如何成為一個成功的職業(yè)經理人3-wenkub.com
2024-10-08 23:13 本頁面
【正文】 曾服務的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業(yè)。內容簡介第一部分 員工管理與權威塑造第一講 如何管理下屬第二講 如何塑造經理人的權威第二部分 如何帶好團隊第三講 強化團隊意識第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力”第五講 思考顧客在哪里第六講 學會如何決策第七講 選好接班人，落實執(zhí)行力第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍第八講 企業(yè)文化是看不見的軟件第九講 企業(yè)文化測評與主次文化第五部分 如何提升經理人的逆境商數（AQ）第十講 成功指標：IQ/EQ/AQ第十一講 逆境的程度與壓力現象第十二講 增強逆境抵抗力和自我減壓方法第五篇：《如何成為一個成功的職業(yè)經理人》《如何成為一個成功的職業(yè)經理人》●?為什么學習本課程作為一個團隊的領導者，職業(yè)經理人必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。主講簡介余世維 著名跨國公司職業(yè)經理人，哈佛大學企業(yè)管理博士后?！度绾纬蔀橐粋€成功的職業(yè)經理人》各講主要內容：第一部分 員工管理與權威塑造第1講 如何管理下屬、員工與經理的關系第2講 如何塑造經理人的權威第二部分 如何帶好團隊第3講 強化團隊意識第4講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升思考力、決策力、執(zhí)行力 第5講 思考顧客在哪里第6講 學會如何決策第7講 選好接班人 落實執(zhí)行力第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍 第8講 企業(yè)文化是看不見的軟件第9講 企業(yè)文化測評與主次文化第五部分 如何提升經理人的逆境商數 第10講 成功指標：IQ/EQ/AQ、EQ的關系第11講 授信程序與額度控制第12講 增強逆境抵抗力的自我減壓方法第四篇：如何成為一個成功的職業(yè)經理人為什么學習本課程作為一個團隊的領導者，職業(yè)經理人必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。對參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁、美國富頓集團中國總經理。學會科學決策的方法和步驟適合對象：企業(yè)各級管理者、培訓部經理及員工培訓受益：第一篇：如何成為一個成功的職業(yè)經理人3如何成為一個成功的
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