20xx學(xué)年度高一級部教育教學(xué)工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-09 21:16 本頁面
【正文】 總之，過去的一學(xué)期，高一級部工作取得了顯著地成績。另外，要適度調(diào)整、科學(xué)優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮好“杠桿”撬動(dòng)作用，匡正祛邪，風(fēng)清氣正，培育良好的教風(fēng)。四、正視問題，攻堅(jiān)克難。配合學(xué)校資助中心，依靠各班主任，吃透政策，充分調(diào)研，準(zhǔn)確篩選，圓滿完成了XXXX學(xué)年度第一學(xué)期高級級部貧困生資助工作。教育學(xué)生珍惜大門口五部局聯(lián)手環(huán)境整治成果，強(qiáng)化交通、食品安全的自覺與自控。堅(jiān)持組織開展主題班會(huì)教育活動(dòng)。特別是堅(jiān)持實(shí)行檔案記載跟蹤制度，發(fā)現(xiàn)問題必有處理過程記載，問題學(xué)生必寫情況交代；記載入檔的學(xué)生和問題，通過日常巡查和班主任反饋談話，跟蹤整改情況，收到了人事明確、預(yù)防有對象、查究有重點(diǎn)，切實(shí)提高了學(xué)生管理的針對性和有效性。語英書面檢測制定了一月一次、流水閱卷、成績匯總、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范程序。各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程式。也就是管理必須具備分工明確、責(zé)任到人、時(shí)間有度、目標(biāo)具體。板塊分工是：竇文海主任負(fù)責(zé)全局，18班黃福利主任負(fù)責(zé)包抓，916班張小雷主任負(fù)責(zé)包抓，1720班邊玉琦主任負(fù)責(zé)包抓。教學(xué)管理方面主要有：教師“一日兩查”考勤登記、校本研修小課題小組組建及活動(dòng)安排、命題小組人員組成及工作要求、雙休日作業(yè)布置檢查評閱講評制度，語英抽背檢測安排、“數(shù)理化生英”五科“促中”安排、級
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