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項(xiàng)目部崗位職責(zé)匯編-wenkub.com

2024-11-27 16:05 本頁(yè)面
   

【正文】 項(xiàng)目調(diào)度人員對(duì)突發(fā)情況、重要事件應(yīng)立即匯報(bào)。 全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài) ,調(diào)度應(yīng)收集掌握與施工生產(chǎn)有關(guān)的文件、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計(jì)以及物資、機(jī)械、勞力等資源配置方面的施工技術(shù)資料。 參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。 為計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作提供詳盡的基礎(chǔ)資料及技術(shù)文獻(xiàn)。根據(jù)公司下達(dá)計(jì)劃任務(wù),編制本單位生產(chǎn)計(jì)劃,并及時(shí)下達(dá)。 30 認(rèn)真做好工程進(jìn)度、施工產(chǎn)值、工作量完成情況等統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主、監(jiān)理單位、公司工程管理部上報(bào)每周工程進(jìn)度、每旬施工產(chǎn)值 和每月工程量產(chǎn)值完成情況(每月 25 日前)。 熟悉合同文件、監(jiān)理手冊(cè)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖 紙,了解施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、公司下達(dá)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,建立各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)施工合同的管理,及時(shí)收集索賠資料,做好索賠事宜。 參加施工圖紙的會(huì)審和施工調(diào)查,負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的編制, 并做好相應(yīng)記錄。 經(jīng)常保持儀器清潔,定期注油和擦拭。 參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。 在測(cè)量放線過程中,遵循先整體后局部,先控制后細(xì)部的工作程序。 參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。 嚴(yán)格控制路基填筑壓實(shí)度、邊坡坡度、水溝溝底標(biāo)高,及時(shí)編制并下發(fā)技術(shù)交底,確保工程順利進(jìn)行。 27 技術(shù)員 崗位職責(zé) 認(rèn)真審核施工圖紙、熟悉設(shè)計(jì)文件、合同文件、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理辦法與規(guī)程等項(xiàng)目通用技術(shù)資 料,復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量。 建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳、履歷,按規(guī)定對(duì)儀器設(shè)備實(shí)行定期檢校,妥善保存試驗(yàn)資料。 在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主和監(jiān)理要求,組織完成本項(xiàng)目工程的有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作,并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。 組織本部門開展適用的法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞工作,并形成清單,批準(zhǔn)后執(zhí)行。 參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)。 積極主動(dòng)搞好對(duì)外宣傳報(bào)道及文明工地建設(shè)工作。負(fù)責(zé)文件的編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、評(píng)審、更改、借閱、保護(hù)、歸檔、銷毀等工作。 1嚴(yán)格按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和達(dá)標(biāo) 要求,做好原始資料的整理、會(huì)計(jì)檔案的保管和移交工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金周報(bào)、快報(bào)、財(cái)務(wù)決算的上報(bào)工作,保證上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《財(cái)務(wù)監(jiān)管辦法》,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的監(jiān)督、管理 職能。 23 計(jì)劃 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 組織本部門開展適用的法律 法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞工作,并形成清單,批準(zhǔn)后執(zhí)行。檢查、落實(shí)執(zhí)行情況,并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。 負(fù)責(zé)公司物資、機(jī)械各項(xiàng)管理辦法的有效實(shí)施。 22 物資 設(shè)備 部部長(zhǎng)崗位職責(zé) l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體 系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本部門三標(biāo)一體管理體系的正常運(yùn)行。 牽頭組織項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)大檢查,參加公司組織的安全質(zhì)量環(huán)保大檢查,并督促落實(shí)改進(jìn)措施。及時(shí)向公司安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察部上報(bào)《環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》、《不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單》。 1經(jīng)常深入工地,檢查、督促工區(qū)工程質(zhì)量和技術(shù)安全環(huán)保措施的落實(shí),掌握了解工程進(jìn)度。 20 1組織編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確全面地掌握施工動(dòng)態(tài);傳達(dá)上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)的指示、決策和要求。協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣 工作。 組織本部門參加環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí),并對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 參加公司組織的施工調(diào)查及策劃,根據(jù)公司策劃書編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 抓好安全生產(chǎn),搞好環(huán)境保護(hù),做 到文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”。 根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)和公司各項(xiàng)管理辦法的有關(guān)規(guī)定,組織制定項(xiàng)目管理規(guī)章制度,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部各部室及各工區(qū)落實(shí)執(zhí)行。 