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正文內(nèi)容

20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃(神經(jīng)內(nèi)科)與20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃匯編-wenkub.com

2024-10-11 11:45 本頁(yè)面
   

【正文】 讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。(2)全面履行護(hù)士職責(zé)。(3)加強(qiáng)科室管理。(3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。2018年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想 :我院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化以病人為中心的服務(wù)理念,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 急救物品完好率達(dá)100%。包括:分級(jí)護(hù)理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對(duì)制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等,遵照2006年度的執(zhí)行。臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次。 ①崗前培訓(xùn)。 ③常規(guī)查房 :每周一次,由總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行。 ⑤工休座談會(huì)。 ③科室室護(hù)士會(huì)議。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。 護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理。申請(qǐng)護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房,并給予指導(dǎo),以提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。 1.對(duì)工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班制度,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。按分級(jí)護(hù)理服務(wù)級(jí)別,分層級(jí)管理,主管護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍,護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍,護(hù)士負(fù)責(zé)的范圍等。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,并親自參加各小組工作的實(shí)施,
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