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20xx安全生產(chǎn)工作計劃表開頭與20xx安全生產(chǎn)工作計劃表格匯編-wenkub.com

2024-10-11 19:42 本頁面
   

【正文】 (8)加大對22101上順槽瓦斯監(jiān)管力度,確保瓦斯平穩(wěn)。(4)完成“六項任務(wù)”(創(chuàng)新提升管理,安全就是效益,責(zé)任勝于能力,團隊決定輸贏,素質(zhì)決定成敗,形象折射管理)。具體措施:(1)圍繞“一個中心”(以安全、效益為中心)。堅持以“4A”文化模式的核心:“創(chuàng)新、精細化、一流”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展“雙基”和安全培訓(xùn)工作。21141下順槽改造巷巷道壓力問題。職工素質(zhì)有待進一步提高。九、礦井六大系統(tǒng)建設(shè)情況公司礦井目前已完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。新引進并安裝了綜采、綜掘設(shè)備,實現(xiàn)了采、掘機械化。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應(yīng),取得了良好的效果。XX年至XX年連續(xù)被xx公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位。培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項培訓(xùn)管理制度。(九)安全培訓(xùn)工作開展情況四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機構(gòu)健全。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。區(qū)隊自治激活區(qū)隊管理潛能,給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊自主分配,區(qū)隊對班組考核分配工資,利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。九是開展標(biāo)桿區(qū)隊評比活動,經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細化管理較好的區(qū)隊,由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。罰當(dāng)月黃旗單位XX元獎給紅旗單位。每高于基準(zhǔn)分(基準(zhǔn)分90分)1分,對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準(zhǔn)分1分,扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完善制度,嚴(yán)格獎罰按照集團公司“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我公司實際,不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:將“雙基”工作列入重要日程“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,是安全精細化管理的一項重要措施。開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動為確保完成全年安全目標(biāo),公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個,否則在績效考核時扣分。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責(zé)。七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理。2018安全生產(chǎn)工作計劃表格XX年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細化標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。六、加強自身建設(shè),不斷持續(xù)改進重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊
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