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在赴沿海發(fā)達地區(qū)掛職干部座談會上的講話[五篇]-wenkub.com

2024-10-13 11:18 本頁面
   

【正文】 掛職是一種歷練,也是一次機遇。雖然大家都是掛職,但掛的都是實職,都有實實在在的分工,都承擔著實實在在的責任,市委、市政府對大家充分信任,也給大家充分授權,希望大家放開手腳、大膽工作。要千方百計為大家搞好政治保障。掛職干部非常不容易。這些年,在☆掛職過的干部不少,很多同志離開后一直與當地干部群眾保持著密切聯系,與☆結下了深厚的感情。但目前各個方面的開放意識正在明顯增強。新的一年,希望每位掛職干部都能切實幫助我們爭取幾項支持,辦成幾件實事??梢哉f是群英薈萃,人才濟濟。掛職干部中有很多都是本行業(yè)、本領域的行家里手,掌握著許多前沿知識和創(chuàng)新資源?!钸@樣一個攤子大、底子薄、人口多、任務重的大市,要抓住推動京津保地區(qū)率先聯動發(fā)展的機遇,實現省委提出的增比進位突破的目標,只有把創(chuàng)新驅動作為第一動力,才能創(chuàng)造新常態(tài)下的新優(yōu)勢、新跨越。掛職干部站得高看得遠、看得清,來到☆以后,已經給各級干部解放思想帶來強烈的震撼和促進。我到☆工作以后多次講過,目前影響☆發(fā)展的最大問題是干部和環(huán)境問題?!瞵F在比任何時候都更需要大智慧、大謀略。我們已經有了很好的合作開篇,借此機會,我代表市委、市政府誠懇地向大家提幾點希望。現在,☆面臨☆發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇,思路已經明確,關鍵就是深度煥發(fā)最佳狀態(tài)、強力聚焦一個“干”字,盡快把藍圖變?yōu)槊篮矛F實。去年年底,我們召開市委十屆十次全會,明確了“一個確保、兩個翻番、三個率先、四個提升”的奮斗目標,提出了協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新驅動、環(huán)境支撐三大主體戰(zhàn)略和今年“九個著力”的工作重點。特別是去年,在☆發(fā)展大背景下,☆可以說是喜事連臺、好事不斷,必將在☆發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。年底事情比較多,推遲到了現在。三是強化信息收集,推動“雙招雙引”。一是強化宣傳推介,擴大**的影響力。大家在掛職結束前,要結合掛職實踐,認真思考總結,至少撰寫一篇高質量的調研報告,并報送一份有重要參考價值的建議方案。二是堅持問題導向。在掛職鍛煉期間,大家既要以海納百川、兼收并蓄的開放心態(tài),廣泛學習吸收新理念、新經驗、新知識,更要對所見所聞所學進行思考、總結和凝練。要克服“過客”思想,積極主動地融入掛職單位,認真完成掛職單位交辦的各項工作任務,主動承攬個人力所能及的事情,在實踐中熟悉業(yè)務、提升能力;要以所在科室為依托,虛心向結對跟班的科室負責同志請教,向掛職單位業(yè)務骨干求教,盡可能多地了解和掌握第一手資料;要綜合運用研讀文件、專題調研、虛心求教、細心觀察等方式,全方位、多角度提升自己的綜合素養(yǎng)。大家要以“求知若渴”的心態(tài)和“海綿吸水”的狀態(tài),充分利用好剩下的掛職時間,多聽多看、多做多學,系統(tǒng)地學習掛職單位的先進經驗和做法。剛才,聽了大家的發(fā)言,談了掛職鍛煉的收獲和體會,有的還提出了一些好的意見和建議,大家的發(fā)言講得很好,達到了交流思想、互通信息、鼓勁加油的目的。掛職是一種歷練,也是一次機遇。雖然大家都是掛職,但掛的都是實職,都有實實在在的分工,都承擔著實實在在的責任,市委、市政府對大家充分信任,也給大家充分授權,希望大家放開手腳、大膽工作。要千方百計為大家搞好政治保障。掛職干部非常不容易。這些年,在☆掛職過的干部不少,很多同志離開后一直與當地干部群眾保持著密切聯系,與☆結下了深厚的感情。但目前各個方面的開放意識正在明顯增強。新的一年,希望每位掛職干部都能切實幫助我們爭取幾項支持,辦成幾件實事。可以說是群英薈萃,人才濟濟。