20xx消防中隊后勤工作總結(jié)范文與20xx消防后勤處生產(chǎn)科工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-10-10 16:06 本頁面
【正文】 這些工作都為支隊進一步擬定未來的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展打下了堅實的基礎。年初以來 ，向支隊領導遞交了《關于x年支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的報告》，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓站，防火培訓中心，x年x月x日去xx、xx等地，針對他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學習?！ ∷?、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利 為了表達支隊領導對廣大官兵的厚愛，更好地調(diào)動廣大干處的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預算，做好分配、安排。這些債權(quán)經(jīng)過幾年的清理目前所?？铐椈緦俅魩ぁ膸?，要使死水變活水，困難是相當大的。先后還對10余戶出租房屋進行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時配合營房科對處分出租房屋實行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認同和好評。其中記錄學習筆記2本，撰寫心得4篇，參加支處討論10余次。現(xiàn)將全年的各項工作總結(jié) 一、重政治理論學習，努力踐行“三個代表” “xx大”的勝利召開，為我們指明了前進的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。五、建立健全管理機制，提高服務質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權(quán)威性。（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良
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