【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總43-----------------------作者:-----------------------日期:物品報廢單年月日編號:管理部門使用部門名稱中文規(guī)格耐用年限英文廠
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】5/5綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不
2025-05-14 03:37
【總結(jié)】公司報刊郵件函電收發(fā)制度第一條全公司公私報刊、外來郵件、外發(fā)公啟、函電等由公司收發(fā)室負(fù)責(zé)收發(fā)。第二條外發(fā)函電要求。1.各部門因公需外發(fā)函、電,經(jīng)辦人員應(yīng)于每天下午××點以前將函件、電報底稿送到收發(fā)室,另填寫掛號、平信、電報外發(fā)登記表。2.每天下午××點以前,公司收發(fā)室應(yīng)將當(dāng)日外發(fā)函、電清點,累計送交郵局寄發(fā)。表23-3信
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】酒店管理制度43-----------------------作者:-----------------------日期:電傳服務(wù)管理制度(1)接待:①客人來電傳室發(fā)電傳時,要熱情接待;②瀏覽電傳底稿,向客人詢問不清楚的地方,若有字跡不清的地方,可禮貌地請客人重抄或代客人改正,并主動幫助客人打印;③打印要按電傳的格式作,
2025-04-09 08:00
【總結(jié)】通過對工程監(jiān)理的控制,確保工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,保證工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。2.范圍本程序適用于對公司工程項目監(jiān)理的控制。,協(xié)調(diào)監(jiān)理工作中的重要事項。,代表工程部實施對工程監(jiān)理的監(jiān)督協(xié)調(diào)等工作。4.控制程序工程部組織項目部依據(jù)Q/TZH-WI-044《工程招投標(biāo)管理制度》,確定監(jiān)理單位,簽定“工程建設(shè)監(jiān)理合同”,明確工程監(jiān)理的任務(wù),
2025-04-12 12:25
【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全43-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能法國餐廳部門名稱:法國餐廳直接上級:西餐餐廳下屬崗位:服務(wù)領(lǐng)班、跑菜領(lǐng)班、領(lǐng)位員和侍酒員部門本職:為顧客提供法國式餐飲服務(wù)。主要職能:1.提供顧客法國餐飲咨詢及預(yù)訂服
2025-06-16 04:07
【總結(jié)】3/3崗位說明書(員工)崗位編號: 崗位名稱網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師所屬部門電腦室直接主管電腦室副主任直接下屬無編寫日期編寫部門電腦室工作目的為了保證公司計算機網(wǎng)絡(luò)的正常運行,保證各部門的軟、硬件的正常運行,充分利用現(xiàn)有設(shè)備,提高工作效率;在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部室、子公司的需求下,為公司管理、辦公提供更及時、有效的服
2025-06-25 03:34
【總結(jié)】嘉頓餅干策劃方案(一)東方盛業(yè)國際廣告有限公司策劃部2005年8月24日目錄一前言····················
2025-05-12 22:26
【總結(jié)】§三角函數(shù)的圖象與性質(zhì)(時間:45分鐘滿分:100分)一、選擇題(每小題7分,共35分)1.設(shè)函數(shù)f(x)=sin????2x-π2,x∈R,則f(x)是()A.最小正周期為π的奇函數(shù)B.最小正周期為π的偶函數(shù)C.最小正周期為π2的奇函數(shù)D.最小正周期為π2
2024-08-22 20:08
【總結(jié)】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:管理評審控制程序文件編號:MY2-004版本號:A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改
2025-06-17 05:52
【總結(jié)】管理學(xué)第一章管理概述1.組織:所謂組織是指完成特定使命的人們,為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有機整體。為完成組織的使命及目標(biāo),組織需開展兩項工作1)開展業(yè)務(wù)活動(作業(yè)活動);2)管理。需要人力、物力和財力,還需要信息資源。2管理和科學(xué)技術(shù)是推動經(jīng)濟發(fā)展的兩大主要因素管理的含義:管理是指在特定環(huán)境下,對組織所擁有的資源進(jìn)行有效地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)
2025-06-23 06:02
【總結(jié)】武漢市萬科物業(yè)管理有限公司目錄社區(qū)項目概況·······················&
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】質(zhì)管課運作報告一、前期工作報告1、修改和制定了相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)、程序文件;2、協(xié)助生產(chǎn)部對外協(xié)加工廠進(jìn)行了評定;3、加強了產(chǎn)品的首件鑒定工作,對本公司的一些品質(zhì)異常問題和對外協(xié)加工廠的一些產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)要求問題采取了及時有效的處理、回復(fù);4、對公司總檢人員采取量化激勵;5、加強規(guī)范對外協(xié)廠送貨前的抽檢工作和信息溝通;6、對客戶退貨進(jìn)行了有效的分
2024-07-31 10:37
【總結(jié)】TCL國際電工區(qū)域辦事處崗位描述1998年12月委托人TCL國際電工(惠州)有限公司報告人上海大正企業(yè)管理研究所文件編號:BD001版本:執(zhí)行日期:頁碼:1/2辦事處經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限職位名稱:區(qū)域辦事處經(jīng)理上司:公司營銷策劃部營銷分部經(jīng)理
2025-04-17 02:59
【總結(jié)】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086141210
2025-04-07 23:04