【正文】 2006年，被油田公司命名為“新區(qū)創(chuàng)業(yè)明星隊”。累計生產原油101萬噸，連年安全生產無事故。自1987年以來，該站連續(xù)多年獲得油田公司“無泄露先進站庫”、“管理樣板站”、“先進黨組織”、“先進集體”、“青年文明號”、“綠色站庫”、“雙文明先進集體”、“公司功勛集體”、“中國石油先進班組”等榮譽稱號。全站由輸油、脫水、計量、天然氣增壓、污水處理、清水處理、注水、熱力、化驗等10個生產崗位組成，并設有4個微機巡控室、1個微機總控室。2001年，獲得油田公司首批功勛采油集體光榮稱號。綠化園地于2001年建成開放后，不僅改善當地生態(tài)環(huán)境和城市面貌，提升人們生活品味，而且成為人與自然、經濟與社會、政府與企業(yè)和諧發(fā)展的重要象征。園地內植樹35個品種18萬余株,，%。他們從優(yōu)化勞動組織入手，對班組實施專業(yè)化重組，實現組織結構精干化，提高勞動用工效率。1980年10月，因采油方式的轉變和油水井的增加，部分基層采油隊管理面積進行調整，同時男員工陸續(xù)調入，女子采油隊更名為北六隊。女子采油隊曾受到國內外的廣泛關注，中央領導及國家機關領導同志多次視察該隊，100多個國家、1000多名外賓先后到該隊參觀。2004年，北四含油污水站被油田公司評為“管理先進站”。2002年，油田公司在該站召開“節(jié)點法”管理現場會?！净▓@式泵站——北二十聯合站】第三采油廠第三油礦北二十聯合站組建于1996年8月，現有員工80人，其中干部4人，黨員8人。特別是建立立體式數字化培訓系統(tǒng)，涵蓋28個工種題庫、2000余幅實物照片、10萬余字文字講解；20萬字理論試題庫、50余幅FLASH動畫，總容量為20G。該站先后榮獲油田公司“管理樣板站”、“金牌站”；連續(xù)3年被油田公司授予“先進集體”；連續(xù)4年被油田公司授予“先進黨組織”。該隊先后獲得技術革新成果21項，有11人次在廠礦單井分析大賽中奪得名次，5人被評為工人技師，21人獲得第二職業(yè)技能證書，15人獲得廠礦以上技術能手稱號。黨和國家領導人周恩來、余秋里、蘇振華、胡喬木等先后來采油49 隊視察。水聚合一中轉站1座、計量間13座、油水井212口。下設輸油崗、變電崗、注水崗、污水處理崗、深度污水處理崗、鍋爐崗、增壓崗等7個生產崗位，是集氣集輸、聚合物驅油后的采出液處理、污水處理及深度污水處理、污水回注、高壓輸變電于一體的一所綜合型聯合站。該隊先后被評為大慶戰(zhàn)區(qū)“五好紅旗隊”、石油部“高產穩(wěn)產采油隊”、“金牌采油隊”，累計獲得金牌6枚、銀牌6枚、銅牌3枚。2006年，被油田公司命名為基層建設標桿單位?！緞?chuàng)新永不止步的采油隊——采油48隊】第二采油廠第六作業(yè)區(qū)采油48隊組建于1964年10月，現有員工69人，油水井174口，截至2007年4月，已累計生產原油798萬噸。104 噸，目前日配制外輸濃度為5000毫克/升的聚合物母液3000立方米左右。自1998年以來，該站先后獲得廠模范團支部、廠紅旗標兵團支部、油田公司青年文明號、油田公司先進集體、油田公司先進黨支部、油田公司管理樣板站、油田公司功勛集體等榮譽稱號。投產以來，徐深1集氣站先后榮獲油田公司“管理先進站”、油田公司“優(yōu)秀班組”等榮譽稱號。該井2001年6月26日開鉆，2002年5月7日完鉆，井深4548米，日產氣量21萬立方米左右。2006年，被中油集團確定為企業(yè)精神教育基地?，F有員工12人，主要擔負采油一廠、采油三廠部分地區(qū)200萬噸產能供電任務，日供電量100萬千瓦時。全站主要生產崗位實現自動化管理，油氣集輸、污水處理、三次采油處理功能強，為油田長期穩(wěn)產發(fā)揮著重要作用?，F有員工81人，其中干部7人，黨員12人，團員17人。實現由石油會戰(zhàn)“百面紅旗單位”到集團公司“百面紅旗單位”的跨越發(fā)展。主要擔負大慶油田西部部分地區(qū)生產、生活用水供給任務。已經連續(xù)實現安全生產47年，累計輸送原油3億多噸，為油田儲運銷售事業(yè)作出巨大貢獻。