【正文】 為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。作為新員工，我經(jīng)常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率，為此我經(jīng)常向同事請(qǐng)教。因?yàn)槲抑皼]有過類似的工作經(jīng)驗(yàn)，所以知道的也有限，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的的熱心幫助下，我受益頗多。使自己 在基層得到更多的鍛煉。另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的 工作制度開展工作。復(fù)核工作XX下半年，中支從初審的基礎(chǔ)上新增了復(fù)核權(quán)限。我對(duì)待每一位客戶都能做到精神飽滿，熱情有禮，細(xì)心周到，專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)。XX年下半年的指標(biāo)較為穩(wěn)定，連續(xù)幾個(gè)月KPI系數(shù)控制在100分，但因前臺(tái)主要為批單業(yè)務(wù)較多，出單量不足，導(dǎo)致綜合排名較低。身在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，我會(huì)與大家共進(jìn)步，幫助臨到和同事帶好每新員工，這既是幫助他人提升，在新的一年里真正的好幫手，同事的號(hào)搭檔，跟隨平安“聰明經(jīng)營，健康超越”的思想，干好每一天，健康的成長，超越昨天的，從而真正的享受著這其樂融融的，享受著這快樂的工作。身為全才得，車、財(cái)、意，樣樣精通，這使得我又崇拜又羨慕?，F(xiàn)在的我并而沾沾自喜，相比優(yōu)秀的同崗人員我差的還很遠(yuǎn)。面對(duì)焦急緊張的客戶，我會(huì)用最簡單的表情微笑來安撫。是年初的車險(xiǎn)見費(fèi)出單年底的出單，是核保的費(fèi)率因子法上線電腦部車船稅平臺(tái)的運(yùn)行，工作上的每一點(diǎn)點(diǎn)，系統(tǒng)上的每一步更新，我都，嘗試，全力以赴。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。最想說的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。貨比三家。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。方便以后的調(diào)貨事宜。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。對(duì)一些部隊(duì)用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實(shí)、講道理，讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢(shì)。第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí)，送好每一份合同。每周必須上報(bào)采購數(shù)量、完成情況。二、以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展知識(shí)面。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!XX開單員上半年工作總結(jié)【四】一、以思想為根，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺能力。三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費(fèi)用。xx年度工作計(jì)劃采購助理工作總結(jié)采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保yao品供應(yīng)順暢。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下未來。認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)同事，把工作做得更好。目前負(fù)責(zé)的主要工作201*年里，改制小組主要負(fù)責(zé)改制工作的全過程管理和調(diào)度，以及對(duì)張店駐地網(wǎng)營銷中心、營業(yè)中心、南定營銷中心和郊區(qū)分公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和中心網(wǎng)絡(luò)調(diào)整引起的業(yè)務(wù)變更配合等工作。過去的一年，我們有付出也有收獲。但我的每一筆錄入，每一次出單，都是和公司在半年完成全年任務(wù)的1270萬密不可分的。以以往的工作經(jīng)歷，清楚的知道這個(gè)崗位的嚴(yán)格和重要。并把工會(huì)組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，堅(jiān)持“邊組建、邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》和上級(jí)工會(huì)組織的要求，在組建的同時(shí)就把工會(huì)組織規(guī)范好，在推動(dòng)基層工會(huì)健全工會(huì)組織、加強(qiáng)制度建設(shè)、發(fā)揮工會(huì)主席作用、履行各項(xiàng)社會(huì)職能上狠下功夫，努力探索建立適應(yīng)非公企業(yè)基層工會(huì)實(shí)際的組織制度、工作制度、**制度等，使開發(fā)區(qū)基層工會(huì)“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”，真正發(fā)揮工會(huì)組織的作用。此外，我們還積極開展了以技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、循環(huán)發(fā)展為重點(diǎn)的 “一爭三創(chuàng)”活動(dòng)和“安康杯”競賽等各類活動(dòng)。對(duì)具備單獨(dú)組建工會(huì)組織條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨(dú)組建工會(huì)組織；對(duì)暫不具備單獨(dú)建工會(huì)條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進(jìn)一步加強(qiáng)基層聯(lián)合工會(huì)的建設(shè)，使工會(huì)組織覆蓋了企業(yè)，大大提高了工會(huì)組織的覆蓋面。做好非公有制企業(yè)工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，既沒有以往成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，也沒有現(xiàn)成的方法可以沿用，必須在詳細(xì)了解開發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)和工會(huì)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定出符合全區(qū)實(shí)際的工作方案。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)堅(jiān)持定期研究討論工會(huì)工作制度，認(rèn)真聽取區(qū)工會(huì)關(guān)于工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展方面的匯報(bào)，及時(shí)解決工作中的一些重要問題，在工作經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)等方面提供必要的保障。其中，53家規(guī)模以上企業(yè)全部單獨(dú)建立了工會(huì)組織，符合單獨(dú)建立工會(huì)的其他企業(yè)12家全部組建了工會(huì)，成立了3個(gè)區(qū)域性聯(lián)合工會(huì)，覆蓋企業(yè)數(shù)43家。 　　下半年，在市總的關(guān)心支持下，成立金壇市建設(shè)行業(yè)工會(huì)，真正發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)工會(huì)的作用。 　　十二、工代會(huì)：根據(jù)市總工會(huì)代表常任制的要求，增補(bǔ)本屆工會(huì)代表，參加了市工代會(huì)。 　　十、勞模工作：春節(jié)期間慰問省勞模及省勞模的遺孀。 　　積極組織全系統(tǒng)女職工開展巾幗建功活動(dòng)：園林管理處全體女職工為創(chuàng)園林綠化城市作出很大的貢獻(xiàn)，受到各級(jí)、各界的好評(píng)，被命名為“江蘇省巾幗文明