20xx年10月消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)與20xx年10月消防后勤工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-10-11 17:26 本頁面
【正文】 另外到目前為止，我們已對xx消防中隊(duì)的搬遷工作及新營房選址事項(xiàng)，做好了初步的前期準(zhǔn)備工作。五、搞好調(diào)研工作，爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項(xiàng)目在現(xiàn)有的條件下，為了使支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調(diào)研、考察工作，爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項(xiàng)目，力爭為支隊(duì)創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。其中xx從xxxx年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號(hào)的重大火災(zāi)隱患單位，但經(jīng)過我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災(zāi)隱患問題，在省里消了案，同時(shí)也保障了我們支隊(duì)?wèi)?yīng)有的權(quán)力，更為支隊(duì)防滅火工作出了力，較好的實(shí)現(xiàn)了我們后勤保障服務(wù)的職能。三、積極清理債權(quán)，力爭再創(chuàng)佳績支隊(duì)原所屬工程公司的債權(quán)清理是我們爭取有效資金的又一方面。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當(dāng)困難的前提下，努力增加資金，對所出租房屋從細(xì)微處抓起，從面積的丈量、租金的計(jì)算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊(duì)多創(chuàng)造效益，xx街房屋的順利出租，使空余房產(chǎn)得到有效利用，全年共實(shí)現(xiàn)房租收入xx萬余元。真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。2018年10月消防后勤工作總結(jié)處生產(chǎn)科在“xx大”精神的直接指引下，努力按照“三個(gè)代表”的重要要求，緊密圍繞支隊(duì)黨委關(guān)于“力爭全年發(fā)放每名干處福利xxx元，積極搞好后勤保障服務(wù)”的總要求，在分管支隊(duì)長的指導(dǎo)下，在后勤處長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為搞好支隊(duì)官兵的福利保障，充分調(diào)動(dòng)廣大干處的工作積極熱情性，我們本著以“服務(wù)”為宗旨，以“積極謀劃、多創(chuàng)效益”為目的，努力完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，消防后勤處生產(chǎn)科工作總結(jié)。辦好餐廳一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文酒店行政后勤年終個(gè)人總結(jié)。XX年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運(yùn)、重大治安事件處理等多方面。定期組織官兵體檢,對傷病員及時(shí)送診。五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的
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