【正文】 強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實(shí)施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改，及時對完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時簽證支付進(jìn)度款。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。抽查放線情況，認(rèn)真核對圖紙。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。三、合同和信息管理監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。1路長325米，2路長261米，3路長295米，4，5。安全文明方面：一期樓層（如第二組團(tuán)）、230C戶型前、一期沙漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理； 一期30樓現(xiàn)場鋸木機(jī)無防護(hù)罩，存在較大安全隱患；一期臨電存在亂存在拉接情況； 路面泥土清理不及時，現(xiàn)場塵土飛揚(yáng)；112臨邊防護(hù)沒有做到位；122~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒有做； 二期拆除物料沒有及時歸整；二期塔吊基坑積水；個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。工作情況主要從以下三個方面闡述：進(jìn)度方面：，1~11~16樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%；214單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋水實(shí)驗(yàn)；22~29樓進(jìn)行室外墻涂料施工；63和80樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；31~35和39~43樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；112樓地下室砌筑完成；111111117樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，111111120一層砌筑完成，二層完成80%；121樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備；122~129樓一層砌筑完成30%。通過這次實(shí)習(xí)我學(xué)到許多我平時在書本上學(xué)不到的東西，不僅開闊了我的視野，也使我對這個專業(yè)有更加深刻地認(rèn)識和了解，為我今后的學(xué)習(xí)有很大的幫助。在離開之前，我們總體下參觀了建筑四周的物品擺放，都相對來說擺放得挺有條例的，只是地上行走時要小心，因?yàn)榭傠y免一些碎釘鋼筋什么的，但大體至少不會覺得亂七八糟的。其次，我發(fā)現(xiàn)，在二樓與三樓之間的腳手架特別密且多，工作人員說，因?yàn)橛行┠_架要支撐整個建筑的重力還是什么的，所以將力分解轉(zhuǎn)移到二樓的三個大柱子上，所以，那三個大柱子所謂的鐵架也特別多，特別穩(wěn)。確，有記得橫放的梁是稍大的，其他占多數(shù)豎方的就稍小。首先我們先后有秩序的上到建筑二樓，他們向我們介紹了梁與柱的建造過程：先用木板作為模版，用鋼筋作為固定及承受結(jié)構(gòu)，再在此基礎(chǔ)上用混泥土澆灌成型后，拆掉模版，并將多余的鋼筋打磨，或者再處理施工縫。但具體原理及工作方案對于我們這些從沒接觸過得人來說還是有點(diǎn)難以理解的，這也從中激發(fā)我們在今后學(xué)習(xí)的求知欲！下一步就是有工地的監(jiān)理師們帶我們參觀建筑工地內(nèi)部結(jié)構(gòu)。去到工地門口，首先看到的是施工建筑，就是工地外都被外墻圍著，做到封閉施工。(3)監(jiān)理員職責(zé)：①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；② 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；③ 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；④ 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；⑤ 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；⑥ 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作。（3）工程進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在合同工期以內(nèi)。20xx年3月6日開工， 計(jì)劃20xx年12月15日完工，總工期290天。工程原設(shè)計(jì)按50年一遇洪水設(shè)計(jì)，5一遇洪水校核。官山遼水庫于1957年9月動工興建，1958年2月建成并投入使用。c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。：選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。土方開挖時，為確保施工的正常進(jìn)行，要求施工單位及時排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制，并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。第二節(jié)監(jiān)理過程情況一、明確組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度為了保證順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》?！端姽こ淌┕y量規(guī)范》（SL5293）、《水利水電基本建設(shè)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ24988）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程規(guī)定》(SL17620xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號文、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL22320xx）等有關(guān)規(guī)范。一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報(bào)、材料及構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量評定、計(jì)量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項(xiàng)監(jiān)理工作制度。虹江海堤設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，工程級別為三級，設(shè)計(jì)長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項(xiàng)目。對監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：提前組織材料進(jìn)場，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格，可以為重新更換材料贏得時間，而不至于因材料因素而影響工期。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時下達(dá)整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時，要站在公正的立場上，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。加強(qiáng)工序控制和過程檢驗(yàn)：在施工監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強(qiáng)化工序控制，不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。由于該項(xiàng)目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季，這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。工程監(jiān)理工作報(bào)告3一、項(xiàng)目情況說明：xxxx開發(fā)區(qū)xxxx時尚健身休閑公園6，建筑面積6358m2工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu)。