【正文】 總之，在XX年的工作中，在中心黨委正確領導及全所干部職工的共同努力下，中云所各方面工作取得了良好的成績，膠州農貿市場順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財委檢查升級，為“青島市規(guī)范化管理文明市場”、中云所黨支部被中心黨委評為“先進黨支部”、中云所被中心評為“先進單位”等稱號；有五位同志先后被膠州市委組織部評為優(yōu)秀共產黨員、被膠州市政法委評為“社會治安綜合治理”先進個人；被中心黨委評為“優(yōu)秀共產黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進工作者”等榮譽稱號，保持共產黨員先進性教育活動顯著。中云所在XX工作中，涌現(xiàn)出大量的先進人物和好人好事。中云所在做好日常管理工作的基礎上，還認真籌備、做好其它方面工作。六、強化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環(huán)境。開展教育活動過程中，每位黨員都寫出了不少于4萬字的學習筆記、3篇心得體會和不少于3000字的階段性總結及查找問題的整改方案。二、積極開展黨員先進性教育活動，形成黨員帶職工、黨員幫群眾、學以致用，全面提高工作效率、工作質量和服務水平。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場調查研究，密切關注業(yè)戶的思想和動態(tài)，及時答復業(yè)戶提出的問題和反應的實際困難。我們依據目標責任書，結合中云所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了XX年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。在此，我代表中云所領導班子，向關心支持中云所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。截止11月30日，（預計到11月30日），%，截止XX年，中云所已實現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場建設總投資，七年上了七個大臺階。重視黨建宣傳工作，做好市場所黨建信息撰寫和上報工作，每個黨小組一年至少有5篇信息。（三）明確責任，強化目標管理，提高市場所黨建工作整體水平。按照《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》，機關黨建工作要做到年初有計劃、年終有總結。重點要抓好以下工作：（一）認真學習貫徹《黨章》和《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》。在節(jié)日期間認真開展各種棋類、球類、撲克、乒乓球、書法、攝影比賽等健康有益的活動。四、活躍市場管理所的文化生活，讓市場所成為朝氣蓬勃能打硬仗的隊伍。構建社會主義和諧社會是我們黨在新時期提出的一項宏偉的戰(zhàn)略任務。結合市場攤區(qū)工作，我們要開展適合于網上進行的知識問答、多種形式的網上學習交流活動，用市場所的郵箱xiangfangsck2008與市場所每個黨員及監(jiān)察員的個人郵箱建立連接，讓學習的成果可以在網上共享。（一）召開黨員學習會。切實保證黨員的先進性，用實際行動貫徹科學發(fā)展觀，為哈爾濱創(chuàng)建干凈和諧城市的發(fā)展獻計出力，作出貢獻。積極開展領導講精神、典型講感言、黨員講行動的宣講活動，把好的做法，好的辦法，擺到桌面，宣傳于眾，目的的更好更規(guī)范的把市場攤區(qū)工作管理好。因此，抓好思想教育，筑牢政治思想根基，是提高干部隊伍素質的一項帶有根本性的工作。如消第四篇：市場管理所黨務工作總結香坊市場管理所2010年黨建工作計劃根據今年我香坊城管局工作的總體要求及中共香坊區(qū)城管局黨委的工作安排，結合香坊區(qū)市場攤區(qū)的工作實際，經過香坊區(qū)市場管理所班子及黨員和群眾研究同意，制定2010年香坊市場管理所黨建工作計劃如下：基本情況：現(xiàn)香坊區(qū)市場管理所支部屬于臨時支部，由劉風云書記任支部書記，黨建工作正在逐漸完善，現(xiàn)市場所共有黨員10名（其中男8人，女2人），積極分子3人。市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，中云所一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理；加強和提高市場治安人員的業(yè)務管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛，也是及時協(xié)調解決，避免事態(tài)的擴大。在日常管理中，我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經營、服務的關系，注意與業(yè)戶多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經營狀況，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展。正式接管超市后，中云所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔任超市經理；對超市內部進行了裝修；加大招商力度；擴大對外宣傳，促使家具銷售等。據統(tǒng)計，僅科學、合理提標和調整部分經營結構、再創(chuàng)膠州農貿市場年經營收入的歷史新高。而現(xiàn)在的市場經濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢，我們更應順應經濟發(fā)展新潮流，設法挖掘潛力，走創(chuàng)品牌市場，多元化經營發(fā)展之路。五月初，中云所借我市創(chuàng)建省級文明城市的東風，根據市場經營的需要，先后向中心審批了改造市場設施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結構盤框，解決了亮證經營，規(guī)范了用電線路問題；對熟食品42節(jié)柜臺、肉杠33節(jié)柜臺，羊肉、面食13節(jié)柜臺進行了不銹鋼板包裝改造；對南四樓平臺進行了防水處理；對南北大門兩側營業(yè)房門前封閉進行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質量標準、業(yè)戶出資的標準性搭建；對熟食防塵、防蠅罩，統(tǒng)一標準，業(yè)戶出資制做，實現(xiàn)了部分設施業(yè)戶出資補充的嘗試；一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個大門及南區(qū)盤框等設施的去銹粉刷；市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實等工程項目，均是借創(chuàng)城之勢，中云所的積極爭取，中心的正確決策實現(xiàn)的，解決了中云所幾年以來想解決而未解決的問題。三、借創(chuàng)城之勢，進一步改善市場購物環(huán)境，提升市場經營檔次。開展教育活動過程中，每位黨員都寫出了不少于4萬字的學習筆記、3篇心得體會和不少于3000字的階段性總結及查找問題的整改方案。二、積極開展黨員先進性教育活動，形成黨員帶職工、黨員幫群眾、學以致用，全面提高工作效率、工作質量和服務水平。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場調查研究，密切關注業(yè)戶的思想和動態(tài)，及時答復業(yè)戶提出的問題和反應的實際困難。我們依據目標責任書，結合中云所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了2005年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。在此，我代表中云所領導班子，向關心支持中云所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。截止11月30日，（預計到11月30日），%，截止2005年，中云所已實現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場建設總投資，七年上了七個大臺階。，完成好“三會一課”，做好紅星云網上支部。，切實搞好市場硬件設