共為油田拉運各種物資2300多萬噸，大約可裝39萬節(jié)火車皮；車隊集體安全行駛11060萬公里，相當于繞地球2700圈，并創(chuàng)造寶貴精神財富—硬骨頭精神，成為大慶精神、鐵人精神在運輸戰(zhàn)線的具體體現。2007年，被大慶油田命名為基層建設“十面紅旗”單位。建隊50多年來，相繼建成各種泵站236座，敷設管線16400多公里，建成省部級優(yōu)質工程52項，國家級優(yōu)質工程2項?，F隸屬建設集團油建公司，現有員工76人，其中黨員13人，管理人員16人。此外，葉劍英、余秋里、康世恩、***等黨和國家領導人也先后來站視察。40多年來，北二注水站員工始終堅持繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和“三老四嚴”、“四個一樣”優(yōu)良傳統(tǒng)，做到崗位練兵不敷衍，落實崗位責任制不走樣。1962年5月，北二注水站干部工人在總結經驗基礎上，建立以“人人有專責，事事有人管，辦事有標準，工作有檢查”為內容的制度。李天照、潘鳳歧、劉莉三任井長先后被評為石油部模范標兵和全國十佳崗位能手，輸送出100多位技術和管理骨干。當時11名職工管理3口油井，井組同志以高度的主人翁責任感和嚴謹的科學態(tài)度做好每項工作，嚴格執(zhí)行崗位責任制不走樣，在工作中形成“黑夜和白天干工作一個樣；壞天氣和好天氣干工作一個樣；領導不在場和領導在場干工作一個樣；沒人檢查和有人檢查干工作一個樣”的“四個一樣”好作風。40多年來，中四采油隊“三老四嚴”傳統(tǒng)作風始終代代相傳，以其獨有的教育、凝聚、引導、激勵功能，影響著一代又一代石油工人。截止2008年。1202隊已通過了HSE、ISO9002國際認證、取得中國石油天然氣集團公司甲級鉆井隊資格。1985年6月11日，累計鉆井進尺突破100萬米。1960年到大慶參加石油會戰(zhàn)。1995年5月，被確立為大慶市愛國主義教育基地，2003年，被大慶石油管理局確定為首批傳統(tǒng)教育基地。1982年4月11日，成為全國第一個累計鉆井進尺突破100萬米的鉆井隊；1984年,引進使用美國威爾遜65型鉆機,奪得原石油工業(yè)部同工種勞動競賽金牌三連冠；1989年11月13日，鉆井總數在全國率先突破1000口。具有本科學歷15人，大專學歷14人，中級以上專業(yè)技術職稱11人。該井是黑龍江省愛國文物保護單位、石油天然氣集團公司企業(yè)精神教育基地，是對廣大石油工人進行會戰(zhàn)傳統(tǒng)教育、弘揚鐵人精神的生動課堂?？朔刂乩щy，經過9晝夜奮戰(zhàn)，于23日正式完鉆，當天16時32分噴出原油。多年來，該館先后獲大慶市旅游先進單位、大慶市雙文明單位、大慶市青少年教育基地、黑龍江省社會實踐先進集體、黑龍江省青年文明號、黑龍江省工業(yè)旅游示范點、全國愛國主義教育基地、國家AAA級旅游景區(qū)和中國石油天然氣集團公司企業(yè)精神教育基地等光榮稱號。館內設有37個電動模型，各類標本1280塊，其他實物展示527件，技術圖表282張，大中型電子屏2個，年接待國內外參觀者5萬余人?！敬髴c油田科技博物館】大慶油田科技博物館位于大慶市讓胡路區(qū)，隸屬于大慶油田勘探開發(fā)研究院。展館集教育功能、展示功能、研究功能、旅游功能以及人性化服務功能相融一體，成為展示大慶油田文化、石油員工風采和愛國主義教育的重要基地。大慶油田歷史陳列館是我國第一個工業(yè)題材原址性紀念館，展館占地面積15900平方米，陳展面積4200平方米，擁有藏品7400件，陳列展品3055件，容納史料200多萬字，首批國家級文物117件。主碑形似臥虎，踞于石，寓意我國石油工人“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強革命精神?，F在的松基三井紀念碑位于第五采油廠，是為紀念大慶油田發(fā)現30周年，由中國石油天然氣總公司于1989年9月26日重新建成的。被評為中國十大紅色旅游景區(qū)、中國最具特色旅游目的地、和中國旅游文化示范基地。