項(xiàng)目 副 經(jīng)理的職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。 5.組織制定各項(xiàng) 質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康技術(shù)制度、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、管理辦法和保證措施,組織處理安全、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康技術(shù)問題。 3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學(xué)組織施工;開展責(zé)任成本核算,提高效益;加強(qiáng)合同管理,實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。所有對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計(jì)單位、投資評(píng)審單位、濟(jì)南分公司德州東站站房項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)工作,均有書記牽頭,各部門積極配合。 做好黨費(fèi)收繳管理工作,抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和黨員發(fā)展工作。 圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓好黨建和員工思想政治工作,強(qiáng)化黨員素質(zhì)教育,規(guī)范黨內(nèi)生活,積極開展黨員先進(jìn)性教育。 10.建立項(xiàng)目部 工程隊(duì) 管理責(zé)任制,檢查、考核項(xiàng)目部?jī)?nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部室 工程隊(duì) 管理責(zé)任制落實(shí)情況。 6.建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化管理,推動(dòng)科技進(jìn)步,嚴(yán)格工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 2.嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)內(nèi)部承包合同,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),承擔(dān)因管理不善造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。協(xié)助材料部門做好有關(guān)材料的驗(yàn)收、保管,并掌握砂、石、水泥、外加劑、外摻料、鋼材等儲(chǔ)存數(shù)量和質(zhì)量情況。 1儀器設(shè)備及時(shí)建帳、建檔,經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)、細(xì)心操作,杜絕 14 主觀原因損壞儀器設(shè)備。 及時(shí)反饋工程試驗(yàn)結(jié)果,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)告的真實(shí)性。 了解有關(guān)工程數(shù)量、施工進(jìn) 度及已完工程數(shù)量,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)安排有關(guān)試驗(yàn)工作。 1當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。 負(fù)責(zé)地畝拆遷工作。 做好生產(chǎn)、生活用車的日常管理。負(fù)責(zé)會(huì)議室的日常管理工作。 1負(fù)責(zé) 本部門員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、法制意識(shí)教育,技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和部門培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。 按時(shí)上報(bào)公司要求上報(bào)的資金周報(bào)、快報(bào)、財(cái)務(wù)決算和其他會(huì)計(jì)資料,并保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。 按公司制定的內(nèi)部預(yù)算做好項(xiàng)目的成本核算和成本控制工作,并對(duì)各工區(qū)定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),進(jìn)行細(xì)致的成本分析,確保成本信息資料的真實(shí)性。 10 計(jì)劃 財(cái)務(wù)部職責(zé) 根據(jù)職責(zé)建立獲取渠道,對(duì)適用的法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞、更新,確保各項(xiàng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和相關(guān)要求。 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)供方和機(jī)械設(shè)備租賃、委外供方的評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)合格者列入合格供方名單。負(fù)責(zé)主要物資的采購(gòu)、供應(yīng);地材由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一定價(jià),各工區(qū)負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、對(duì)帳;二三項(xiàng)料由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一招標(biāo)定價(jià),根據(jù)各工區(qū)計(jì)劃供應(yīng),并根據(jù)工區(qū)財(cái)務(wù)對(duì)帳單結(jié)算,主要物資、地材及二三項(xiàng)料的資金由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一付款。 根據(jù)職責(zé)建立獲取渠道,對(duì)適用的法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞、更新,確保各項(xiàng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和相關(guān)要求。 建立健全各種與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 參加公司組織的安全質(zhì)量環(huán)保大檢查,并督促落實(shí)改進(jìn)措施。 跟蹤 并收集工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方面的信息,及時(shí)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和工區(qū)進(jìn)行信息溝通與協(xié)商,并按規(guī)定及時(shí)通報(bào)公司有關(guān)部室。 1收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見;負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪,負(fù)責(zé)工程保修期間內(nèi)的工程保修工作。 按建設(shè)單位和接管單位的要求編制竣工資料,并負(fù)責(zé)匯總、整理、移交給有關(guān)部門;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部施工技術(shù)總結(jié)。 嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序,負(fù)責(zé)各工
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