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20xx校園后勤工作總結(jié)-wenkub.com

2025-03-21 12:12 本頁(yè)面
   

【正文】 總之,今學(xué) 期的工作有成績(jī),也有不足,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)癥下藥,把下學(xué)期的此項(xiàng)工作搞好。一周炒菜不重樣,盡力炒師生喜歡吃的菜,冬天學(xué)生的炒菜用保溫桶盛放、中午個(gè)教師熬粥喝,盡量讓師生吃上熱菜熱飯。但堅(jiān)持不經(jīng)常,尤其洗手間衛(wèi)生,經(jīng)常出現(xiàn)臟亂差的情形。 學(xué)生資助 對(duì)一年級(jí)新生及二三四五六年級(jí)新增的困難學(xué)生搞好登記申請(qǐng)審批工作,讓真正困難的的學(xué)生得到資助,按時(shí)完成學(xué)業(yè) 。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),提高食堂的飯菜品質(zhì),學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。加大對(duì)易耗品的管理,能維修就維修,節(jié)儉開支。 五、 2020年努力的方向 期望學(xué)校 能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專業(yè)人員。 在各班級(jí)中安裝書柜,供學(xué)生放書使用。 教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化。在平時(shí)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理 。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。本年度上級(jí)撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近 200 萬(wàn)元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約 180 萬(wàn)元,結(jié)余約 12 萬(wàn)。經(jīng)過(guò)總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難 。 總之,總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學(xué)校教育中不可缺少的,它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好總務(wù)工作事關(guān)重大。在保證飯菜衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,研究師生的口味,變換花色品種,盡量做到色香味形具佳。凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),重點(diǎn)抓好庫(kù)存物資的管理,繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向,減少浪費(fèi)。完備購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管職責(zé)到人。 三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作 嚴(yán)肅認(rèn)真地做好收費(fèi)工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,及時(shí)做好核算與清退工作和特困生補(bǔ)助工作,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布。 ,學(xué)生在校期間不許隨便離校,如需中途 離校,必須有家長(zhǎng)親自來(lái)接 。
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