寬闊、遼遠、恢宏大氣的展廳，通透、開放、引人入勝的場景，富有感染力和震撼力的陳列內容，體現了鐵人紀念館與眾不同的特色。鐵人王進喜紀念館展覽以《愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻——石油魂》為主題，集中展示鐵人王進喜生平業(yè)績及用終生實踐所體現出的大慶精神、鐵人精神。【鐵人王進喜紀念館】鐵人王進喜紀念館坐落在大慶市讓胡路區(qū)世紀大道西端，于2003年10月8日鐵人王進喜誕辰80周年之際奠基?！叭惫ぷ魇谴髴c油田加強基層建設的基本經驗，就是加強以黨支部建設為核心的基層建設，加強以崗位責任制為中心的基礎工作，加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。在任何時候、任何情況下都要堅持兩分法，形勢好的時候要看到不足，保持清醒的頭腦，增強憂患意識，形勢嚴峻的時候更要一分為二，看到希望，增強發(fā)展的信心。在接下來40多年的開發(fā)建設過程中，堅持面向實際、面向生產、面向“瓶頸”、面向前沿，努力探索不同時期、不同階段的采油技術，創(chuàng)造了一整套具有國際先進水平的油田開發(fā)技術和工藝技術，形成了杏北開發(fā)區(qū)高含水期改善水驅、搞好聚驅和三元復合驅、延長穩(wěn)產期的技術儲備，全力以赴推進油田發(fā)展，為大慶油田完成5500萬噸原油產量做出了重要貢獻；截止2008年，成為大慶油田連續(xù)多年高產穩(wěn)產的重要力量。艱苦為榮，邊遠為樂，務實為本，創(chuàng)新為先，已經成為七廠人建設七廠、奉獻油田的思想動力、精神支撐，更充分彰顯了企業(yè)文化在油田生產建設中的重要作用。為了進一步激發(fā)七廠人為油拼搏的熱情，以文化創(chuàng)新推動管理升級，2003年，七廠實施了企業(yè)文化建設“三步走”戰(zhàn)略，充分調動廣大員工參與到企業(yè)文化建設中來，發(fā)揮群眾智慧，人人諫言獻策，總結二十年來七廠在繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神中的取得的文化成果，經過反復的總結提煉，形成了以“艱苦為榮，邊遠為樂，務實為本，創(chuàng)新為先”為企業(yè)精神的文化理念體系。以苦為樂，求真務實，一邊嚴細認真抓上產，一邊自力更生抓礦區(qū)建設。2004年被中國石油天然氣集團公司命名為“企業(yè)精神教育基地”。開展了“精品操作員工”、“精品分擔區(qū)”、“精品管理設備”、“精品報表”評比活動。由于施工建設方面的原因，投產后暴露出大大小小的問題１０７個，由此引發(fā)了轟動油田的中十六聯現象大討論。這個廠為培育新時期采油工人這種愛崗敬業(yè)精神，激發(fā)員工工作熱情，對采油工人這種盡職盡責、甘于平凡、創(chuàng)造非凡的精神進行了深入總結提煉，概括為“扎根尋常井站，創(chuàng)造不凡業(yè)績，伴隨涌動油流，走過充實人生”。第三采油廠每天有3000多名采油工人工作在井站上，這些員工是油田開發(fā)中的基礎力量，特別是面對薩北油田進入特高含水期后，他們把產量呈遞減趨勢的壓力轉化為迎接挑戰(zhàn)的動力，強化責任意識，向管理要效益；提高技術素質，用措施保產量；立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，為油田發(fā)展傾情傾智。面對全礦原油產量緊張，作業(yè)成本受控等因素，他們克服困難，勇于“斗硬”，決定自己動手進行撈桿，用了一天的時間將第52根斷桿撈了上來,不但節(jié)約2萬多元作業(yè)費用，還及時處理了故障井，贏得上產的主動；面對地處油田東部過渡帶，油綢、含蠟高、管線易腐蝕等諸多困難，提出了“科學管理，鑄就精品”的管理目標，不斷挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限，年年超額完成以原油生產為中心的各項指標，創(chuàng)出“五好”優(yōu)質井44口，達到總井數70%，優(yōu)質計量間達100%，使投產25年的中514站實現連續(xù)生產8450天無事故；秉承要想人“斗硬”，必先人過硬的“斗硬”傳統(tǒng)，實施了“ABC”技術培訓智能管理法，涌現出廠級以上技術能手20名，2008年全隊提出12項小改小革，7項五小成果和38條合理化建議。