掛職干部中有很多都是本行業(yè)、本領域的行家里手,掌握著許多前沿知識和創(chuàng)新資源。☆這樣一個攤子大、底子薄、人口多、任務重的大市,要抓住推動京津保地區(qū)率先聯動發(fā)展的機遇,實現省委提出的增比進位突破的目標,只有把創(chuàng)新驅動作為第一動力,才能創(chuàng)造新常態(tài)下的新優(yōu)勢、新跨越。掛職干部站得高看得遠、看得清,來到☆以后,已經給各級干部解放思想帶來強烈的震撼和促進。我到☆工作以后多次講過,目前影響☆發(fā)展的最大問題是干部和環(huán)境問題。☆現在比任何時候都更需要大智慧、大謀略。我們已經有了很好的合作開篇,借此機會,我代表市委、市政府誠懇地向大家提幾點希望。現在,☆面臨☆發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇,思路已經明確,關鍵就是深度煥發(fā)最佳狀態(tài)、強力聚焦一個“干”字,盡快把藍圖變?yōu)槊篮矛F實。去年年底,我們召開市委十屆十次全會,明確了“一個確保、兩個翻番、三個率先、四個提升”的奮斗目標,提出了協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新驅動、環(huán)境支撐三大主體戰(zhàn)略和今年“九個著力”的工作重點。特別是去年,在☆發(fā)展大背景下,☆可以說是喜事連臺、好事不斷,必將在☆發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。年底事情比較多,推遲到了現在。三個方面:一是一個報告;二是來料加工;三是人家是怎么解決困難的。對現實工作有什么指導意義,對市委、市政府有什么好的建議,這個東西一定是要可操作的,不是空建議。要樹立好的形象,不允許在**有不良的表現,絕對不允許打撲克小搞搞,是讓你們去怎么挖信息、挖資源,去看他們怎么實干,人家最近有什么高招??吹侥愫軕?,一天到晚喝喝茶、看看報紙,還跟他們一些人打撲克、打紅五,蘭溪的形象會好到哪里去?要看看他們的工作量多大,他們的工作多辛苦,**的公安干警他們每天的工作量多大,我們的多大。四是要樹立良好形象。我經常講:“自知者明,自勝者強”。大家去一定要把來料加工這一塊抓好,來料加工是我們蘭溪下步要抓的重點工作。第三,要善于對接。這樣你才能把有關的信息渠道找到,才能把一些聯系渠道對接,才能把一些工作方法、工作理念領會。**的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記每次來都有不同的目的,其他地方的上次來這件事,下次來這件事還是沒辦好?,F在每天在**的外商非常多,這也表明了**市場的外向度很高。所以,大家一定要帶著責任去學、帶著目的去學、帶著問題去學,必須樹立強烈的使命感和機遇感,一定要學出成績、學出成效。我就講這么多,謝謝大家!第二篇:在赴**掛職干部座談會上的講話在赴**掛職干部座談會上的講話我再強調幾點:一是要端正態(tài)度?,F在干部作風上有一種很不好的現象,就是有“說功”沒“做功”。干部,顧名思義,就是干事的那一部分人。隨著經濟的發(fā)展和開放的擴大,現在投資者越來越關心的是一個地區(qū)能否形成一個產業(yè)的高地和溫床,即能否造就相同的、產業(yè)高度集中于本地區(qū)的成長現象,能否形成某一產業(yè)的優(yōu)勢集群進而形成更高的產業(yè)分工,出現更為熟練的勞動力市場和先進的附屬產業(yè),產生專門化的服務性行業(yè)以及基礎性設施。要身先士卒,率先垂范,用自己的言行去影響和帶動助手,去影響和帶動部下,讓我們的每一位干部,每一個群眾,都能認識到招商引資對于咸陽發(fā)展的重大意義,都能自覺關心和參與招商引資工作,從而在全市上下形成一個“人人想招商、人人謀招商、人人干招商”的良好氛圍,推動我市招商引資工作上新的臺階。三是要在推進招商引資上實現解放思想的新突破。陜汽原來是一個瀕臨破產的國有企業(yè),后來被一家民營企業(yè)老板控股經營,現在成了明星企業(yè)。我這里提個頭,希望同志們能結合分管工作,做深入細致的
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