20xx年11月營業(yè)員個人工作總結范文-wenkub.com
2024-10-10 14:10 本頁面
【正文】 我們要在公司董事會的領導下，認真總結經(jīng)驗，學習先進方法，提高管理水平，爭創(chuàng)更好業(yè)績，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。堅持消防安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。把抓好消防和安全保衛(wèi)工作，放到與抓業(yè)務工作同等重要的位置上來抓落實。中心員工捐款0多元。今年，從市里到公司各項創(chuàng)建活動比較多。在培訓考核的基礎上，結合員工平時表現(xiàn)和業(yè)績，經(jīng)部門推薦、公司星級考評小組審定，購物中心有人被評為星級員工。二是抓好在崗員工的星級培訓。為適應經(jīng)銷模式的變化，節(jié)約管理成本，購物中心在公司指導下積極探索商品管理新方法，在學習他人經(jīng)驗的基礎上，結合購物中心的實際，制訂了商品零庫存管理辦法，并在鞋帽部率先進行了商品零庫存管理的試點，在取得一些經(jīng)驗后，擴大到精品服裝部進行試點，為逐步推廣進行了有益的探索。一年來，討論商品引進次多個品牌。推進商品準入制，完善合同管理。堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度，特別是在貨款支付上強化了計劃性，加大了調(diào)控力度，做到合理調(diào)配和使用好資金。簽訂責任書，落實責任制。四是理順內(nèi)部渠道，及時做好商品的備貨和配送，確保連鎖店經(jīng)營的需要。一是想方設法落實促銷員的工資待遇，理順用工關系，穩(wěn)定員工隊伍。如女裝部4月份引進韓國休閑品牌“衣戀”，一上柜就受到年輕消費者的青睞，最高日銷售超過萬元，五月份就成為女裝品牌的銷量冠軍。抓商品結構調(diào)整，適應市場消費需求。另外，充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內(nèi)衣秀、時裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。堅持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章?；仡櫟墓ぷ髦饕チ艘韵聨讉€方面：抓好營銷促銷,縮短市場磨合。企業(yè)規(guī)模迅速擴大，經(jīng)營成本相應增加，管理難度加大。營業(yè)面積比原來擴大了%，人員增加了%，已經(jīng)成為最大的百貨商場。一年來，在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領導下，在中心全
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