚴(yán)格化作為一名倉庫保管員，不僅是保管倉庫的財(cái)務(wù)，而且也是公司產(chǎn)品檢驗(yàn)的最后一道防線。我們會一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天！第四篇：庫房管理工作總結(jié)庫房管理工作總結(jié)（一）作為公司的倉庫管理保管員，不僅總結(jié)了以往成功的工作經(jīng)驗(yàn)而且對公司倉庫管理進(jìn)行了優(yōu)化，使得公司倉庫對公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)：倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患；澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次，出庫物資1200余項(xiàng)次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉庫的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結(jié)的時侯才猛然意識到這似水流年。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力。每天一遍又一遍的清掃。五金倉庫是水泥地，每次領(lǐng)料員開叉車到倉庫領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。在安全環(huán)保上，卓有成效?？吹剿榫w平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她高興。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，心情焦急。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。將平時錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領(lǐng)料員簽字。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”。如果實(shí)物與訂單不符，或者無物資采購訂單的，做好記錄，將信息及時反饋給供銷科做相應(yīng)處理。在總公司倉庫主任的指導(dǎo)下，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責(zé)：負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃申報(bào)。庫房管理工作總結(jié)（二）20XX年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少。做到上下班打掃倉庫環(huán)境，并且盡量使打掃時灰塵不隨意飛揚(yáng)。做到了購入物品有著優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價格。對于本公司或者買進(jìn)的產(chǎn)品和元件，我都先經(jīng)過檢驗(yàn)，確認(rèn)其在合格范圍以內(nèi)，我才會入庫保存，并且記錄清楚。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時尋找材料的時間，同時在物品入庫時做到立即編號，立即存放，讓生產(chǎn)人員花費(fèi)在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時間減短。最后每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。只要工作需要克服困難，迎難而上。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。參與第三方盤庫，能準(zhǔn)確、及時地與提貨