第一采油廠第七油礦南八采油隊在上世紀60年代組建初期，身處惡劣環(huán)境，克服困難、攻堅啃硬，堅持與天斗、與地斗, 與大自然的惡劣環(huán)境斗，被會戰(zhàn)工委命名為“斗硬”采油隊。22B項目部提前5天全面完成工藝安裝施工任務，成為西氣東輸東段第一家完成機械施工任務的單位。管道公司在江蘇、安徽境內施工的22B、23B、24等3個標段地處江南水網，恰逢梅雨季節(jié)和百年不遇的洪澇災害，6座閥室和分輸站浸泡在大水之中，總體工程量只進行到40%，業(yè)主和監(jiān)理單位都為管道公司能否按期完工擔心。截止2008年，西水源已連續(xù)安全生產、安全運行17700多天，為油田西部開發(fā)建設發(fā)揮出了重要的生命線作用。作為油田第一座水源，西水源自建站以來，始終堅持用大慶精神和會戰(zhàn)傳統(tǒng)帶隊伍、育作風。通過創(chuàng)建“五型班組”活動，開展“6S”管理，他們將與油污打交道的維修現場變得整潔、規(guī)范，徹底改變了人們心中對維修現場臟、亂、差的印象，打造了日常管理細、工作標準高的基層班組。干是千斤頂 學是螺絲釘物資集團讓胡路倉儲公司機械一隊“劉備戰(zhàn)班組”班魂。接著第二個困難是輸水管線沒有安裝好，不能開鉆。為了解決這個問題，隊黨支部開會進行研究。1960年初春，王進喜帶著32名鉆井工人一來到大慶，就盼著早日開鉆。黨的十一屆三中全會以后，大慶根據鄧小平要把大慶油田建設成美麗的大油田的指示，從生產實際出發(fā)，逐步建起了樓房，職工的生產和生活條件不斷得到改善。各基層單位建立了干打壘專業(yè)小分隊，下班的職工包括領導干部、工程技術人員和生產工人也都積極參加，動手挖土打夯，終于趕在大凍之前，建成了30萬平方米的干打壘，解決了職工安全過冬問題，緩解了職工住房困難，保證了石油大會戰(zhàn)的進行。面對這種情況，會戰(zhàn)領導機關果斷地決定：①不管西伯利亞寒流如何兇猛，不管冬天何等嚴寒，會戰(zhàn)的隊伍，一定要像解放軍在戰(zhàn)場上一樣堅守陣地，在大慶油田上一支隊伍也不許撤走，鉆井一刻也不能停，輸油管一寸也不能凍，人一個也不能凍傷。干打壘精神指大慶石油會戰(zhàn)初期，廣大職工因陋就簡，解決居住困難的艱苦創(chuàng)業(yè)精神?？p補組的同志輪流上前線，為職工縫補衣服，收集職工不能穿的油工作服，又把廢舊油工作服、手套回收在一起，放到2口大鍋里用堿水煮，洗干凈后，縫制成手套，發(fā)給工人們用?？p補廠精神指大慶職工和家屬勤儉節(jié)約辦企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。會戰(zhàn)工委領導及時總結了這個典型，大力宣傳和提倡這一精神，使之成為鼓舞廣大家屬發(fā)揮“半邊天”作用的精神力量。晚上，大人孩子就睡在墊著干草的地上。為了渡過難關，大慶會戰(zhàn)工委號召家屬組織起來，發(fā)揚南泥灣精神，像革命戰(zhàn)爭時期那樣自己動手、豐衣足食。五把鐵鍬鬧革命精神指大慶家屬組織起來，大搞農副業(yè)生產的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。為了挖掘企業(yè)內部潛力，做到物盡其用，1963年，供應指揮部率先成立了修舊隊，利用廢舊材料修建簡易廠棚，修復臺鉗、手鉗、焊機等工具，承攬修復那些生產急需而供應又短缺的物料，滿足生產建設的需要。修舊利廢精神指厲行節(jié)約、勤儉辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。用回收來的舊料裝配大型鉆機井架5部，自制和修復了大量的設備和零部件。”王進喜帶領回收隊職工，到各個施工場地回收廢舊器材，連一顆螺絲釘，一塊廢鋼鐵都不放過，足