【正文】 實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購(gòu)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，同一由辦公室進(jìn)行采購(gòu)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。三、積極完善監(jiān)管，共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局對(duì)嚴(yán)格三公支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。召開(kāi)的各種會(huì)議一概封閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)。(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容。，其中：，項(xiàng)目支出550萬(wàn)元。指導(dǎo)調(diào)和安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)推廣工作。依法組織、指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理職員的安全培訓(xùn)、考核工作。(四)承當(dāng)?shù)貐^(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的非煤礦礦山企業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用企業(yè)，煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)進(jìn)管理責(zé)任，依法組織并指導(dǎo)監(jiān)視實(shí)施安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用許可證的頒發(fā)管理和非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用企業(yè)備案證明工作。第一篇：?jiǎn)挝蝗?jīng)費(fèi)自查報(bào)告第一篇：?jiǎn)挝蝗?jīng)費(fèi)自查報(bào)告根據(jù)地區(qū)財(cái)政局《關(guān)于做好2014年部分預(yù)算和三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算公然工作的通知》(阿地財(cái)預(yù)〔2014〕43號(hào))有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局2014年部分預(yù)算及三公經(jīng)費(fèi)信息公然以下：一、部分基本情況(一)部分職能根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)〈阿克蘇地區(qū)行政公署機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》(新黨辦發(fā)〔2011〕44號(hào))，設(shè)立阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局(簡(jiǎn)稱地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局)，為地區(qū)行政公署工作部分。負(fù)責(zé)非煤礦礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理工作。組織指導(dǎo)并監(jiān)視特種作業(yè)職員(煤礦特種作業(yè)職員除外)的安全培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理職員的安全資歷(煤礦礦長(zhǎng)安全資歷除外)考核、發(fā)證工作，監(jiān)視檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)和職業(yè)安全培訓(xùn)工作。(十四)承當(dāng)?shù)貐^(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的具體工作。(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容。四、2014年三公經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，其中：(一)因公出國(guó)(境)用度未安排預(yù)算。節(jié)假日安排職員值班，保持上下溝通。一是進(jìn)步工作效能。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)辦公室并填寫修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理。八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。路政巡查加班餐費(fèi)等共同致使。經(jīng)查，我局在自查自糾階段照實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議范圍，盡可能利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議情勢(shì)的一定要簡(jiǎn)化。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。通過(guò)學(xué)習(xí)，全局干部職工綜合素質(zhì)、工作能力得到提高。今年一季度，全局干部職工沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?？刂瞥鍪?、縣參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。嚴(yán)格按照公務(wù)接待管理辦法中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)地區(qū)安全生產(chǎn)傷亡事故統(tǒng)計(jì)工作，分析和猜測(cè)安全生產(chǎn)情勢(shì)，發(fā)布安全生產(chǎn)信息。(七)負(fù)責(zé)組織地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查，依法組織地區(qū)較大事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作，監(jiān)視事故查處和責(zé)任追究落實(shí)情況。監(jiān)視和指導(dǎo)注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)助理安全工程師執(zhí)業(yè)資歷考試和管理工作。(十五)承辦地區(qū)行署交辦的其他事項(xiàng)。(三)，其中。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等運(yùn)行維護(hù)支出。(四)加強(qiáng)廉潔自律通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，全局干部職工不出進(jìn)高消費(fèi)文娛場(chǎng)所，不尋求低級(jí)庸俗生活情趣，不參與賭博活動(dòng)?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議范圍，盡可能利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議情勢(shì)的一定要簡(jiǎn)化。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行同一管理，提倡勤儉用水用電。我局進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，做到重要自查工作親自部署，重要問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，分析研究自查“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。公務(wù)用車費(fèi)我局在公務(wù)用車方面，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在公車入私戶行為；不存在違規(guī)購(gòu)車、豪華裝修車輛情況；不存在利用職權(quán)向企業(yè)調(diào)換、借用、租用汽車行為；對(duì)車輛實(shí)行定點(diǎn)維修和加油卡制度，16月公務(wù)用車費(fèi)實(shí)際支出*元，同比下降*。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、節(jié)約化。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元，20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元，20**年16月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。一是提高工作效能。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（三）一、部門基本情況（1）、部門職能（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實(shí)施。（八）開(kāi)展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。三、部門預(yù)算中“三公”經(jīng)費(fèi)安排情況（一）公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算20萬(wàn)元。（二）。（十）承辦市委、市人民政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項(xiàng)。（三）指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運(yùn)輸市場(chǎng)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)，維護(hù)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)的平等競(jìng)爭(zhēng)秩序；調(diào)控和平衡全市交通運(yùn)輸運(yùn)力；引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)工作，發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)的功能和作用。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用我局20**年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬(wàn)元，20**年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬(wàn)元。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長(zhǎng)李立安為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)彭勝輝為副組長(zhǎng)、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度，從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜?xiàng)要求落到實(shí)處。二是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理制度，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，杜絕超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出。結(jié)合這次自查，我局完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，強(qiáng)化源頭治理，從源頭上防止“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況過(guò)大以及超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出。嚴(yán)格依照公務(wù)接待管理辦法中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。