【正文】 總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認真及時的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項任務。一是深刻認識基層黨建工作服務中心的重要作用。熱源二黨支部成立兩個黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設立各自的黨小組長。支部黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。二是對本職工提供技術服務。支部通過扎實開展“三會一課”制度，組織黨員學習了黨的路線方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺悟和工作水平，從而適應新形勢的要求，更好的完成了黨的各項任務和生產的各項工作。發(fā)展黨員1名。一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。二是持續(xù)做好形勢任務的動態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，保持企業(yè)發(fā)展內生動力。二、當前面臨的新形勢 一是習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。三是探索實踐“互聯網+黨建管理”。一、XX 年主要工作情況 一是強化部門職能作用發(fā)揮。5 月初，召開“青春展風采”主題團日座談會。黨管青年原則，進一步從嚴管理團干部、團員、團組織，深入開展“學習總講話做合格共青團員”主題教育實踐活動，不斷增強團組織的性、先進性和群眾性。嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉、三項談話、函詢等監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強化約束管理。二是持續(xù)轉變作風。（四）當好“代言人”，促進作風形象有效轉變。當好“領頭人”，就是當好公司基層黨建工作的“領頭人”。二是嚴格落實“三會一課”制度。（二）當好“掌舵人”，促進組織建設堅強有力。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。（一）當好“舉旗人”，促進上級落地生根。通過面對面、心貼心、實打實地為員工解決難題，認真細致做好一人一事思想工作。深化“優(yōu)質服務我先行”活動，引導人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務風險防范意識，不斷提升優(yōu)質服務水平；充分發(fā)揮“服務隊”引領示范作用，設立“示范崗”，開通“一站式服務”、“預約服務”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機，引導結合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質量和水平；組織員工認真學習廖俊波和黃大年先進事跡，組織參加“服務明星”和“優(yōu)秀”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導向。在攻堅克難上率先垂范、親力親為，干部深入基層，扎根一線，幫助解決實際困難，通過妥善處理棘手問題，充分發(fā)揮黨建對業(yè)務的促進作用。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團支部”、“企業(yè)文化建設示范點”、“優(yōu)秀員服務隊”等多項榮譽稱號。在使用上，現階段我們主要通過婦聯、共青團、民兵等一些群團組織進行崗位鍛煉。三是重視后備干部的培養(yǎng)使用。依托黨員干部現代遠程教育網絡，針對農村黨員文化程度、致富狀況、年齡結構參差不齊這一現狀，對農村黨員干部開展多層次多方位的培訓教育，取得了較好效果。③規(guī)范兩新組織黨建。②堅持民主管理。強化村(企)組織建設，增強基層工作活力。五是積極開展作風建設年活動。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，對上級安排部署的工作高度負責，確保上級黨委的決策得到及時有效地貫徹執(zhí)行，嚴格遵守黨的紀律、執(zhí)行黨的決議。首先是完善“三重一大”決策機制，保證決策的民主化、科學化。提高分析問題、解決問題的能力。謝謝大家！第四篇：務虛會發(fā)言材料 黨建務虛會發(fā)言材料 黨建一、2007年黨建工作簡要回顧和特色工作今年以來，我鎮(zhèn)黨建工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動為契機，圍繞“作風建設年”，全面加強黨的基層組織建設，為社會主義新農村建設提供了強有力的思想政治保證和組織保證，務虛會發(fā)言材料 黨建。二、企業(yè)如何提高獲利水平在做強主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經濟增長點；在市場普遍微利的經營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。對于基層員工而言，必須主動適應企業(yè)快節(jié)奏和精細化管理要求，不斷強化自身業(yè)務技能學習，加深對企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略和目標的認知、理解和認同，樹立整體觀念和團隊意識，以增強執(zhí)行的自覺性。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。美國著名將軍艾森豪威爾曾經在他的回憶錄中指出，他在1944年下達進攻歐洲的命令后，發(fā)現自己已經無事可做。其實根本原因，就是我們的策略目標未能轉化成各部門員工日常工作的內容及努力方向，沒有把策略目標落實到位。這樣才能構建起一個完整的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。全國有五百多家經銷商，發(fā)展的水平、經營的效益也是參差不齊。企業(yè)的愿景和目標制定后，并不能根治企業(yè)經營中散漫、目標不明的頑癥。德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會。二、企業(yè)如何提高獲利水平在做強主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經濟增長點；在市場普遍微利的經營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。對于基層員工而言，必須主動適應企業(yè)快節(jié)奏和精細化管理要求，不斷強化自身業(yè)務技能學習，加深對企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略和目標的認知、理解和認同，樹立整體觀念和團隊意識，以增強執(zhí)行的自覺性。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。美國著名將軍艾森豪威爾曾經在他的回憶錄中指出，他在1944年下達進攻歐洲的命令后，發(fā)現自己已經無事可做。其實根本原因，就是我們的策略目標未能轉化成各部門員工日常工作的內容及努力方向，沒有把策略目標落實到位。這樣才能構建起一個完整的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。全國有五百多家經銷商，發(fā)展的水平、經營的效益也是參差不齊。企業(yè)的愿景和目標制定后，并不能根治企業(yè)經營中散漫、目標不明的頑癥。德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略 的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會。在黨務公開中，我們始終堅持以人為本，把涉及全體黨員干部切身利益和群眾關心的問題作為公開的重要內容，使各項工作得到了全署干部職工的理解、支持和配合，有力推進了民主管理及和諧機關建設，增強了基層黨組織的活力。我們要把統(tǒng)一認識、健全制度、完善設施作為基礎性工作著力推進。表彰在黨建和大黨工委成員中涌現出的先進集體及先進個人，另外，街道還準備在“七一”前夕開展走訪社區(qū)老黨員活動，舉辦老干部座談會等等。經過街道、社區(qū)以及駐社區(qū)單位的共同努力，于4月23日成立了xx社區(qū)黨委，將轄區(qū)內的職業(yè)技術學院、xx商貿集團、交運集團、xx北站等納入社區(qū)大黨委的聯建范圍。（三）為群眾辦實事，著力改善干群關系。完善規(guī)范村民自治章程和村規(guī)民約，健全村民會議和村民代表會議議事規(guī)則，引導村民規(guī)范有序地參與村級公共事務的決策和管理，保障村民享有正當的民主權利。確保了“難點村”治理工作順利開展。但長期的積累，也使得南岱村黨支部留有一些亟待解決的問題，表現在：支部和原村委之間存在隔閡；小集團利益偶有抬頭；村支部工作人員的工資由村自籌解決，街道不負責他們的工資和福利待遇，經濟上缺乏約束力量等。下步，我們將按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結合街道建設的實際，以服務居民群眾為重點，健全機制、強化功能,不斷提高社區(qū)黨組織1的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。表現在:一是社區(qū)黨員的種類越來越多。在基層黨建工作中，牢固樹立“不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的思想，認真履行黨建工作責任制，結合仙營基層黨建的實際，不斷創(chuàng)新思路