【正文】 具體支出內(nèi)容：行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出和其他按規(guī)定開支的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出。20**，用于公路養(yǎng)護(hù)、對(duì)城市公交補(bǔ)貼、農(nóng)村道路客運(yùn)補(bǔ)貼、出租車補(bǔ)貼、農(nóng)村道路建設(shè)、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。（2）、機(jī)構(gòu)設(shè)置我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科，法規(guī)科，技術(shù)安監(jiān)科，辦公室。（七）負(fù)責(zé)全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗(yàn)、船員培訓(xùn)考核及交通安全管理和船舶維修市場(chǎng)管理。（四）負(fù)責(zé)全市公路、水路的運(yùn)政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運(yùn)輸；管理城市客運(yùn)（城市公共交通和出租車）；加強(qiáng)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的管理，指導(dǎo)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；對(duì)重點(diǎn)物資運(yùn)輸和緊急客貨運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)控。今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，憑據(jù)核銷，超支不予處理。八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三、積極完善監(jiān)管，共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。我局20**，20**，20**，其中，20**年5月，因路政大隊(duì)2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長(zhǎng)，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運(yùn)行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財(cái)政局控購辦同意購買。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級(jí)要求，我局開展了多次公路專項(xiàng)整治行動(dòng)，上級(jí)檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多；路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用我局20**，20**。五是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理。因公出國(guó)（境）費(fèi)上半年我局沒有因公出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。三是嚴(yán)格自查自糾。第四篇：三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告**“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況自查報(bào)告按照《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項(xiàng)檢查的通知》要求，我局對(duì)2014年16月份 “三公經(jīng)費(fèi)”支出情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格開展自查工作一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。五是加強(qiáng)用水用電管理。出差之條件前填寫出差申請(qǐng)單，作為報(bào)銷時(shí)的根據(jù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。二、三公經(jīng)費(fèi)支出情況20XX年13月，其中會(huì)議費(fèi)0元，因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)0元。嚴(yán)格車輛管理，實(shí)行公務(wù)派車管理制度，節(jié)假日公務(wù)用車同一停放局大院，由局辦公室同一調(diào)度管理。(二)嚴(yán)厲工作紀(jì)律，規(guī)范平常工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)全系統(tǒng)干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事務(wù)。(三)，其中。，其中：，項(xiàng)目支出550萬元。(二)公務(wù)接待費(fèi)10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。二、20XX收支預(yù)算整體情況(一)()。組織展開區(qū)內(nèi)外安全生產(chǎn)方面的交換與合作。(十三)組織研究擬定地區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)劃、科技規(guī)劃及其他專項(xiàng)規(guī)劃，調(diào)和有關(guān)部分、單位實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)劃工作。承當(dāng)安全生產(chǎn)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、安全評(píng)價(jià)、勞動(dòng)防護(hù)用品和安全標(biāo)志的監(jiān)視管理工作。(十)負(fù)責(zé)地區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。(六)制定和發(fā)布地區(qū)工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實(shí)施，監(jiān)視檢查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作，依法查處不具有安全生產(chǎn)條件的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。(三)承當(dāng)?shù)貐^(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理責(zé)任，依照分級(jí)、屬地原則，依法監(jiān)視監(jiān)察工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)裝備(特種裝備除外)、材料、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全生產(chǎn)管理工作。主要職責(zé)(一)貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)，組織起草地區(qū)安全生產(chǎn)綜合性規(guī)章、規(guī)范性文件，擬定地區(qū)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計(jì)劃。八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)辦公室并填寫修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。一是提高工作效能。嚴(yán)格制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，辦實(shí)事，求實(shí)效，自覺抵制各種不正之風(fēng)。節(jié)假日安排人員值班，保持上下溝通。第二篇：?jiǎn)挝蝗?jīng)費(fèi)自查報(bào)告單位三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告xx年年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)支出，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)情況(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造氛圍我局結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定，習(xí)近平總書記的一系列講話等。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行同一管理，提倡勤儉用電。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。不存在公車進(jìn)私戶行為。我局對(duì)公車購置及運(yùn)行用度實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、同一保險(xiǎn)和同一報(bào)廢更新制度。公務(wù)用車購置和運(yùn)行用度我局2012年車輛購置及運(yùn)行用度預(yù)算為6萬元，2013年車輛購置及運(yùn)行用度預(yù)算為3萬元。經(jīng)調(diào)查，我局不存在***大吃大喝及參與高消費(fèi)文娛、健身等情況，支出偏高的緣由：按上級(jí)要求，我局展開了屢次公路專項(xiàng)整治行動(dòng)，上級(jí)檢查多，部分聯(lián)系公務(wù)接待較多。現(xiàn)將自查情況報(bào)告以下：一、進(jìn)步思想熟悉，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步弄好三公工作，我局成立了以書記、局長(zhǎng)李立安為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)彭勝輝為副組長(zhǎng)、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度，從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范，確保三公各項(xiàng)要求落到實(shí)處。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，同一由辦公室進(jìn)行采購。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行同一管理，提倡勤儉用水用電。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議范圍，盡可能利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議情勢(shì)的一定要簡(jiǎn)化。三、積極完善監(jiān)管，共建長(zhǎng)效