12)檔案管理：做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。8) 資金控制：協(xié)助委托人編制付款計(jì)劃；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)支付憑證；受理索賠申請，并提出處理建議意見；處理工程變更。5) 審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工措施計(jì)劃、審核工藝試驗(yàn)成果等。 與施工方面1) 協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同。2) 主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議，編寫會議紀(jì)要。(2)工期目標(biāo)：按施工承包合同要求：從簽發(fā)開工令之日起在合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。 參與建設(shè)的單位及結(jié)構(gòu)關(guān)系業(yè)主單位：蒙山縣水利林業(yè)局監(jiān)理單位：廣西建鋒建設(shè)工程有限公司設(shè)計(jì)單位：廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計(jì)咨詢有限公司施工單位：柳州山河水電建設(shè)有限公司質(zhì)監(jiān)單位：梧州市水利質(zhì)量監(jiān)督站參建單位結(jié)構(gòu)關(guān)系圖2 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理服務(wù)范圍依據(jù)《蒙山縣古蘇水庫除險(xiǎn)加固工程施工監(jiān)理合同》的約定和授權(quán)，監(jiān)理范圍為:工程建設(shè)施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GBl8306—2001)，相應(yīng)地震基本烈度為Ⅵ度。傾角為29176。多年平均最大風(fēng)速13m/s。(8)對下游壩進(jìn)行白蟻防治。(4)對溢洪道底板及邊墻進(jìn)行加固，對溢洪道基礎(chǔ)進(jìn)行帷幕灌漿。(2)上游壩坡：先將原護(hù)坡表面雜物清理干凈，壩坡按1：、1：，用150mm的碎石找平，找平后澆筑C15砼面板，橫縫垂直縱縫。(8)資金來源：中央財(cái)政專項(xiàng)和地方配套資金。(5)工程規(guī)模：干砌石壩。監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、設(shè)備報(bào)驗(yàn)、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗(yàn)收等都作了明確的規(guī)定，為指導(dǎo)施工提供了明確的依據(jù)。施工建設(shè)期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強(qiáng)了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復(fù)和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達(dá)到了保護(hù)資源，合理開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。單位工程質(zhì)量評定情況本單位工程8個分部工程7個優(yōu)良，1個合格，%。監(jiān)理部抽檢302點(diǎn)次，合格300點(diǎn)次，%。監(jiān)理部抽檢245點(diǎn)次，合格212點(diǎn)次，%。）其中優(yōu)良51個，%。第三分部共72個單元工程（岸坡清理18個單元、基礎(chǔ)砌筑18個單元、碎石墊層18個單元、漿砌石護(hù)岸18個單元。監(jiān)理部抽檢936點(diǎn)次，合格863點(diǎn)次，%。四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效本工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，經(jīng)過參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù)，監(jiān)理效果較為顯著。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，《水利基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL28820xx）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定標(biāo)準(zhǔn)等文件，要求在合同實(shí)施過程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準(zhǔn)。進(jìn)度控制進(jìn)度控制主要措施：（1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標(biāo)和批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源有計(jì)劃地投入，做好施工現(xiàn)場組織與準(zhǔn)備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，確保合同工期的按期實(shí)現(xiàn)；（3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進(jìn)度和控制性關(guān)鍵路線施工進(jìn)展，逐旬、逐月檢查施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行；（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否滿足工程進(jìn)度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時，要求施工單位及時增加或更換施工設(shè)備。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。③根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設(shè)計(jì)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)審批制度、開工申請制度，工程設(shè)備、原材料報(bào)驗(yàn)制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。三、監(jiān)理合同履行情況質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。（5）隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評定制度①對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報(bào)材料后，會同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包人共同進(jìn)行驗(yàn)收。（3）開工申請制度。（四）監(jiān)理工作制度為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL28820xx）制定以下工作制度：（1）監(jiān)理工作的報(bào)告制度。4跟蹤檢測對設(shè)備安裝質(zhì)量、設(shè)備性能檢測，與施工單位的檢測人員逐項(xiàng)進(jìn)行檢測，對檢測程序、方法的有效性和檢測結(jié)果的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。對工程數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。第七章附件一、監(jiān)理大事記二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表第三篇：工程監(jiān)理工作報(bào)告工程監(jiān)理工作報(bào)告工程監(jiān)理工作報(bào)告1一、監(jiān)理工程概況（一）監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)特性沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護(hù)工程11處，長6844米；模袋護(hù)險(xiǎn)5處，長20xx米；漿砌石左岸護(hù)提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時工程、交通工程及移民等。本工程建設(shè)方便了農(nóng)戶灌水，并極大的優(yōu)化了灌水效率，達(dá)到了節(jié)